چرا یک کارمند می خواهد برای انتقال جانبی درخواست کند
یک کارمند ممکن است برای تعدادی از دلایل درخواست انتقال های جانبی را داشته باشد، اما اغلب آنها شامل خواست یک سرپرست متفاوت یا جابجایی جغرافیایی برای جابجایی یک کار جدید همسر می باشد. کارمند ممکن است در کارهای فعلی خود فرسودگی داشته باشد و می خواهد تخصص و مهارت های خود را بدون در نظر گرفتن یک کار جدید با یک شرکت متفاوت گسترش دهد.
چرا سازمان می خواهد انتقال جانبی را تحویل دهد
به همین ترتیب، یک سازمان ممکن است به دلایل مختلف یک انتقال جانبی ایجاد کند. این ممکن است کاهش نیروی لازم را داشته باشد که کارگران را به حرکت در می آورد تا منابع خود را بیشتر به وظایف مهم مأموریتان متمرکز کند. این سازمان ممکن است تغییراتی را در جمعیت هایی که در خدمت آنهاست، انجام دهد و نیاز به تغییر کارکنان برای برآوردن تقاضای تغییر در خدمات را داشته باشد.
انتقال اضافی در داخل دولت
انتقال های جانبی می تواند برای سازمان های دولتی بسیار مفید باشد.
موسسه فناوری ماساچوست در آغاز سیاست انتقال جانبی خود می گوید: «موسسه جنبشی جانبی را به سمت یک کار متفاوت در همان سطح یا درجه مناسب تشویق می کند. چنین جنبشی نه تنها به یک سازمان کمک می کند از طریق آموزش های متقابل، بلکه همچنین فرصت های توسعه کارکنان را برای گسترش دانش خود و رشد حرفه ای خود فراهم می کند. "
برخی از نمونه ها
- همسر یک افسر اصلاحیه ای در یک شهر دیگر کار می کند. خانواده واقعا می خواهند این حرکت اتفاق بیافتد، اما خود افسر اصلاح طلب کار خود را به کار می گیرد. خوشبختانه، شهر جدید دارای زندان های دولتی است. افسر اصلاح درخواست انتقال به یک مرکز در شهر جدید می کند. این تسهیلات موقعیتی خالی در شغل فعلی افسران اصلاحی دارد. سرپرست با خوشحالی یک مأمور آموزش دیده و باهوش را می پذیرد جایی که او احتمالا یک استخدام جدید بدون آموزش و تجربه بی تجربه در اختیار دارد.
- یک حسابدار دولتی در حساب های قابل پرداخت 5 ساله کار کرده است. اخیرا، او با درخواستهای خرید، قراردادها و پرداختها خسته شده است. او نیاز به چیزی جدید، اما او هنوز هم می خواهد در امور مالی شرکت کند. او متوجه می شود که منطقه حسابداری نیاز به افراد بیشتری دارد، بنابراین او داوطلب می شود از حساب های قابل پرداخت به حساب های دریافتی منتقل کند. مدیر حسابداری انتقال را به عهده می گیرد، زیرا این کار به نفع هر دو کارمند و سازمان خواهد بود.
- یک شهر رشد سریع در یک طرف شهر دارد. محله های جدید به سرعت ساخته می شوند، زیرا خدمه های ساختمانی می توانند آنها را بسازند. رئیس آتش نشانی مکان های آتش نشانی شهر را بررسی می کند و متوجه می شود که شهر نیاز به ایجاد یک آتش نشانی اضافی در میان محله های رو به رشد دارد. از آنجا که ساخت یک آتش نشانی بیش از یک سال طول خواهد کشید، رئیس آتش نشانی تصمیم می گیرد تا برخی از آتش نشانان را از قسمت های کمتر جمعیت شهر به آتشگاه نزدیکترین توسعه جدید منتقل کند.
همانطور که می بینید، انتقال های جانبی می توانند به خوبی کار کنند و برای هر دو کارفرمای و کارمند سودمند باشند. اگر در معرض یک معضل باشید که ممکن است با چنین حرکتی درمان شود، هیچ مشکلی در رسیدن به آن وجود ندارد تا ببینید آیا انتقال جانبی در دسترس شما است یا نه.