چگونه MBTI در برنامه ریزی شغلی مورد استفاده قرار می گیرد؟
MBTI توسط تیم مادر و دختر Katharine Briggs و Isabel Briggs Myers بر اساس نظریه شخصیت روانپزشک کارل جونگ ساخته شده است.
انواع شخصیت یونگ
یونگ معتقد بود شخصیت فرد از تنظیمات او و یا نحوه انتخاب او برای انجام کارهای خاص ساخته شده است. او نظری داشت که چهار جفت تنظیمات مخالف وجود دارد. آنها نشان می دهند چگونه یک فرد:
- Energizes ( E xtroversion v. I ntroversion)
- اطلاعات را درک می کند ( S tuition v. I N Tuition)
- تصمیم گیری می کند ( T v. F zing) و
- زندگی خود را زنده می کند ( J udging v. P erceiving).
یونگ یک کد را به نوع شخصیتش اختصاص داد. این متشکل از چهار حرف است که به هر یک از اولویت ها اشاره دارد (توجه داشته باشید که حروف در سمت چپ بالا). 16 نوع مختلف شخصیت وجود دارد. تعامل بین چهار تنظیمات، این است که هر کدام را منحصر به فرد می سازد و باعث می شود که شما چه کسی باشید.
- ISTJ : ISTJ ها مستقل، مسئول و متمرکز هستند.
- ISFJ : ویژگی های مثبت ISFJs خوش بینی و عشق به ماجراجویی هستند، اما آنها همچنین می توانند کمی ناسازگار و تحریک کننده باشند.
- INFJ : شفقت و خلاقیت، نشانه های نوع شخصیت INFJ هستند.
- INTJ : اولویت نوآوری، INTJ ها را به طور مداوم می خواهد خود و دیگران را بهبود بخشد. آنها مستقل هستند
- ISTP : ISTP مانند نشستن و مشاهده از دور. آنها تمایل دارند آرام باشند و از داشتن خطر استفاده کنند.
- ISFP : ترجیح دادن به حاشیه، ISFPs آرام و سالم هستند. آنها دوست دارند زندگی روزمره را بپذیرند.
- INFP : INFPs رفتارهای مقتدرانه دارند، مگر اینکه آنها حس کنند کسی یکی از ارزش های اصلی خود را نقض می کند. آنها بسیار خصوصی هستند و افکار خود را با چند نفر به اشتراک می گذارند.
- INTP: INTPs مستقل هستند اما خود متمرکز نیستند. آنها تلاش می کنند تا جهان اطرافشان را درک کنند.
- ESTP : انرژی بخش و مشتاق بودن در اطراف دیگران، ESTP ها نیز پر از اعتماد به نفس هستند و می توانند کاملا قانع کننده باشند.
- ESFP : ESFPs ارزش روابط خود را. آنها سخاوتمندانه و عاشق زندگی هستند.
- ENFP : ENFP های خروجی و مشتاق هستند. گاهی اوقات مشکل دارند که متمرکز شده باشند.
- ENTP : Innovative and resourceful، ENTP ها عاشق حل مشکلات هستند، مهم نیست چقدر آنها چالش برانگیز هستند.
- ESTJ : اگر بخواهید نظر خود را در مورد هر چیزی بگوئید، از ESTJ بخواهید. آنها تصمیم گیرندگان عالی هستند که عاشق داشتن مسئولیت هستند.
- ESFJ: ESFJ ها ترجیح می دهند با دیگران ارتباط برقرار کنند. آنها پیروان حکومت هستند و همه را نیز می خواهند.
- ENFJ : نگرانی آنها در مورد رفاه دیگران و مهارت های ارتباطی قوی، آنها را به رهبران عالی تبدیل می کند.
- ENTJ : ENTJs می دانند که چگونه کارها را انجام می دهند و در جذب افراد دیگر به دنبال آنها هستند. آنها بسیار پر انرژی هستند.
یک نوع، به جای دیگر، با آن هیچ موقعیت خاصی به ارمغان نمی آورد. به عنوان مثال، بهتر است یک ISTJ به جای یک ESTJ باشد. ESTJ ممکن است در محیط های خاصی بهتر از ISTJ کار کند، در حالی که در مقابل در دیگران صادق است. بسیاری از کارشناسان برنامه ریزی حرفه ای معتقدند زمانی که شما نوع شخصیت خود را می شناسید، از طریق استفاده از این موجودیت شخصیت دیگر، می توانید تصمیمات بهتر در مورد حرفه خود را بیابید. به عنوان مثال، این اطلاعات می تواند به شما در انتخاب یک شغل کمک کند یا اینکه آیا یک کار خاص برای شما مناسب خواهد بود یا خیر.
با استفاده از MBTI
از آنجایی که این یک ارزیابی روانشناختی است، فقط یک حرفه حرفه ای ، حرفه ای روانشناسی یا یکی دیگر از متخصصان بهداشت روان می تواند ابزار MBTI را مدیریت کند. اطمینان حاصل کنید که شخصی که برای انجام این کار استخدام می کنید "MBTI Certified" است. MBTI نیز به صورت آنلاین در دسترس است از مرکز برنامه های کاربردی نوع روانشناسی (CAPT)، که توسط ایزابل بریگز مایرز تأسیس شد.
این حالت مدیریت همچنین شامل یک جلسه بازخورد یک ساعته است.
حرفه ای که MBTI را مدیریت می کند و نتایج شما را فراهم می کند، گزارش شما را شامل می شود که شامل کد چهار حرفی و تعریف همه 16 کد است. اگر از این ابزار برای کمک به شما در برنامه ریزی حرفه ای استفاده می کنید، باید بدانید که در حالی که هر چهار حروف مهم هستند می دانید، دوم میانه (نشان می دهد که چگونه اطلاعات را درک می کنید و تصمیم گیری می کنید) مهمترین مساله در انتخاب حرفه ای است . شما همچنین می توانید یک گزارش شغلی دریافت کنید که حاوی لیستی از اشخاصی است که بیشتر برای کسانی که دارای نوع شخصیت شما هستند و همچنین افرادی که حداقل علاقه مند هستند، محبوب هستند.
منابع:
وب سایت بنیاد مایرز بریگز.
بارون، رنه. چه نوعی هستم؟ . نیویورک: کتابهای پنگوئن
Zunker، Vernon G. و Norris، Debra S. با استفاده از نتایج ارزیابی برای توسعه شغلی . Pacific Grove، CA: انتشارات Brooks / Cole