اولا، برخی از شغل ها فقط برای متقاضیان داخلی ارسال می شود . این همه متقاضیان خارجی را از رقابت در روند استخدام حذف می کند . حتی اگر کسی از خارج می تواند این کار را انجام دهد یا بهتر از یک متقاضی داخلی باشد، متقاضی خارجی نمی تواند استخدام شود.
حتی اگر متقاضی خارجی یک درخواست را ارائه کند، بخش انسانی سازمان، احتمالا آن را از فرایند استخدام خارج خواهد کرد، زیرا متقاضی حداقل حداقل مدارک ثبت شده در این پست را رعایت نمی کند، به ویژه نیاز به کارمند موجود در سازمان .
چرا متقاضیان داخلی می توانند مزیت داشته باشند
یک مدیر استخدام می تواند به دلایل بسیاری به کارکنان داخلی بپردازد. دلایل متداول عبارتند از: داشتن فردی با دانش نهادی، داشتن یک فرد خاص در استخدام، صرفه جویی در وقت در روند استخدام و ایجاد فرصت های تبلیغاتی برای کارکنان فعلی.
دلیل دوم کارمند فعلی مزیت این است که کالای نسبتا شناخته شده است. در حالی که استخدام مدیران می تواند چک های ارزیابی متقاضیان خارجی و همچنین متقاضیان داخلی را انجام دهد، مدیران استخدام می توانند کارهای تحقیقاتی بیشتری در مورد متقاضیان داخلی انجام دهند، تا بتوانند با متقاضیان خارجی کار کنند.
مدیر استخدام می تواند در اطراف دفتر در مورد نقاط قوت، ضعف، عادت های کاری و اهداف شغلی متقاضی داخلی صحبت کند. این معمولا برای متقاضیان خارجی غیرممکن است.
مدیر استخدام می تواند اطلاعات قویتری در مورد نامزد داخلی داشته باشد و شناخته شده همیشه راحت تر از ناشناخته است.
یک مدیر نسبت به مسائل مربوط به عملکرد بالقوه به جلو بیشتر میپردازد تا آنها را چند ماه به مدت استخدام جدید استخدام کنند.
سوم، متقاضیان داخلی یک بار در محل کار نیاز به آموزش کمتری دارند. مديران مجبور نيستند مأموريت سازمان را توضيح دهند، از طريق چارت سازمانی راهپيمايی کنند و در مورد آخرين اتفاقات در داخل و اطراف سازمان بحث کنند. برخی از استخدام های جدید داخلی در حال حاضر می دانند که در کجا پارک قرار دارند، چه کسانی هم تیمی های جدیدشان هستند، چگونه می توان انتخاب های مزایا و حتی جایی که توالت است.
استخدام جدید می تواند نسبتا سریع به لحاظ تولید مثبت باشد، در حالی که آنها می دانند که اصولی که یک کارمند باید بداند فقط برای کار در سازمان. این به ویژه برای مدیران استخدام بسیار اهمیت دارد، زمانی که تاریخ رسمی برای یک نقطه عطف اصلی یا تحویل در یک پروژه به سرعت در حال نزدیک شدن است و فردی که موقعیت خالی را پر می کند، انتظار می رود که برای رسیدن به مهلت کمک کند.
دلیل چهارم کارکنان فعلی مزیت این است که آنها می توانند چیزهایی را بیابند که به آنها کمک کند مواد نرم افزاری خود را به مدیر استخدام تقسیم کنند. بگو یک مدیر استخدام در مهارت های ارتباطی بزرگ است. یک متقاضی داخلی میتواند این را پیدا کند و تجربه مرتبط با آن را در ارتباط با چگونگی افزایش ارتباطات ایجاد کند. اگر کاندید تجربه تجربه مدیریت پروژه داشته باشد، کاندید می تواند جنبه ارتباطی از مدیر پروژه را بازی کند .
یک داوطلب بیرونی به ندرت چیزی درباره مدیر استخدام می داند.
پنجم، یک کاندید داخلی می تواند با مدیر استخدام شوخی کند. مردم می خواهند با افرادی که دوست دارند کار کنند. حتی اگر فرایند استخدام دولتی طراحی شده باشد که عادلانه باشد، استفاده از شبکه برای استفاده از آن نمیتواند صدمه ببیند. اشکال در گوش کسی می تواند لبه های کمی باشد که یکی از کاندیداهای دیگر را در روند استخدام قرار می دهد.