پیشنهادات و توصیه های زیر و همچنین خواندن تمام ادبیات مربوطه در این زمینه، راه خوبی برای نشان دادن مربی شما است که شما متعهد به موفق شدن هستید و به طور جدی حرفه و مسئولیت های خود را به عهده می گیرید. مربی خوبی دارای ویژگی های زیر است:
تمایل به به اشتراک گذاشتن مهارت ها، دانش و تخصص
یک مربی خوب مایل است که آنچه را که او می داند تدریس کند و آن را قبول کند که در آن در حال پیشرفت حرفه ای هستند. مربیان خوب می توانند به یاد بیاورند که آن چیزی که فقط در این زمینه آغاز می شود. مربی رابطۀ بین مربیان را به آرامی نمی پذیرد و می داند که مربی خوب نیاز به زمان و تعهد دارد و مایل است به طور مداوم اطلاعات را به اشتراک بگذارد و حمایت مداوم خود را با مربی داشته باشد.
نگرش مثبت و اعمال به عنوان یک مدل نقش مثبت نشان می دهد
یک مربی خوب ویژگی های شخصیتی را که برای موفقیت در زمینه می گیرد، نشان می دهد.
با نشان دادن اینکه چه چیزی برای تولید و موفقیت آمیز است، آنها رفتارهای خاص و اقدامات مورد نیاز برای موفقیت در این زمینه را نشان می دهند.
علاقمندی شخصی به روابط مربیگری را در بر میگیرد
مربیان خوب مسئولیت خود را به عنوان یک مربی آسان نمی کنند. آنها احساس موفقیت در موفقیت دارند.
معمولا، این نیاز به کسی که آگاه، دلسوز و دارای ویژگی های یک معلم یا مربی خوب است. مهارت های ارتباطی عالی نیز مورد نیاز است. مربی خوب متعهد به کمک به متخصصان خود در یافتن حرفه و موفقیت در موفقیت است. مربیگری به طور کلی خوب نیاز به توانمندسازی افراد دارد تا نقاط قوت، عقاید و ویژگیهای شخصی خود را توسعه دهند.
نمایش جذابیت در زمین
یک مربی که اشتیاق به کار خود را نشان نمی دهد، در نهایت یک مربی خوبی نمی کند. شور و شوق در حال گرفتن است و کارکنان جدید می خواهند احساس کنند که کارشان معنی و توانایی ایجاد یک زندگی خوب را دارد.
ارزش های در حال یادگیری و رشد در حوزه
مربیان در موقعیتی هستند تا نشان دهند که چگونه میدان در حال رشد و تغییر است و حتی بعد از چندین سال هنوز موضوعات جدیدی برای یادگیری وجود دارد. هر کس که در موقعیت فعلی خود راکد باشد، مربی خوبی نخواهد داشت. وقتی شروع به حرفه ای جدید می کنید، مردم می خواهند احساس کنند که وقت و انرژی صرف آموزش می شود و در نهایت به آنها رضایت حرفه ای می دهد . مربیان خوب متعهد هستند و برای تجربیات و شیوه های یادگیری که در زمینه جدید هستند، باز هستند.
آنها به طور مداوم مجلات تخصصی را میخوانند و حتی ممکن است مقالاتی را درباره موضوعاتی که برخی از آنها تخصص را توسعه دادهاند، بنویسند. آنها هیجان زده می شوند تا دانش خود را با افراد جدیدی که در زمینه فعالیت می کنند به اشتراک بگذارند و نقش خود را به طور جدی در تدریس دانش خود را به دیگران تحمیل کنند. آنها ممکن است تصمیم بگیرند که در کلاس درس های خود را آموزش دهند یا به آنها درس بدهند تا بتوانند دانش و مهارت هایشان را توسعه دهند. آنها از شرکت در کارگاه های آموزشی و حضور در کنفرانس های حرفه ای از طریق عضویت خود در انجمن های حرفه ای لذت می برند.
ارائه راهنمایی و بازخورد سازنده
یکی از وظایف کلیدی یک مربی خوب ارائه دادن هدایت و بازخورد سازنده به طرفین است. این به این معنی است که احتمالا بیشتر افراد از طریق شناسایی نقاط قوت و ضعف فعلی خود و همچنین یادگیری نحوه استفاده از آنها برای ایجاد موفقیت آمیز در این زمینه بیشترین رشد را خواهند داشت.
یک مربی خوب دارای مهارتهای ارتباطی عالی است و می تواند ارتباطات خود را با سبک شخصیت مردانه تنظیم کند. یک مربی خوب نیز با چالش هایی مواجه است که باعث پیشرفت حرفه ای و احساس موفقیت در یادگیری این زمینه می شود.
توسط همکاران و کارمندان در تمام سطوح سازمان احترام گذاشته شده است
در حالت ایده آل، افراد مبتلا به مربیان خود نگاه می کنند و می توانند خود را پر کنند از نقش مربی در آینده. مزدوران می خواهند از کسی که به وسیله همکاران و همکارانش احترام قائل است پیروی کند و سهم خود را در این زمینه مورد قدردانی قرار داده است.
مجموعه و ملاقات اهداف شخصی و حرفه ای در حال انجام است
یک مربی خوب به طور مداوم نمونه خوبی را نشان می دهد که نشان می دهد که چگونه عادت های شخصی خود را با اهداف شخصی و حرفه ای و موفقیت های شخصی شخصی منعکس می شود.
ارزیابی نظرات و ابتکارات دیگران
مربی دیگری که به دیگران اهمیت می دهد نیز کسی است که در یک محیط تیمی خوب کار می کند و مایل است که موفقیت خود را به اشتراک بگذارد. یک مربی خوب قدردانی از تلاش مداوم این مربی است و توانایی او را از طریق بازخورد مثبت و تقویت می کند.
انگیزه دیگران با تنظیم یک مثال خوب.
موفقیت نهایی بودن مربی خوب ...