مونیکا بورل، نویسنده مهمان

مونیکا بورل، PMP، یک مدیر پروژه گواهی است که قوانین 80/20 در مدیریت پروژه را آموزش می دهد: 80 درصد از ارزش را می توان با 20 درصد از تلاش ها به دست آورد. تجربه او شامل مشاوره استراتژیک، برنامه ریزی منابع سازمانی، تجزیه و تحلیل کسب و کار، راه اندازی و رهبری اجرایی است. او در حال حاضر مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Cardsmith، برنامه ریزی بصری، ارتباطات، و ابزار مدیریت پروژه الگو پس از یکی از علاقه مندی های طول عمر خود: یادداشت های چسبنده.

تجربه

در طی دوران حرفه او، مونیکا چندین کسب و کار را تاسیس کرده است

CornerStar، Inc، مشاوره Matrix، و اخیرا Cardsmith. او موقعیت های رهبری در Miravera، Inc. و Strategies Pinnacle را داشته است، جایی که او به شرکت های بزرگ و کوچک کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار خود را بهبود بخشد. دانش گسترده خود را در مدیریت پروژه شامل اصول تئوری محدودیت ها، و روش های ناب - بدون اشاره به دهه تجربه در دنیای واقعی مدیریت پروژه های پیچیده و سیستم در انواع محیط سازمانی است.

تحصیلات

دانشگاه کالیفرنیا، سانتا باربارا

BA، اقتصاد، 1988

مونیکا بورل

تشکر برای پیدا کردن من در اینجا و خواندن مقالات من! از Cardsmith، ابزار مدیریت بصری پروژه ای که من آن را تاسیس کرده ام، را بررسی کنید و به من اطلاع دهید که فکر می کنید.