چگونه برای ایجاد یک برنامه اقدام برای کسب و کار شما

یک دستور العمل موفق برای تنظیم اهداف کسب و کار

نوشتن طرح کسب و کار گتی ایماژ

کپی رایتنرهای آزاد، طراحان گرافیک و آژانسهای تبلیغاتی جدید نیاز به یک برنامه عملی دارند. به عنوان یک مترجم آزاد، شما کسب و کار خود هستید. به عنوان یک آژانس، شما درست مثل هر شرکت دیگری خارج از آن هستید.

همه به یک برنامه عمل نیاز دارند.

بنابراین، استراتژی شما چیست؟ به عنوان مثال بسیاری از مدل های وجود دارد به دنبال به عنوان دلایل وجود دارد که یکی در محل. یک مترجم آزاد ممکن است یک مدل ساختاری برای موفقیت در یک بازار رقابتی دنبال کند.

آژانس می تواند از یک برنامه برای به دست آوردن پول برای سرمایه گذاری در زمینه کسب و کار در طول مسیر استفاده کند.

در حالی که همه برنامه های عمل در محتوا متفاوت هستند، می توانند فرمت اصلی را دنبال کنند. از این مواد کلیدی استفاده کنید تا یک طرح موفقیت آمیز که برای شما مناسب است ایجاد کنید:

1: جلد صفحه

درست مانند زمانی که در مدرسه بودید، صفحه جلویی ایجاد کنید. نام شما یا نام شرکت، آدرس، شماره تلفن و نام مدیر اجرایی (اگر شما شروع یک سازمان) باید در این صفحه باشد. در این روز و سال، بسیاری از افراد آدرس ایمیل و وب سایت خود را بر روی صفحه جلویی نیز قرار می دهند.

2: فهرست مطالب

طرح خود را به عنوان یک کتاب کوچک در نظر بگیرید. شما می خواهید بخش و شماره صفحه را برای دسترسی آسان به مطالب خود اضافه کنید. جدول مطالب شما باید تمام این بخش ها و شماره های صفحات مناسب آنها را شناسایی کند.


3: خلاصه اجرایی

این، قلب طرح شماست. خلاصه اجرائی عملا یک طرح مینی کسب و کار است.

برای مثال، اگر خلاصه اجرایی خود را به یک سرمایه گذار، بانک یا حتی همسایه خود نشان دادید، آنها باید بدانند که در پایان طرح اجرایی خلاصه ای از فعالیت شما چیست. این بخش نباید بیش از دو صفحه طول داشته باشد و معمولا سخت ترین قسمت برای نوشتن ( درست مثل یک خلاق خلاق ) است.


4: شرکت / شخصی Bio

کجا (یا شرکت شما) کجا بوده و کجا هستید؟ ارائه یک سابقه (در صورت لزوم) و شناسایی اهداف بلند مدت خود را. اگر شرکت شما شروع به کار کند، از این قسمت برای شناسایی روند بازار و نحوه استفاده از این شرکت در این نیازها استفاده کنید. شما همچنین می خواهید وضعیت شرکت خود را نیز تعریف کنید، مانند مرحله ای که در آن هستید.

5: شناسایی بازار

اگر شما به انجام یک نیاز بازار خاص کمک نکنید، پس چگونه می خواهید سود ایجاد کنید؟ اگر خدمات خود را در این زمینه تست کرده اید، از نتایج خود از این آزمون در اینجا استفاده کنید. شما همچنین می توانید بازار هدف خود را توضیح دهید و آنچه را که دیگر مصرف کنندگان شما مایل به فروش شرکت خود را به، اگر وجود دارد. اگر قبلا سرویس خود را به بازار عرضه کرده اید، این تلاش ها باید در اینجا نیز ذکر شود. این نیز یک ایده خوب است که رقابت های شما را در اینجا اعلام کنید. بهترین راه استفاده از تفاوت بین شما و رقبای شما چیست؟

6: ارائه خدمات شما

همه چیز در مورد خدمات شما باید در این بخش باشد. قیمتها، ضمانت نامه ها، نحوه ارائه خدمات شما متفاوت است و غیره

7: استراتژی فروش و ارتقاء داشته باشید

چگونه می خواهید خدمات خود را به فروش برسانید؟ تمام جنبه های طرح بازاریابی شما باید به وضوح بیان شود.

آیا برنامه ریزی برای برون سپاری کار می کنید؟ آیا کارکنان خود را در خانه استخدام می کنید؟ هر نوع طرح بازاریابی که شما در حال راه اندازی آن هستید، برای این بخش حیاتی است.

8: اطلاعات مالی دقیق را اضافه کنید

این بخش تمام در مورد امور مالی گذشته شماست. این برای آژانس ها ضروری است و می تواند برای مترجمان آزاد باشد تا چشم انداز مالی خود را به ترتیب قرار دهند. این بخش باید شامل مواردی باشد که شما ساخته اید، چشم انداز سود خود را برای آینده و غیره. بسیاری از مردم از گرافیک استفاده می کنند تا زمینه و پیش بینی های مالی خود را نشان دهند. شما همچنین باید شامل ترازنامه ها، پیش بینی های جریان نقدی و بیانیه های سود و زیان باشد.

اگر از این طرح برای در نظر گرفتن سرمایه گذاران استفاده می کنید، خلاق نباشید. تمام بخش ها را به ترتیب ترک کنید، زیرا این روش استاندارد برای ارزیابی یک کسب و کار و پتانسیل آن است.

اگر شما در مورد استفاده از طرح اقدام خود برای رسیدن به اهداف شخصی برنامه ریزی کنید، به هر حال با آن لذت ببرید. خلاق باشید و ببینید که برنامه کاری شما چگونه می تواند شما را بگیرد.