10 نکته برای تبلیغ تفکر خلاقانه شما

وقتی بیل گیتس مایکروسافت را رهبری کرد، متوجه شد که او نیازی به دانستن همه چیز ندارد. او متوجه شد که کارمندانی دارد که انجام داده اند. اما او اهمیت زمان را برای یادگیری آنچه که آنها می دانستند و تفکر خلاقشان را جذب می کردند قدردانی کرد. او زمان را برای گوش دادن به ایده های خود گرفت.

او زمان فکر کردن را در نظر گرفت، تا جهت مایکروسافت را درک کند. وال استریت ژورنال در سال 2005 مقاله "Think Weeks Two سالانه" گیتس را برجسته کرده است که در سال 2005 مقاله "The Secret Hideaway، بیل گیتس در مورد آینده مایکروسافت" توسط Robert A.

گوت (شما باید یک مشترک باشید.) این مفهوم در تخیل من قرار گرفت.

اساسا، برای چندین سال، گیتس برای مدت دو هفته، یک هفته هفته ها فکر می کند. خانواده، دوستان و کارکنان مایکروسافت از عقب نشینی او ممنوع شده است. به تنهایی، او دست نویسها را از همتایان مایکروسافت در مورد موضوعاتی که از آینده فناوری تا حدس و گمان درباره محصولات بعدی داغ بود، خواند. برخی از مقالات محصولات جدید یا نسخه های مختلف محصولات فعلی را پیشنهاد کردند.

هر کارمند میتواند از تفکر خلاقانه خود برای نوشتن ایدهها استفاده کند و آنها را برای بررسی گیتس ارسال کند. او گفته است که در طی یک هفته فکر می تواند 100 مقاله را بخواند و رکوردش 112 مقاله باشد. نه تنها خواندن، گیتس زمان را برای پاسخ دادن به پیشنهادات کارمند گرفت.

یک مقاله ممکن است منجر به ارسال ایمیل به صدها کارمند مایکروسافت در سراسر جهان شود. کارکنان با نفس نفس نفس میکشیدند تا ببینند که آیا مقاله یا ایدهاش ممکن است پس از یکی از این هفتهها معروف معروف دریافت شود.

روند بررسی ایده های کارکنان و تشویق تفکر خلاقانه از کارکنان در طول سال ها تکامل یافته است. یک دستیار پس از بررسی مقالات ارسال شده قبل از هفته نگرش و یک سیستم پاسخ کامپیوتری، گیتس به راحتی به مقالات پاسخ داد. اما ایده اصلی - برای خواندن و فکر کردن در طول زمان تنها - برای بازبینی ایده ها از تفکر خلاق کارکنان - ثابت مانده است.

فکرهای هفته فکر می کنم برای تفکر خلاق

بیل گیتس زمان، دو بار در سال زمان می برد تا آینده مایکروسافت و تفکر خلاق کارکنانش را بخواند. چقدر وقت را برای خواندن درباره ایده های جدید می گیرید، به تفکر خلاقانه کارکنان خود، خلاقیت کار و زندگی فعلی خود و ایجاد تغییرات بپردازید؟ اغلب کافی نیست، من شرط می بندم

اما اگر بنیانگذار و مدیر عامل بلندمدت یکی از قدرتمندترین شرکتها در جهان این مثال را تعیین کند، من مایلم از تفکر خلاقانه خود درس بگیرم. این ایده مقاله به من در یک زمان فکر کردن یک ساعته رسید. من چهار ایده اضافی را در یک ساعت از خواندن و تفکر خلاق گذاشتم.

من می دانم، زمان را به فکر می کنم؛ زمان خواندن و یادگیری را ممکن است پیام های ساده باشد. اما آیا این کار را انجام می دهید؟ اگر نه، زمان برای تفکر خلاق را بیاورید؛ وقت خود را برای خواندن و یادگیری بردارید. شما می توانید جهان خود را تبدیل کنید.

10 تمرین برای ترویج تفکر خلاق و نوآوری

زمان فکر کردن و زمان یادگیری هر دو خلاقیت و نوآوری حیاتی هستند. ادعای قدیمی: توقف گل بوسیدن برای کارهای فعلی و حرفه شما درست است. ایده هایی را که پیشرفت و موفقیت شما را تقویت می کند، بکشید و برداشت کنید. قوانین تفکر خلاق