اگر چندین هفته یا چند ماه در یک شغل جدید کار کرده باشید، زمانی که شروع به طرح ریزی مسیر شغلی خود می کنید ، ممکن است به نقطه شغلی برسید. اما تعیین مسیر حرفه ای شما ممکن نیست به سادگی به عنوان درخواست مدیر فروش شما، مشاوره با بخش منابع انسانی یا نگاه طولانی و سخت به چارت سازمان شما باشد.
با اهداف بلند مدت خود شروع کنید
در حالی که گام بعدی شما ممکن است (و باید) یک گام کوچک تا نردبان سازمانی باشد، به خوبی خواهید توانست به خوبی درک کنید از اهداف شغلی بلند مدت خود، هر دو با کارفرمای فعلی خود و به طور بالقوه با یک جدید کارفرما.
اگر، مثلا، شما احساس می کنید که شما علاقه مند به موقعیت های مدیریت منطقه ای برای کارفرمای فعلی خود هستید، با افرادی که در حال حاضر موقعیت های مدیریت منطقه ای خود را دارند و از آنها در مورد مسیرهای شغلی آنها سوال کنید، صحبت کنید. "مدل سازی" خود را پس از افراد موفق، یک میانجی فوق العاده برای موفقیت است. اگر فردی که سطح موفقیت شما را به دست آورده است مایل است مشاوره یا حتی به شما ارائه دهد، بهتر است بتوانید تصمیمات قدرتمندتری بگیرید و از اشتباهات حرفه ای جلوگیری کنید.
سریع باش، اما عجله نکن
جان واتن، مربی بسکتبال NCAA افسانه ای، برای گفتن بازیکنانش "سریع، اما عجله ندارد" معروف بود. این کار برای حرفه شما این است که شما باید سریع به کشف و بهره گیری از فرصت های پیشرفت حرفه ای بروید، اما نباید رشد کنید و به موقعیتی که با اهداف شغلی شما منطبق نیست، بسوزانید.
هنگامی که به متخصصین شک می کند، دو چیز معمولا ذکر شده است:
- استفاده از فرصت ها زمانی که فرصت های خود را ارائه می دهند
- عجله به تبلیغات است که به عنوان انتخاب بد شناخته شده بود
اخلاقی به داستان روشن تر است که شما در مورد آنچه شما واقعا در زندگی حرفه ای خود می خواهید، بیشتر احتمال دارد که شما به رسمیت شناختن فرصت های خوب و اجتناب از انتخاب انتخاب حرفه حرفه ای.
ایجاد یک قاب زمانی
هر کسب و کار متفاوت و هر یک از فرایندهای منحصر به فرد خود را زمانی که منطقی است برای کارکنان خود را به صعود از نردبان شرکت های خود را. در حالی که این فریم های زمانی قطعا در هیچ یک از دفترچه های کارمند نوشته نشده است، شما قادر خواهید بود که تعیین کنید که چه زمانی کارفرمای شما معمولا برای پیشرفت کارمند دنبال می کند.
اگر شما تعیین می کنید که اهداف شغلی شما باید طی 2 سال از تاریخ شروع شدن شما به سمت موقعیت سطح بعدی حرکت کند، اما کارفرمای شما معمولا مردم را تا زمانی که حداقل 3 سال در حقوق بازنشستگی نداشته اند ارتقاء دهید، باید برخی تصمیمات در هر صورت شما باید تغییرات فریم های خود را در نظر بگیرید یا باید به دنبال یک ارتقاء با یک کارفرما متفاوت باشید.
یک نشستن با مدیریت
بسیاری از افراد در مدیریت فروش و رهبری ارشد شکایت می کنند که آنها به سختی به دقت لیست کارکنان خود را که علاقه مند به پیشرفت هستند، سخت می کنند. اگر شما اجازه ندهید که ناظران شما علاقه مند به پیشرفت حرفه شما باشند، ممکن است آنها هرگز نفهمد تا زمانی که یک پست را ارسال کنند و برای آن درخواست کنید. شما می توانید حرفه خود را به نفع عظیمی از طریق ایجاد اهداف شغلی خود را توسط کسانی که در نهایت می تواند تعیین کنید که آیا شما را ارتقا داده می شود.
آخرین چیزی که می خواهید انجام دهید این است که مدیر خود را هنگامی که برای ارتقاء درخواست می کنید تعجب کنید.