این رزومه نمونه بسیار بزرگ است
- این نمونه رزومه با لیستی از ویژگی ها، صفات، شایستگی ها و مهارت ها آغاز شد که دقیقا مطابق با الزاماتی بود که من در پست شغلی خود اعلام کرده بودم. این کاندیدای هوشمند خطی را به وجود آورد که مهارت ها و نیازهای من را مرتبط می کرد. کار کمتر کارفرمایان باید بهتر انجام دهند. این نامزد این را درک می کند.
- کاندید برای کار مدیریت عملیات درخواست می کند، بنابراین توجه داشته باشید که بخش های اصلی مهارت و تجربه بخش های برجسته را بر مدیریت عملیات تأکید می کند. این اجازه می دهد تا شما به سرعت درک شرایط نامزد برای موقعیت خود را.
- تاریخ شغلی به وضوح مشخص شده است و من در مورد پیشرفت شغلی نامزدها سوالی نداشتم. هیچ اشتباهی در اشتغال وجود ندارد تنها سوال این است که رزومه چیست؟ چرا چند سال است که نامزد به دنبال یک موقعیت تمام وقت است.
- کسب و کار هر شرکتی که نامزد نامزد شده است، توصیف شده است تا کارفرمای بالقوه بتواند رابطه خود با کسب و کار خود را ببیند.
- نامزدی قدرت نشان دادن را درک می کند، نه بگویید. در هر یک از موقعیت های او، اثری از کار او را نشان می دهد. او فقط یک کارخانه را اداره کرد. او "انعطاف پذیری را با 50 درصد افزایش داد و حجم انبار را با 145 درصد افزایش داد." او "بهبود عملکرد مشتری را از 78٪ به 96٪ بهبود داد، در حالی که کاهش زمان تولید را تا 80٪ کاهش داد."
- بخش "دستاورد های حرفه ای" بخش رزومه نه تنها به این دلیل است که نامزد موفقیت در حرفه خود را به دست آورده است، بلکه به این دلیل که دستاوردها به زودی به اهداف حرفه ای اعلام شده و نیازهای من به عنوان یک کارفرما منعکس می شود.
- واکنش من به بخش "آموزش و پرورش / حرفه ای " رزومه همان بود. سرمایه گذاری های آموزشی کاندیدان از انتخاب های شغلی خود پیروی می کند.
نتیجه گیری رزومه نمونه
بخشی از قدرت این رونویسی نمونه این است که انتخاب انتخاب حرفه ای نامزد را برجسته می کند. او در مواضع به طور مداوم به چالش کشیدن خدمت کرده است. او به دنبال اثرات قابل اندازه گیری عملکردش در اهداف شرکت بود. او درجه های لازم را برای پیشرفت در زمینه خود به دست آورد. و او در کلاس ها، سمینارها و آموزش های پیشرفته در موضوعاتی که در آن تخصص ادعا می کند، حضور داشت.
علاوه بر این، در این نقطه در حرفه او، او به دنبال فرصت برای به اشتراک گذاشتن تخصص خود و به دست آوردن این هدف از طریق هر دو نوشتن و صحبت کردن. او به دنبال استخدام است که به نظر می رسد هماهنگ با آموزش و پرورش، مشاغل حرفه ای، و تجربه است که او در نمونه نمونه رزومه.
تنها نقاط ضعف نمونه، این است که نامزد نتوانسته است از وابستگی به مشاغل حرفه ای یا کمک های بشردوستانه اشاره کند. او همچنین به کارفرمای بالقوه چیزی در مورد خودش شخصی نمی گوید. کارفرمای کارمند می خواهد بداند که او دارای سه فرزند است، اما کار او به عنوان یک رهبر تیم مارس Dimes و یا سرگرمی های گلف او شخصیت درخواست برنامه ریزی نامزد را می دهد.
این رزومه به دلیل این دلایل است. به عنوان یک کارفرما یا به عنوان یک شغلی، این نمونه ای از نظرات خواسته شده به شما کمک خواهد کرد که یا رزومه ای را که منجر به یک کاندیدای برتر می شود بازبینی کنید یا خلاص کنید.
این رزومه به عنوان یک نمونه رزومه برتر با اجازه مالک آن ارائه شده است.
