مزایای برون سپاری بالا

4 دلیل خوب برای اینکه چرا شرکت حقوقی شما برون سپاری را در نظر بگیرد

صنعت حقوقی در سال های اخیر در مدل تحویل خدمات حقوقی، یک تغییر پارادایم جهانی را تجربه کرده است. این مدل جدید که به عنوان فرایند فرایند حقوقی یا LPO شناخته می شود ، شامل انتقال وکالت، پاراگال ها و دیگر متخصصان قانونی به فروشندگان خارجی داخلی و خارجی می شود. برون سپاری حقوقی در حال افزایش است به عنوان شرکت های حقوقی و ادارات حقوقی شرکت ها به دنبال به حداقل رساندن هزینه ها، افزایش انعطاف پذیری و گسترش قابلیت های داخلی خود هستند. برون سپاری کار قانونی در داخل کشور و یا به ارائه دهندگان خارج از کشور، به نام Offshoring ، چندین مزیت کلیدی را ارائه می دهد.

  • 01 صرفه جویی در هزینه

    یکی از مهمترین مزایای برون سپاری توابع قانونی صرفه جویی در هزینه است. سازمانها می توانند ساختار هزینه های خود را از طریق آربیتراژ کار - تفاوت های دستمزد بین کارکنان قانونی داخلی و فروشندگان خارجی - کاهش دهند. به عنوان مثال، یک وکیل داخلی ممکن است 150 دلار در ساعت هزینه کند، در حالی که یک وکیل فروشنده ممکن است 75 دلار در ساعت هزینه کند.

    Offshoring در خارج از کشور می تواند گاهی اوقات مزایای هزینه های بیشتر را تولید کند. کارکنان حقوقی در بازارهای خارج از کشور 30 ​​تا 70 درصد کمتر از کارمندان قابل مقایسه در ایالات متحده و انگلستان هزینه های زیربنایی در هند و سایر بازارهای خارج از کشور ممکن است پایین باشد.

  • 02 دسترسی به استعدادهای خارجی

    برون سپاری کار حقوقی به فروشندگان خارجی اجازه می دهد تا سازمان ها برای دستیابی به تخصص و استعداد بالایی در سطح شرکت وجود داشته باشند. به عنوان مثال، شرکت های قضایی که فاقد تخصص اداری برای دادرسی هستند، ممکن است جنبه های خاصی از حمایت از دعوی قضایی مانند کدگذاری و بازبینی سند را به ارائه دهندگان طاقچه تحویل دهند. دسترسی به استعدادهای خارجی به ویژه برای شرکت های کوچک بوتیک برای پر کردن شکاف در شایستگی های داخلی مفید است. Offshoring قانونی همچنین اجازه می دهد تا شرکت های داخلی به تخصص جهانی دسترسی پیدا کنند. مقصد های دریایی مانند هند و چین دارای یک نیروی کار بزرگ، آموزش دیده و انگیزه ای است که یک مجموعه بزرگ کارگران واجد شرایط را تضمین می کند.

  • 03 کاهش زمان تحویل

    استفاده از پرسنل خارجی می تواند پهنای باند داخلی را افزایش دهد تا زمان چرخش برای فشار دادن پروژه های قانونی کاهش یابد. استفاده از ترکیبی از تیم های ساحلی و دریایی نیز می تواند به سازمان ها اجازه دهد تا یک پروژه را در یک زمان کوتاه تر تکمیل کنند. به عنوان مثال، تفاوت زمانی 12 ساعته بین ساحل غربی ایالات متحده و هند، عملیات 24/7 را انجام می دهد. تیم های دریایی می توانند از طریق شب کار کنند تا صبح پروژه را تکمیل کنند.

  • 04 انعطاف پذیری

    با استفاده از ترکیبی از استعدادهای داخلی و خارجی، شرکت های حقوقی و سازمان ها می توانند توانایی های خود را در پاسخگویی به تقاضای کار و درخواست مشتری تنظیم کنند. چالش های گردش کار به ویژه برای شرکت های کوچک و متوسط ​​بسیار شایع است. این شرکت ها ممکن است به دلیل تعداد کمتر وکالت، کارکنان پشتیبانی و مشتریان، دچار تغییر پذیری شوند. برون سپاری کار حقوقی به شرکت ها اجازه می دهد تا به سرعت برای یک پرونده یا پروژه اقدام کنند و زمینه بازی را با شرکت های بزرگتر تنظیم کنند. کارکنان انعطاف پذیر نیز سربار شرکت را کاهش می دهند. شرکت های حقوقی با برون سپاری به فروشندگان خارجی می توانند از هزینه های ثابت حقوق و مزایای مربوط به پرسنل تمام وقت و دائمی جلوگیری کنند.

  • این فقط برای شرکت های بزرگ نیست

    برون سپاری از لحاظ فنی به عنوان استفاده از منابع خارج از عملیات داخلی یک کسب و کار تعریف می شود تا همه چیز با هم هماهنگ باشد. شرکت های کوچک به ویژه ممکن است خود را با یک پرونده عمده تخلیه زمانی که نیاز به دست در عرشه برای مدت زمان مورد نیاز است. اما چه اتفاقی می افتد به دیگر مشتریان در حالی که کل کارکنان در یک مورد متمرکز است؟ برون سپاری، انعطاف پذیری و صرفه جویی در هزینه را برای استخدام کارکنان اضافی فراهم می کند تا شرکت را به طور موثر حفظ کند.