بحث ارزش این مدیریت قدیمی Cliche
برای مربیان جوان ورزشی و رهبران تیم در محل کار، این یک سخن جالب است، اما آیا این درست است؟ آیا ماهیت همکاری گروهی در مورد سرکوب کردن فردیت اعضای تیم به نفع گروه است؟ پاسخ، به نظر من، شگفت انگیز است، "بستگی دارد". یا شاید." یا "شاید نه" حالا که این روشن است، بگذارید کمی کمیاب بشویم.
تیم های محل کار:
در دنیای کار، هدف تیم این است که مهارت های افراد را برای تسریع پیشرفت و بهبود عملکرد به کار ببندد. این نظریه نشان می دهد که تیم باید (عبارت عملی) به طور جمعی هوشمندتر از هوشمندترین عضو باشد و بتواند تصمیمات بهتر را نسبت به هر یک از افراد بگیرد. البته تئوری فراموش می کند که تفاوت های ظریف انسان ها را با انسان ها در نظر بگیرد و تمام پیچیدگی های پر سر و صدا و انحصاری خود را معرفی کند.
در مطالعات در مورد تولید ایده (اغلب به عنوان طوفان مغزی اشاره می شود)، تیم ها، در تئوری، ایده های بیشتری و بهتر از افرادی که به تنهایی کار می کنند، تولید می کنند.
حدس بزن چی شده؟ مطالعات نشان می دهد که آن ها و تعصبات و مسائل اجتماعی شدن ذاتی اغلب در رسیدن به این هدف عالی قرار دارند.
محقق اصلی در تیم های محل کار در چند دهه گذشته، دیر، دکتر ریچارد هاکان، پیشنهاد داد:
"من هیچ سوالی ندارم که وقتی یک تیم دارید، امکان وجود دارد که جادو را تولید کند، چیزی فوق العاده ایجاد می کند، اما روی آن حساب نمی شود."
عبارت عملیاتی در نقل قول خود، "بر روی آن حساب نکنید". البته همه انواع مسائل انسانی، مجرمان است که عملکرد را کاهش می دهند و تیم ها را از تحقق پتانسیل عالی خود حفظ می کنند.
سرکوب فردیت در پیروی از عملکرد تیم
به نظر می رسد که شواهد حیرت انگیز است که جوهر دستیابی به عملکرد تیم عالی باید دربرگیرنده تعصبات و مسائل افراد محروم از عملکرد و یافتن راهی برای دستیابی به یک هدف مشترک باشد. با این حال، از تجربه فراوان، من اعتقاد دارم که این مسئله یکی از نادیده گرفتن فردیت نیست، بلکه یافتن راه هایی برای ارتقاء مهارت ها و توانایی های افراد برای وظایف در طول راه است.
مسائل اصلی مطرح شده توسط دکتر هکمن و دیگران مورد نیاز برای توسعه یک تیم با کارایی بالا را در نظر بگیرید:
- یک هدف روشن و قانع کننده.
- پاک کردن عضویت
- یک سازمان حمایتی
- فعال کردن سیستم ها و ساختار.
- مربی تیم
اگر هر کدام از این الزامات صدایی آرام را تجزیه کنید، شروع به یافتن شرایطی می کنید که همه می توانند به آن مربوط شوند، از جمله ارزش های مشترک؛ رهبری قوی و موثر، حمایت مالی از مدیران و مدیران و انگیزه هایی که از همکاری گروهی جلوگیری نمی کند.
در شرایطی که برای یک تیم موثر مورد نیاز است، هیچیک از اینها نشان می دهد که شخصیت های افراد به برخی از بورگ ها (علم تخیلی برای یک گروه جمعی از اتوماتیک ها که فقط فکر می کنند و انجام می دهند در یک رابطه) کاهش می یابد.
شرایط اساسی موفقیت نشان می دهد که باید در راستای هدف پروژه قرار گیرند. حقیقت این است که مفهوم یک مشتری به خوبی تعریف شده و یک توافق در مورد آنچه که برای آن مشتری تحویل داده می شود. در حالی که این یک دیدگاه منحصر به فرد است، لازم نیست فداکاری فردیت برای موفقیت انجام شود.
یکی دیگر از مسائل اصلی موفقیت گروه، ظهور و کاربرد مجموعه ای از ارزش های ارزشمندی است: ارزش های مشترک که رفتارهای قابل قبول را هدایت می کنند و پاسخگویی را افزایش می دهند. بسیار شبیه به هدف، ارزش ها در سراسر گروه درک می شوند و به اشتراک گذاشته می شوند، با این وجود، آنها نیازی نیست که "من" از تیم حذف شود.
آنها نیاز به این دارد که هر فردی به شیوه خود به دنبال حمایت و رفتار با توجه به روح ارزشها باشد. و بله، این یک اتاق برای تفسیر را می گذارد.
نقش رهبر و "من" در تیم:
ابتکارات گروهی یکی از تمرینات چالش انگیز در دنیای کار ما است. مدیران پروژه روزانه با ابتکارات موقت و منحصر به فرد خود زندگی می کنند. مدیران محصولات مسئول ارائه پیشنهادات باید گروه های افراد را هدایت کنند، و اغلب بدون قدرت زیاد. در هر حال، رهبران گروه، تیم یا ابتکارات وابسته به مشارکت و حمایت دیگران برای موفقیت هستند. رهبران گروه های متخصص، اهمیت پنج اولویت زیر را درک می کنند:
- تعیین نقش خود را به عنوان یک پاسخگو به اعضای تیم برای موفقیت و ایمنی.
- هدایت ظهور یک فرهنگ تیمی که ارزش ها را درک و پشتیبانی می کند.
- شناسایی و یا اجازه دادن به افراد با مهارت های مناسب برای موقعیت برای افزایش و کمک و یا رهبری.
- با ارزیابی ارزش تیم، مسائل مربوط به خودتان را کنترل کنید که عملکرد را کاهش دهد.
- همکاری با افراد و گروه ها برای ارتقاء همکاری و اطمینان از اینکه نبوغ شخصی در ترجمه از بین رفته است.
خط پایین:
در حقیقت، "من" در تیم وجود دارد، به ویژه هنگامی که "من" با دیگران در اطراف ارزش های مشترک همسو است و تشویق می شود که بهترین را در حمایت از اهداف گروه ارائه دهد. شاید وقت آن باشد که تمام پوسترهای انگیزشی را به روز رسانی کنید.
- به روز شده از اصلی توسط Art Petty