نام نامزد
نامزد نامزد، شهر، ایالت، کد پستی
تلفن: (000) 000-0000 سلول: (000) 000-0000
ایمیل: xxxxxx@aol.com
_____________________________________
مدیریت عملیات
یک فرد مبتنی بر دستاورد، با بیش از ده سال تجربه مدیریت پیشرفته تولید. سبک مدیریت به شدت بر کار تیمی، خلاقیت و توانمندسازی مردم تأکید دارد. با تجربه در:
- پیاده سازی ساخت Lean
- پیاده سازی ساخت سلول
- فرایندهای بهبود مستمر
- تامین کنندگان و مشتریان Kanban Systems
- رویدادهای Kaizen
- پیاده سازی 5-S
- تصمیمات را در مقابل تصمیمات قرار دهید
- توافقنامه تامین کننده
- به اشتراک گذاری برنامه ها
- توسعه سیستم های ارزیابی عملکرد
- ساختمان تیم
- مربیگری / مربیگری
تجربه حرفه ای
مشاور مدیریت عملیات و هزینه (2002 تا کنون)
ارائه خدمات مدیریت و مشاوره به مشتریان در زمینه های: تولید ناب، مدیریت پروژه و برنامه، kaizen، معیارهای عملکرد، طرح بندی گیاه، روابط عرضه کننده، قراردادهای تامین کننده، تصمیم گیری در برابر خرید، مدل سازی هزینه، و به دست آوردن برنامه های به اشتراک گذاری.
شرکت ، شهر، ایالت (1988-2002)
(شرکت پیشگام تصفیه، جداسازی و تصفیه با درآمد بیش از 1.5 میلیارد دلار)
خرید برای فروش واحد بازرگانی (2002)
مسئولیت شناسایی، توسعه، اعتبارسنجی و موفقیت مداوم خدمات مونتاژ نهایی ارائه شده بر روی محصولات و محصولات شرکتی که تحت نام شرکت به فروش می رسد و به فروش می رسد.
- تهیه کننده محلی برای از بین بردن مسائل کیفیت و تحویل که در طول 7 ماه اول بیش از 200،000 دلار صرفه جویی می کنند.
- تجزیه و تحلیل ساخته شده در مقابل خرید بر روی یک خط تولید موجود انجام می شود که در نتیجه خط تولید در خانه به ارائه انعطاف پذیری تولید و 150،000 دلار در صرفه جویی کمک می کند.
- یک استراتژی برای ایجاد مشارکت ترجیحی تامین کننده برای خدمات خارج از کشور با رهبران صنعتی برای تحکیم تأمین کنندگان و ایجاد توافق برای همکاری بازاریابی و فروش باز کرده است.
- مدیریت یک برنامه برای انتقال شرکت قالب دار قالب تزریق پلاستیک به یک تامین کننده ترجیح داده شده در نتیجه کیفیت بهبود یافته و 700،000 دلار در صرفه جویی سالانه.
مدیر ارشد، عملیات، دستگاه دستگاه پزشکی (1998-2002)
مدیر کارخانه، کارخانه فرآوری (1996-1998)
مدیر ارشد تولید، کارخانه فرآوری (1993-1996)
در نتیجه نشان دادن یک رکورد جامع برای مدیریت مناطق کاربردی چندگانه و ارائه نتایج به شرکت از طریق ساخت دستگاه های پزشکی و آزمایشگاهی OEM در استانداردهای ایزو 9001، EN 46000، FDA، مطابق با استانداردهای تمیز، به طور موثر مسئولیت رسید.
- مسئولیت پذیری برای سود، از دست دادن و مدیریت برای تمام بخش های مسئول اجرای کامل سفارشات مشتری، از جمله: تولید، مهندسی، کیفیت، برنامه ریزی و برنامه ریزی، خرید، فروشگاه ماشین آلات، انبارداری و خدمات مشتری.
- کارکنان مستقلی با 8 مسئول مسئول 180 کارمند در 3 شغل مدیریت کرد.
- سیستم تولید تویوتا، در سراسر یک گیاه پردازش 25 میلیون دلاری و یک دستگاه 30 میلیون دالری پزشکی، تولید شده است.
- روش های تولید را از یک سیستم فشار به یک سیستم کششی با استفاده از ساخت سلولی تبدیل کرده و سیستم های موجودی کانبان را با تامین کنندگان و مشتریان به اجرا درآورد:
- موجودی های سازگار با 50٪ و افزایش گردش مالی موجودی با 145٪.
