یک محیط کاری حرفه ای است که منجر به یک محل کار پر از کارمندان بسیار محترم، محترم، بالغ و پاسخگو که به هدف مشترک متکی هستند. این نوع محل کار است که هر کارمند با افتخار به فرزندان خود احساس می کند.
کارکنان حرفه ای سوگند می خورند، شایعات، قلدر، دروغ، تقلب، سرقت، از دست دادن tempers خود - آنها را ترک درام در خانه و لباس مناسب است.
به عبارت دیگر، آنها به نظر میرسند، عمل میکنند و به نظر میرسند که متخصص هستند.
کارکنان در محیط های حرفه ای کار می کنند که در آنها احساس احترام می کنند و در همه زمان ها به طور عادلانه رفتار می کنند. تعداد کمی از ما از محیط کار لذت می برند که هر روز روز به روز در سیرک احساس می شود.
بنابراین چه کاری می تواند یک مدیر برای ایجاد و حفظ محیط کاری حرفه ای انجام دهد؟ مقدار زیادی - در واقع، همه اینها با رهبر تیم یا سازمان شروع و پایان می یابد. در اینجا چند اقدام برای تحریک یک محیط کار حرفه ای وجود دارد.
استخدام
شامل عناصر حرفه ای در پروفایل های شغلی و توصیف شغل. به جای رزومه چشمگیر و مهارت های فنی نگاه کنید و از انتخاب مؤثر و مصاحبه های رفتاری استفاده کنید تا از علائم رفتارهای حرفه ای یا غیر حرفه ای کاشته شود.
یک مدل نقش باشد
توصیف شغلی که شامل رفتارهای حرفه ای است، اگر مدیر تیم یک مثال درست را تنظیم نکند، بی ارزش است. مدیرانی که ضعیف هستند، از زبان خام استفاده می کنند یا در شایعات یا بدجنس شرکت می کنند، این شرکت از تیم خود بیشتر از دیگران خواهد بود.
از سوی دیگر، مدیری که تعهدات خود را حفظ می کند، اشتباهات را قبول می کند، خود را هرگز از دست نمی دهد، و همیشه یک نگرش مثبت را مثبت نشان می دهد، و این حق را دارد که از تیم خود هم انتظار داشته باشد.
تشخیص و پاداش هر دو نتیجه و رفتار
هنگامی که یک مدیر می گوید، "همه چیز مهم است نتایج، و من اهمیتی ندارم که چطور به آنجا برسید"، دعوت نامه برای رفتار غیر حرفه ای است.
مدیران موثر کار می کنند تا اطمینان حاصل شود که هیچ کس از خط اخلاقی عبور نمی کند. اگر به شما گفته شده است که تنها تعداد نتایج، این نشانه ای از یک محیط کاری بالقوه سمی است.
مایل به انضباط و یا کارمند برای رفتار غیر حرفه ای باشید
هیچ پیامی قوی تر از "coronations و اعدام ها" ارسال نمی کند. این بدان معنی است که جوایز و جلب رفتار های مناسب و مجازات رفتارهای اشتباه را می پردازند. این بدین معنی است که اجازه دادن به یک کارآفرین برتر با رفتار غیر حرفه ای نمی تواند انجام شود و رفتارهای درست را به دست آورد، حتی اگر نتیجۀ آن چیزی نبود که شما دنبال آن هستید.
ارائه بازخورد و مربیگری
کارکنان جدید، به ویژه کارکنان جدید برای نیروی کار، گاهی اوقات به کسی نیاز دارند که آنها را کنار بگذارد و بازخورد و مربیگری را ارائه دهد. یک همکار با تجربه و مراقب، همچنین می تواند این نوع مشاوره سازنده را ارائه دهد .
آموزش
من طرفدار حساسیت، اخلاق و ضد قلدری نیستم، اما این نوع برنامه های آموزشی اغلب توسط شرکت ها مورد تایید قرار می گیرند، بنابراین اگر آنها باشند، حمایت شما را نشان می دهند و مطمئن شوید همه حضور دارند (با شروع از مدیران).
برخی از کارکنان ممکن است نیاز به آموزش فردی در مهارت های بین فردی، دستور زبان، چگونگی برخورد با اختلافات و مدیریت خشم داشته باشند. فقط از آموزش استفاده نکنید اگر کارمند قبلا می داند چگونه - این موضوع مدیریت عملکرد است، نه یک مسئله آموزش.
برای یادگیری نحوه بیان تفاوت، به " نحوه برخورد با یک کارمند تنبل " مراجعه کنید.
بازخورد از دیگران یا علائم هشدار دهنده را نادیده نگیرید
مدیران همیشه در موقعیتی نیستند که نمونه هایی از رفتار غیر حرفه ای را رعایت کنند، بنابراین هنگامی که یک شکایت به مدیر ارایه می شود، باید آن را به آسانی نادیده نگیریم. از شخص متشکریم و اطمینان حاصل کنید که شما به آن نگاه خواهید کرد.
یک محیط فیزیکی فراهم می کند که حرفه ای گرایی را تشویق می کند
وقتی سازمان یک گوشه را در فضای اداری، مبلمان، دکوراسیون، خدمات تمیز کردن، و تعمیر و نگهداری قرار می دهد، بسیار بحث برانگیز است که بحث در مورد کارکنان در مورد ظاهر آنها باشد. اگر انتظار داشته باشید رفتار و رفتار پنج ستاره از کارکنان خود را داشته باشید، شروع به دادن یک محیط کاری پنج ستاره می کنید.
برای کارکنان خود ایستادگی کنید
اگر یکی از کارکنان شما مورد آزار و اذیت، سوء استفاده، تندرمان یا هر نوع رفتار غیرمعمول دیگری قرار بگیرد که از یک اداره، تامین کننده یا حتی یک مشتری دیگر است، پس از آن مدیر است تا کارمند اطلاع دهد که غیر قابل قبول است و آنها مجبور به تحمل آن نیستند.
مدیر باید از کارکنان پشتیبانی کند وقتی که برای خودشان ایستاده و در صورت لزوم با خود متخلف برخورد کنند.
خط مشی رفتار حرفه ای
بعضی ها می گویند بله، اگر انتظارات مهمی برای همه کارکنان باشد، باید در یک دفترچه کارمند به آن اشاره کرد. من حدس می زنم در برخی از سازمان هایی که ممکن است مورد نیاز باشند، به خصوص برای دفاع از دعاوی قصور نادرست. از سوی دیگر، اگر یک مدیر به طور پیوسته از آیتم های یک تا نه پیروی کند، نیازی به یک سیاست نوشته شده نخواهد بود.
خط پایین
مدیران و رهبران موثر برای حمایت از توسعه یک محیط کار موثر تلاش می کنند. این برای شرکت، تیم و برای شغل شما بسیار مهم است تا به شانس برسید.
توسط Art Petty به روز شد