از روش STAR Interview Response برای آماده شدن برای مصاحبه شغلی استفاده کنید
روش پاسخ مصاحبه STAR می تواند کمک کند. با استفاده از این روش پاسخ دادن به سؤالات مصاحبه به شما امکان می دهد نمونه های خاصی را ارائه دهید و یا اثبات کنید که تجربه و مهارت های لازم برای کار در دست دارید.
STAR مخفف S aation، T ask، A ction، R است .
با استفاده از این استراتژی، به ویژه در پاسخ به سوالات متمرکز بر شایستگی، که معمولا با عباراتی مانند "گفتن درباره زمانی که ..." و "به اشتراک گذاشتن نمونه ای از یک وضعیت که ..."
برای توصیف دقیق تر تکنیک پاسخ مصاحبه STAR، و نمونه هایی از چگونگی استفاده از آن، به ادامه مطلب مراجعه کنید.
تکنیک واکنش مصاحبه STAR چیست؟
روش پاسخ مصاحبه STAR یک روش برای پاسخگویی به سوالات مصاحبه رفتاری است . سوالات مصاحبه های رفتاری پرسش هایی درباره نحوه رفتار شما در گذشته می باشد. به طور خاص، آنها در مورد چگونگی رفتار کاری خاص شما هستند. از آنجا که عملکرد گذشته می تواند پیش بینی خوبی از آینده باشد، مصاحبه گران از این سؤالات برای بررسی اینکه آیا کاندیداها مهارت ها و تجربیات مورد نیاز برای کار را دارند، می پرسند.
نمونه سوالات مصاحبه رفتاری عبارتند از:
- در مورد زماني که مجبور بوديد يک وظيفه را در يک مهلت تلقي كنيد، به من بگوييد.
- آیا تا به حال بیش از فراخوان وظیفه رفته اید؟
- وقتی اعضای تیم حاضر به تکمیل بخشی از کار خود میشوند چه کار می کنید؟
برخی از مصاحبه گران پرسش های خود را با استفاده از تکنیک STAR ساختند. با این حال، افراد مشغول به کار می توانند از روش مصاحبه STAR برای آماده سازی سوالات مصاحبه رفتاری استفاده کنند.
STAR مخفف چهار مفهوم کلیدی است. هر مفهوم گامی است که کاندیدای شغل می تواند برای پاسخ به یک سوال مصاحبه رفتار کند. با تکمیل هر چهار مرحله، نامزد شغلی پاسخ کامل را ارائه می دهد. مفاهیم اختصار عبارتند از:
موقعیت: توصیف زمینه ای که در آن شما یک کار را انجام دادید یا با کارایی مواجه شدید. به عنوان مثال، شاید شما در یک پروژه گروه کار می کردید، یا شما با یک همکار برخورد داشتید. این وضعیت می تواند از یک تجربه کاری، یک موقعیت داوطلب یا هر رویداد دیگری باشد. تا حد ممکن دقیق باشید.
وظیفه: بعد، مسئولیت خود را در این وضعیت شرح دهید. شاید شما مجبور به کمک به گروه خود پروژه کامل در یک مهلت محدود، حل و فصل یک درگیری با یک همکار، و یا هدف فروش.
اکشن: پس از آن توضیح دهید که چگونه این وظیفه را انجام دادید یا تلاش کردید تا با چالش روبرو شوید. تمرکز بر روی آنچه انجام دادید، به جای اینکه تیم، رئیس یا همکار شما چه کار کند. (نکته: به جای گفتن "ما xyx"، می گویند " من xyz.")
نتیجه: در نهایت، نتایج یا نتایج حاصل از اقدامات را توضیح دهید. شما ممکن است بر آنچه که شما انجام داده اید یا چیزی که آموخته اید تأکید کنید.
چگونگی آماده شدن برای مصاحبه با استفاده از STAR
از آنجا که شما قبلا نمی دانید که چه روش های مصاحبه ای که مصاحبه کننده با آن استفاده می کند، از تهیه چند سناریو از کارهایی که انجام داده اید بهره مند شوید.
اول، لیستی از مهارت ها و / یا تجربه های مورد نیاز برای کار را ایجاد کنید. شما ممکن است در لیست کار برای پیشنهادات نگاه کنید. سپس، نمونه های خاصی از زمان هایی را که این مهارت ها را نمایش دادید، در نظر بگیرید. برای هر مثال، وضعیت، کار، عمل و نتیجه را نام ببرید.
شما همچنین می توانید به سؤالات مصاحبه های معمول رفتاری نگاه کنید و سعی کنید هر کدام از آنها را با استفاده از تکنیک STAR پاسخ دهید.
هر کدام از نمونه هایی که انتخاب می کنید، اطمینان حاصل کنید که آنها به اندازه شغل مرتبط با مصاحبه شما به همان اندازه نزدیک هستند.
مثال سوالات مصاحبه و پاسخ با استفاده از STAR
مثال 1 سوال: به من بگویید که یک بار باید یک کار را در یک مهلت محدود انجام دهید. وضعیت را شرح دهید و توضیح دهید که چگونه آن را مدیریت کردید.
مثال پاسخ 1: در حالی که من معمولا می خواهم کار خود را به صورت مرحله ای انجام دهم و قطعه قطعه را تکمیل کنم، می توانم در یک مهلت مقدماتی کار خوبی انجام دهم.
یک بار در یک شرکت سابق، یک کارمند روزهای قبل از پروژه بزرگی از او تعطیل بود. من خواسته شد تا این پروژه را به اتمام برسانم، فقط چند روز برای یادگیری و تکمیل پروژه. من یک نیروی کار، کار مجاز ایجاد کردم، و ما تمام تکالیف را با یک روز برای صرفه جویی تکمیل کردیم. من فکر می کنم تمایل دارم در کوتاه مدت به سرعت رشد کنم.
مثال 2 سوال: وقتی یک عضو تیمی تکمیل بخش خود را از کار انجام دهد چه کار می کنید؟
پاسخ مثال 2: هنگامی که درگیری های تیم یا مسائل وجود دارد، من همیشه تلاش می کنم تا در صورت لزوم به سمت رهبر تیم بروم. من فکر می کنم که مهارت های ارتباطی من یک رهبر و مدافع موثر است. به عنوان مثال، هنگامی که من در یک پروژه تیم کار می کردم، و دو نفر از اعضای تیم به یک استدلال رسیدند، هر دو حاضر به تکمیل تکالیف خود بودند. آنها هر دو با حجم کاری خود ناراضی بودند، بنابراین من یک جلسه تیمی را سازماندهی کردیم که در آن تخصیصات را برای تیم مجددا مرتب کردیم. این باعث شد همه شادتر و کارآمدتر باشند، و پروژه ما موفقیت آمیز بود.
مقالات مرتبط: چگونگی تطابق شایستگی های شما با شرح شغل | 10 مهارت های مصاحبه ای که به شما کمک می کند استخدام کنید