چرا باید در یک مصاحبه شغلی سوال کنید؟

مصاحبه شغلی یک فرصت برای سازمان برای پیدا کردن آنچه که می خواهد در مورد فینالیست ها برای یک موقعیت بداند، اما این نیز فرصتی برای هر فینالیست برای پیدا کردن آنچه که او می خواهد بداند نیز باشد. مصاحبه یک خیابان دو طرفه است.

همانطور که مدیر استخدام می خواهد بیشتر در مورد شخصی که استخدام می کند بیشتر بداند، فرد می خواهد در مورد مدیر استخدام ، همکاران آینده و سازمان، بداند.

یک فینالیست که در هنگام مصاحبه مشغول آماده سازی و سوال کردن نیست، فرصتی برای تحت تاثیر قرار دادن مدیر استخدام و جمع آوری اطلاعات بیشتر است که تصمیم گیری برای پذیرش پیشنهاد شغلی را اعلام می کند.

سوالات فینالیست معمولا برای پایان مصاحبه اختصاص داده می شود، زیرا ممکن است در طی مصاحبه به طور طبیعی پاسخ داده شود. به عنوان مثال، یک مصاحبه کننده ممکن است یک سوال در مورد تمایل یک کاندیدا برای کار طولانی را با گفتن این که ساعت ها گاهی لازم است. اگر فینالیست یک سوال در مورد اینکه آیا ساعت ها طول می کشد مورد نیاز آماده شده است، در پایان مصاحبه این سوال لازم نیست.

در مصاحبه های پانل ، بیشتر سوالات باید به مدیر استخدام هدایت شود. دیگر اعضا ممکن است نظرات خود را در صورت لزوم ارائه دهند.

در پایان مصاحبه بسیار مهم است که سوالات را مطرح کنید. به همین دلیل است:

نمایش شما علاقه مند است

سوالات پرسشی نشان می دهد که شما واقعا علاقه مند به این کار هستید.

کسی که در این شغل بی علاقه باشد، زمان برای توسعه سوالات را نمی گیرد. چنین فردی برای مصاحبه می نشیند و در اسرع وقت به آنجا می رود. سوالات شما به مدیر اجاره ای می گوید که موقعیت شما را تا آنجا که ممکن است منابع را که می توانید پیدا کنید، محاسبه کرده اید.

نشان می دهد سازمان شما را تحقیق کرده اید

سوالات خوب نشان می دهد که شما تحقیقات خود را انجام داده اید. هشدار در اینجا این است که مطمئن شوید تحقیقات شما انجام شده است. اگر از سازمان نظارت بر پارک های دولتی بخواهید که چند پارک در ایالت وجود دارد، این نشان می دهد که شما تحقیقات خود را انجام نداده اید. تعداد پارک های دولتی یک قطعه اطلاعات آسان برای پیدا کردن است.

شما باید عمیق بکشید اگر بر روی وب سایت آژانس نگاه کنید و ببینید که اکثر پارک های دولتی بازدید کننده چهار برابر بازدید کنندگان سالانه نسبت به پارک کمتر بازدید کرده اند، پرسش های خوبی که می پرسند چرا این است، آیا پارک ترین پارک دولتی در آنجا حضور دارد یا این که آنها را به ارمغان می آورد بسیاری از بازدید کنندگان، و آنچه که پارک کمترین بازدید می کند، بیشترین پارک بازدید می کند.

در حالی که مثال های بالا سوالات خوبی در انزوا دارند، باید اطمینان حاصل کنید که سوالاتی که می پرسید مربوط به نقش شغلی در سازمان می باشد.

نشان می دهد که شما هوشمند هستید

اگر علاقه ای واقعی به موقعیت دارید و از سؤالات تحقیق خوبی استفاده کنید، مدیر مدیریت استخدام را که هوشمند است نشان می دهد. هوش هر چه مهم تر از موقعیت است، یک صفات مثبت است.

سؤالات خوب، فرایندهای تفکر نهایی را نشان می دهد. مدیران استخدام می خواهند افرادی باشند که بتوانند به طور مستقل فکر کنند.

سیاست ها و رویه ها می توانند تا کنون یک سازمان داشته باشند. اینها حداقل هستند برای اینکه سازمان بتواند رشد کند، به افراد نیاز دارد که بتوانند مأموریت، سیاست ها و رویه های سازمان را بپذیرند و اصول اساسی را برای هر وضعیت کاری بکار گیرند.

تصمیم خود را برای پذیرش پیشنهاد شغلی اعلام کنید

به صورتی اساسی، سوالات برای جمع آوری اطلاعات طراحی شده اند. در حالی که آن را خوب به تحت تاثیر قرار دادن مدیر استخدام ، هدف کلی از سوالات فینالیست است اطلاع رسانی به تصمیم برای پذیرش پیشنهاد شغلی اگر آن را گسترش یافته است. سوالاتی در مورد حقوق و مزایا، مزایا و سایر موارد این موارد بهتر است پس از ارائه یک پیشنهاد شغلی محافظت شود، اما در مورد مصاحبه، سوالاتی در مورد فرهنگ سازمانی، انتظارات مدیریتی و اینکه مناسب بودن بین فینالیست و موقعیت، بازی منصفانه است.

برای یک فینالیست خارجی، مصاحبه معمولا تنها زمانی است که سؤالات را به صورت رو به رو مطرح می کند.

فینالیست می تواند زبان بدن مدیر استخدام را در هنگام پاسخ دادن به سوال که می تواند به قاضی فینالیست کمک کند که مدیر مسئول استخدام در پاسخ او درست است کمک می کند.