تیم سازنده یخ شکن که کارکنان لذت می برند
هدف از تمرین این است که کمک به شرکت کنندگان در ایجاد یک تیم همجواری با یادگیری در مورد، و قدردانی، نقاط قوت یکدیگر با این یخ شکن .
برای شناختن اینکه چه مدت زمان لازم است، اگر شما یک گروه از بیست و چهار شرکت کننده داشته باشید، یخچال فریزر حدود 90 دقیقه طول خواهد کشید. مناسب برای یک تیم تشکیل یک جلسه روزانه یا چند روزه، و همچنین رویداد اصلی در یک جلسه جلسه تیم که چند ساعت طول می کشد.
مرحله 7 مرحله ای
- تقسیم کارکنان جلسه را به گروه هایی از چهار نفر تقسیم کنید و آنها را از شماره یک تا چهار انتخاب کنید. شماره های خود را با دیگر افراد بنشینید، شماره خود را دو برابر با دو نفر دیگر و غیره. شما این کار را انجام می دهید زیرا مردم معمولا در کنار افرادی که قبلا می دانند نشسته و به خوبی کار می کنند. هدف این است که به شرکت کنندگان کمک کنیم تا دیگران را در سازمان ببینند.
- به گروه ها بگویید که وظیفه آنها بازنگری در کارهایشان است و سه رویداد، فعالیت ها، دستاورد ها، همکاری ها و یا لحظات شناخت دیگران را که برای آنها درخشان بوده یا مهم هستند، شناسایی می کنند. از این سنگ های سنگین به عنوان برجسته های حرفه ای فکر کنید. اجازه ده تا حدود 10 دقیقه برای شرکت کنندگان در مورد سوال و فکر کردن در مورد ایده ها قبل از اینکه از آنها بخواهید افکار خود را با گروه کوچکی به اشتراک بگذارید.
اگر برخی افراد به نیروی کار نسبتا جدید هستند، از آنها بخواهید تا لحظات خود را از کلاس های کالج، شغل نیمه وقت ، کارآموزی یا کار داوطلبانه به اشتراک بگذارند. هر کس لحظات درخشان دارد
- وقتی همه شرکت کنندگان آماده باشند، از آنها بخواهید تا لحظات درخشان خود را با گروه کوچک خود به اشتراک بگذارند. برای حداکثر تاثیر، بهتر است اجازه دهید هر شخص یک لحظه درخشان را در یک زمان به اشتراک بگذارد، سپس برای فرد دیگری حرکت کند. اعضای گروه کوچک را به دقت گوش دهید و به موضوعات و شباهت های مشترک در داستان ها بپردازید. برای مثال، آیا بسیاری از لحظات شگفت انگیز شامل ستایش و تشکر از یک مدیر معتبر؟ آیا لحظات درخشان شامل افزایش و ارتقاء بودند؟
- به گروه ها بگویید که از هر فردی خواسته می شود تا پس از اتمام تمرین گروه کوچکی، فقط یک لحظه درخشان خود را به اشتراک بگذارد، اگر این راحت است.
- به طور خلاصه، تیم سازنده یخچال فریزر، از گروه در مورد نحوه واکنش به یخچال فریزر (به عنوان مثال واکنش آنها به تجربه گفتن داستان های خود و شنیدن داستان همکاران) بپرسید.
- اگر آنها متوجه هیچ موضوعی در داستان نباشند، کلاهبرداری را با کلاهبرداری ادامه دهید. یکی از موضوعاتی که به نظر می رسد بسیار مورد توجه قرار گیرد این است که به رسمیت شناختن کار خود برسد. دیگر داستان های متداول در اطراف تبلیغات و راه اندازی محصولات موفق تمرکز می کنند. در حین مدیریت این امر مهم است که شرکت کنندگان خود را به نتیجه گیری خود برسانند.
- وقتی بحث تیم Ice Breaker در تیم تکمیل شود، از شرکت کنندگان در صورتی که مایل به اضافه شدن به بحث قبل از بسته شدن جلسه باشند، از شرکت کنندگان بخواهید.
اگر این تمرین مفید را پیدا کنید، ممکن است بخواهید به تمرینات دیگر ساخت تیم مانند Key-to-Team Building Success بروید: فعالیت های ساخت تیم را موفقیت آمیز کنید ، چگونه یک تیم کار تیمی ایجاد کنید و 5 تیم برای هر سازمان نیاز داشته باشند