این است که چگونه با موفقیت سوالات خود را با سوالات درست تنظیم کنید
پس از همه، کارکنان جدید به دلایلی استخدام می شوند و مشتاق هستند تا تأثیر مثبت داشته باشند. با این حال، هنگامی که شما برای اولین بار از یک نقش جدید شروع می کنید، همیشه اطلاعات زیادی برای هضم وجود دارد.
به خصوص برای چند روز اول، احساس عصبی یا کمی مضطرب است.
خبر خوب این است که راههایی وجود دارد که بتوانید خود را برای موفقیت و احساس اعتماد به نفس و آماده شدن برای دستیابی به فرصتهای جدید آماده کنید.
کارکنان جدید که می خواهند خود را برای موفقیت تنظیم کنند، کنجکاو هستند و سؤال می کنند. پرسیدن سوالات درست کمک می کند تا کارکنان جدید را درک کنند که از آنها انتظار می رود، چگونه آنها باید کار خود را اولویت بندی کنند و چه سبک ارتباطی بهترین کار است. آنها اطلاعات پسزمینه مهم در مورد تیم و شرکت جدید خود را کشف و یاد خواهند گرفت.
سوالات کارکنان باید هنگام عضویت در یک سازمان جدید بپرسند
در اینجا سه نوع سوالات وجود دارد که باید هنگام عضویت در یک سازمان جدید بپرسید:
سؤالات را برای درک انتظارات سازمان از نقش خود بپرسید
شما احتمالا از لیستی از مسئولیت ها و وظایف پیش بینی شده در طی پرونده درخواست و مصاحبه برای نقش جدید خود خواسته اید.
با این حال، مسئولیت های شما معمولا محدود به آنچه که در شرح شغل شما ذکر نشده است.
اینها انواع سوالاتی است که می توانید بپرسید تا در مورد آنچه که در نقش فعلی شما انتظار می رود را درک کنید:
- برای چه سازمان شما مسئولیت شما را بر عهده دارد؟
- چه اهدافی دارید ؟
- آیا یک جدول زمانی برای اینکه شما به سرعت انتظار دارید که برای وظایف خاص خود مستقل بمانید، وجود دارد؟
- وقتی سازمان چگونه عملکرد شما را بررسی می کند؟
- چه عملکردی در سازمان شما وجود دارد؟
- چه فرایندی سازمان شما برای بررسی عملکرد دنبال می کند؟
- موفقیت شما در نقش جدید شما چیست؟
پس از پاسخ به این سوالات، فرایند مدیریت عملکرد و معیارهای مورد استفاده برای اندازه گیری موفقیت شما را درک خواهید کرد. پس از آن شما می توانید این اطلاعات را در چگونگی تعهدات شخصی خود برای سال آینده تعیین کنید.
سؤالات را برای درک سیاستها و رویه ها بپرسید
کارکنان جدید اغلب احساس می کنند که نیاز دارند خودشان را اثبات کنند و مهارت های خود را در نمایش درست از دروازه قرار دهند. این نوع رفتار در روز اول یا در طی چند هفته اول کار شما می تواند به کارفرمایان جدید شما متکبر یا متکبر باشد.
قبل از اینکه به زمین برسید باید سعی کنید درک خوبی از روایت شرکت جدید خود داشته باشید. سؤالاتی را برای درک آنچه پیش از ورود شما و شما باید بدانید و با شبکه ارتباط برقرار کنید، برای کمک به انجام کارهایتان بپرسید.
شما همچنین می خواهید ارزیابی کنید که چه فرایندهایی در حال حاضر کار می کنند و چه فرایندهایی نیاز به بهبود دارد. می دانید که چالش هایی که سازمان در حال حاضر با آن روبرو است و آنچه که برای آینده برنامه ریزی شده است.
با در نظر گرفتن زمان برای درک وضعیت سازمان شما و نحوه عملکرد تیم جدید، یک راه عالی برای کسب احترام از همکارانتان است. یک رویکرد ترسیده تر به مشارکت شما در دفتر جدید شما، اعتماد به نفس خود را به دست می دهد و اعتماد خود را با همتایان جدید خود ایجاد می کند.
سؤالات را برای درک فرهنگ دفتر جدید بپرسید
پیش از پذیرفتن نقش جدید، به برخی از جنبه های فرهنگ سازمان جدید خود میپردازید، اما مهم است که بدانید کدام یک از فرهنگها روزانه به نظر میرسد .
سؤالاتی مانند:
- آیا سازمان شما انتظار دارد که خودتان را در خارج از دفتر خود قرار دهید یا پروژه های خود را با خود ببرید؟
- چگونه همکاران جدید شما ترجیح می دهند با تلفن ارتباط برقرار کنند؟ پست الکترونیک؟ به صورت حضوری؟
- آیا باشگاه های محل کار و یا تیم های ورزشی شما می توانید برای ملاقات با افراد جدید حضور داشته باشند؟
- چگونه کارکنان برای تعهد و اهداف پاسخگو هستند؟
- رفتار قابل قبول در کار چه چیزی است؟
این سوالات به شما کمک می کند تا احساس کنید چگونه همه چیز به خوبی کار می کند تا شما را در سازمان جدید خود قرار دهد.
راه اندازی برای موفقیت با سوالات
نشان دادن کنجکاوی و سوال کردن، دو راه عالی برای نشان دادن تعامل شما ، نشان دادن این است که شما به یادگیری متعهد هستید و مدیران می دانند که می خواهید در نقش جدید خود نقش داشته باشید.
علاوه بر این، سوالاتی که به شما ارائه می دهد، راهی عالی برای شناختن همکاران جدید شما و ایجاد پایه برای روابط قوی و پایدار در کار است . پر کردن شکاف های دانش خود را با سوالات عالی به شما یک سر به یک حرفه ای پاداش با سازمان جدید خود می دهد.