سناریوی شماره یك
شرکت مورد نظر انواع مختلفی از شغلی را ارائه می دهد که اساسا honorifics است که به رسمیت شناختن تعالی و یا ارشد، علاوه بر عناوین سنتی تر است که تقریبا به رتبه بندی در سلسله مراتب مدیریت شرکت است. به عنوان مثال، در طول این دوره نویسندگی در Merrill Lynch، این شرکت یک عنوان شغلی به نام "مدیر" ایجاد کرد که اساسا درجه بالایی از معاون رئیس جمهور بود.
عنوان کارگردان به رسمیت شناخته شده است عملکرد عالی در طول مدت طولانی. پارامترهای سخت و سریع تنظیم نشد، اما تقریبا 10 سال به عنوان معاون رئیس جمهور به نظر می رسید کمینه نامشخص بود قبل از اینکه یک نامزد جدی برای عنوان مدیر باشد.
ترویج به مدیر، لزوما رهبری یک سازمان بزرگتر یا مهمتر را نشان نمی دهد، بلکه باید توسط کسی که عنوان معاون رئیس جمهور را بر عهده دارد، رهبری شود. در واقع، بسیاری از کسانی که مدیران نامیده می شدند، کارکنان نسبتا کمتری داشتند؛ در واقع، بعضی از آنها، به طور مؤثر بودند و با حداقل مسئولیت های نظارتی در ارتباط بودند.
به طور مشابه، اکثریت قریب به اتفاق از افرادی که از معاون معاون رئیس جمهور به معاون رئیس جمهور منتقل شده اند، در حالی که با همان کار و با همان مسئولیت ها باقی می مانند. یکی پس از اتمام تعداد مشخصی از سالها با شرکت، و پس از دریافت نتایج به طور مرتب با کارایی بالا، به طور معمول واجد شرایط برای این تبلیغ گسترده شد.
در ضمن توجه داشته باشید در عین حال، افرادی که از خارج استخدام شده اند و معاون رئیس جمهور یا عناوین معادل آن را با شرکت های دیگر تامین می کنند، معمولا انتظار می رود که یک معاون رئیس جمهور به عنوان شرط استخدام دریافت کنند.
در بخش قبلی Electric Western AT & T (که بعدها به عنوان Lucent Technologies شناخته شد)، این نویسنده سیستم مشابهی از عناوین شناخت را دید. به طور خاص، کارکنان فنی و حرفه ای غیر مهندسی، عنوان شغلی اعضای سیستم های اطلاعاتی سیستم (ISSM) را به عهده داشتند. تعداد کمی از کارکنان خدمات درازمدت کارمندان ستاد ارشد سیستم های اطلاعات (ISSSM) را انتخاب کردند.
در حالیکه این افراد به طور معمول کارشناسان موضوع مهم شده بودند و ویژگی های رهبری را در میان همتایان خود نشان دادند، اما با این حال معمولا در هیچ موقعیت نظارتی رسمی نبودند. عنوان بلندتر، در واقع، به طور معمول تنها تمایز خارجی بین همسالان و آنها بود.
سناریو شماره دو
گروه کاری، بخش یا سازمان مورد نظر در هر وضعیتی به دلایل مختلف ارتقا یافته است. در نتیجه، سر آن ممکن است یک عنوان شغلی ارتقا یافته را در نتیجه دریافت کند. این سناریو تقریبا شبیه به اول نیست، اما از زمان به زمان دیده می شود.
یک وضعیت که ممکن است این تغییر را ببینید، در پی ادغام شرکت است.
برای هماهنگ کردن عناوین شغلی در حوزه های ادغام شده، افراد خاصی که در شرکت های خریداری شده (و یا شریک جوان در ادغام) مشغول به کار هستند، ممکن است عناوین ظاهرا بالاتر را دریافت کنند، در حالی که هیچ چیز دیگری در مورد موقعیت هایشان تغییر نمی کند.
علاوه بر این، اعطای عناوین خیالی به افرادی که شرکتشان به دست آمده است می تواند راهی برای تسکین اضطراب و افسردگی باشد که در واقع این وضعیت را از دست داده اند.