در اینجا یک الگو برای استفاده از نامه های رد درخواست های شغلی استفاده می شود
شهرت شما، که یک نامزد در یک زمان ساخته شده است، برای موفقیت شما در استخدام نامزدهای برجسته در آینده بسیار مهم است.
اگر یک کارمند با مهارت مورد نیاز کمیاب است، انتخاب بین پیشنهادات اشتغال، او با سازمان است که به عنوان یک کارفرمای انتخابی شناخته شده است .
در این روز از شبکه های اجتماعی و حرفه ای مانند فیس بوک، LinkedIn و توییتر، برای یک کارفرمای دشوار است که پنهان شود. حقوق به طور مرتب به صورت آنلاین مقایسه می شود و کاندیداها می توانند شهرت خود را به عنوان یک کارفرما در وب سایت هایی مانند Glassdoor.com بررسی کنند.
متقاضیان کار شما در مورد شما به عنوان کارفرما براساس درمان که از شما دریافت می کنند، تصمیم می گیرند. این میزان درمان را در بین کارفرمایان مطلوب، کارفرمای انتخاب کنید.
در کتاب من، عدم ارسال نامه های رد، در هر مرحله از روند استخدام شما، بی احترامی و بی ادب است. متقاضیان شما زمان خود را در سازمان خود سرمایه گذاری کرده و سزاوار درمان صمیمانه و آموزنده هستند.
از الگوی رد رد استفاده کنید
از این الگو نامه رد استفاده کنید تا نامه های رد خود را توسعه داده و بنویسید.
اگر می خواهید نامه ای را رد کنید، با آدرس متقاضی از رزومه خود شروع کنید، همانطور که با هر نامه تجاری رسمی تماس می گیرید. در یک ایمیل، رویکرد شما ممکن است غیر رسمی باشد.
از سلامت استاندارد استفاده کنید. به عنوان مثال: عزیز جان.
نخستین جمله نامه نامه رد کردن شما، به نوعی، از متقاضی برای ورود به مصاحبه تشکر می کنم.
به عنوان مثال: از علاقه و علاقه ما به شرکت ما و زمان صرف شده با تیم مصاحبه ما قدردانی می کنیم. اگر متقاضی بعد از درخواست رد شود، اما قبل از مصاحبه، این نامه می تواند ساده باشد.
به عنوان مثال: از شما متشکریم که زمان را برای پذیرش شغل (نام موقعیت) درخواست کردید.
دلایل رد شدن
پاراگراف دوم نامه رد کردن شما باید دلیل رد شدن را بیان کند. شما باید این اظهارنامه را با دقت انجام دهید زیرا ممکن است به راحتی اشتباه تفسیر شود. همچنین می تواند باعث ایجاد دل درد در صورت استفاده از آن در آینده برای مقاصد قانونی شود. تبعیض در هر جنبه ای از رابطه استخدام با استخدام بر اساس می تواند مبنایی برای اقدام قانونی باشد.
به تازگی، به نظر من توجه کرد که اعلام کرد که کارفرمایان سایر کاندیدان واجد شرایط را پیدا کرده اند، اقدام به اجتناب از آن بوده است. ظاهرا وکلا هشدار می دهند که کاندید می تواند برای ارزیابی صلاحیت هر متقاضی دیگر برای فهرست کار شما برای مقایسه درخواست کند.
شما نمیخواهید شرکتتان را به ساعتهای اجرای احضار و ثبت اسناد دادگاه باز کنید و فرآیند استخدام خود را برای بررسی غیر ضروری باز نکنید.
به عنوان مثال: ما یک متقاضی دیگر را برای موقعیت باز ما انتخاب کرده ایم.
پایان پیام رد
با استفاده از پاراگراف نهایی یا دو نامه اخطار برای لیست مراحل بعدی، تشویق متقاضی برای درخواست در آینده، یا به سادگی، به طور صریح امضا کنید.
هنگام رد درخواست متقاضی قبل از مصاحبه، از متقاضی برای علاقه خود به شرکت خود متشکرم
اگر متقاضی برای کارهایی که در سازمان شما باز است، واجد شرایط باشد، متقاضی را مجددا درخواست کنید. اگر متقاضی مدارک یا تجربه شما را به طور معمول دنبال نکرده باشد، از شما متشکریم که ساده و صریح است.
به عنوان مثال: بار دیگر از شما متشکریم که وقت خود را برای فرستادن رزومه و نامه نامه برای در نظر گرفتن موقعیت ما (نام شغل) متشکریم. شما برای مصاحبه در این زمان انتخاب نشده اید.
به عنوان مثال: بار دیگر از شما برای مصاحبه دعوت میکنم. ما لذت بردن از دیدار با شما و یادگیری در مورد تجربه و منافع شما. در حالی که برای این موقعیت انتخاب نشده اید، ما را تشویق می کنیم که در آینده برای باز کردن مدارک مورد نیاز خود دوباره اعمال کنید.
نامه رد شدن را امضا کنید
مدیر استخدام، صاحب شرکت در یک کسب و کار کوچک یا کارمند منابع انسانی که در استخدام کار می کند، باید نامه را رد کند و عنوان و اطلاعات تماس خود را ارائه دهد. اگر از یک تیم برای مصاحبه با کارکنان استفاده می کنید، به ویژه پس از آنکه اعضای تیم با متقاضی دیدار کردند، امضای می تواند از طرف تیم مصاحبه ای بگوید.
از این الگو نامه رد استفاده کنید تا نامه های رد کردن خود را در هر مرحله از فرآیند استخدام خود تنظیم کنید. متقاضیان شما متفکر شما هستند و شما شهرت خود را به عنوان یک کارفرما انتخاب می کنید.
سلب مسئولیت - لطفا توجه داشته باشید:
سوزان هیتفیلد هرگونه تلاش برای ارائه مشاوره دقیق، عقلانی، اخلاقی مدیریت منابع انسانی، کارفرما و توصیه های محل کار هر دو در این وبسایت و از طریق این وبسایت پیوند می دهد، اما او وکیل نیست و محتوا در سایت، در حالی که معتبر، برای دقت و صحت قانونی تضمین نمی شود و نمی بایست به عنوان مشاور حقوقی تفسیر شود.
این سایت یک مخاطب در سراسر جهان دارد و قوانین و مقررات اشتغال از دولت به کشور و کشور به کشور متفاوت است، بنابراین این سایت نمیتواند برای همه افراد در محل کار شما قطعی باشد. در صورت شک و تردید، همیشه به دنبال مشاور حقوقی یا کمک از منابع دولتی، فدرال یا بین المللی هستید تا اطمینان حاصل شود که تفسیر و تصمیمات قانونی شما صحیح است. اطلاعات در این سایت فقط برای راهنمایی، ایده ها و کمک ها است.