- بهبود عملکرد تحویل مشتری از 78٪ به 96٪ در حالی که کاهش زمان سرب 80٪.
- ضایعات و زباله های معدنی توسط 26 درصد از طریق یک فرایند حل مسئله 5 مرحله ای متمرکز بر متغیرهای کلیدی شناسایی شده توسط تجزیه و تحلیل پاره ای از علل ریشه متمرکز شده است.
- پاسخ گیاه را افزایش داده و با کاهش تنظیمات پیچیده توسط 74٪ از طریق نقشه برداری جریان ارزش.
- فضای و تجهیزات کارخانه گیاهان موجود را با استفاده از ابتکارات Lean که 50٪ افزایش فروش واقعی را به همراه دارد، به منظور احیاء 26٪ فضای طبقه برای سلول های تولید جدید، انجام می دهد.
- یک محیط تیمی مداوم بهبود یافته در تمام نیروی کار ساعتی در 2 گیاه جداگانه را پرورش داد.
- سیستم ارزیابی عملکرد را تغییر داده و یک برنامه به اشتراک گذاری به دست آورد که عملکرد و پاداش به اهداف کسب و کار را دربر می گیرد.
شرکت ، شهر، ایالت (1988-1993)
حسابداری هزینه مدیریت (1990-1993)
حسابدار ارشد (1988-1990)
مدیریت بخش حسابداری هزینه، از جمله استخدام، آموزش و برنامه ریزی کار.
- کارآیی بهبود یافته از طریق اجرای کار استاندارد شده و یک سیستم کنترل هزینه که به سیستم MRP پیوسته است و در نتیجه باعث کاهش 50 درصدی در بخش می شود.
- مدل هزینه فعالیت مبتنی بر فعالیت را برای تخصیص سربارها به وسیله محصول، توسعه داده و هزینه های واقعی محصول را برای درک بهتر و قیمت گذاری برای تبدیل شدن به رقابتی بهتر می سازد.
- ROI را تجزیه و تحلیل کرده و توصیه هایی را در مورد درخواست های سرمایه در سطوح مختلف سرمایه گذاری ارائه می دهد.
- ادغام مالیات ملکی آماده شده برای مقامات متعدد مالیاتی اجتناب از استفاده از خدمات خارج از کشور.
- نتایج عملیاتی را تهیه و گزارش داده و به مدیریت ارشد ارائه می دهد که تصمیم گیری های لازم را افزایش می دهد.
شرکت ، شهر، ایالت (1987-1988)
(بزرگترین تولید کننده مبلمان و اثاثه یا لوازم داخلی با درآمد بیش از 2 میلیارد دلار).
حسابدار کارکنان II ، اداره حسابداری هزینه های شرکت
توابع حسابداری هزینه های شرکت نگهداری می شود. نتایج عملیاتی را به مدیریت ارشد تهیه و گزارش داد.
دستاوردهای حرفه ای
- نویسنده مشارکت کننده، تبدیل شدن به لاغر ، مطبوعات بهره وری.
- سخنران، Productivity بهترین کنفرانس تولید آمریکای شمالی.
- نسخه های پیشرفته کلاس جهانی با تولید لاغر ، در نشریه راه حل منتشر شده است.
- برجسته در سری فیلم 5-S Training ، Productivity Press.
- سخنران، انجمن تولید پیشرفته، دانشگاه ایالتی پن
آموزش و پرورش / توسعه حرفه ای
لیسانس مدیریت بازرگانی
دانشگاه عمده - شهر، ایالتی
برنامه اجرایی ساخت • مدیر برنامه های مدیران
دانشگاه عمده - شهر، ایالتی
گواهی مدیریت حسابدار (CMA)
موسسه حسابداران مدیریت، Montvale، نیوجرسی
مجموعه کارهای متفرقه:
برنامه ریزی استراتژیک، انجمن مدیریت آمریکا
هنر و علم شش سیگما
نقشه برداری ارزش
کنترل فرآیند آماری
اجلاس نان سازمانی (3 سال)
بهبود عملکرد مداوم
مدیریت کارآمد و توسعه کارکنان
برنامه ماهواره ای الی گلادات
کارگاه Masco Tech Grand Kaizen
مبانی قالب گیری تزریقی، SME
مبتنی بر فعالیت هزینه و مدیریت