سوال مصاحبه شغلی: چرا ما نباید استخدام کنیم؟

در لیست سوالات مصاحبه چالش انگیز ، "چرا من نباید به شما استخدام کنم؟" احتمالا در فهرست بالاست، اگر نه در بالا. این نوع پرسشنامه منحصر به فرد دو هدف از دیدگاه مصاحبه گر است. اولا، استخدامکنندگان میخواهند یک دیدگاه متعادل از کاندیداها را در طی یک مصاحبه بدست آورند، که شامل هر دو قدرت و محدودیت است. این سوال می تواند کمک به کشف برخی از نقاط ضعف شما باشد. در مرحله دوم، مدیران استخدام می خواهند بدانند چگونه با پشت خود در مقابل دیوار و مانعی مواجه می شوید که شما را مجبور می کند بر روی پای خود فکر کنید.

این سوال یک نسخه متضاد از تقاضای معمول است: " بزرگترین ضعف شما چیست؟ "استراتژی اولیه با هر دو این سؤال، استفاده از پاسخ شما به عنوان یک فرصت برای برجسته کردن قدرت است. به درستی پاسخ داده شده است، این در واقع فرصتی برای شما درخشیدن است!

نکاتی برای پاسخ دادن

این یک سوال پیچیده است که می تواند شما را مجبور به فکر کردن به پاهای شما کند، اگر آماده نیستید. در اینجا چند نکته - همراه با پاسخ نمونه - برای پاسخ دادن به "چرا من نباید به شما استخدام کنم؟"

تقاضای شما را تقریبا به تاکید بر قدرت
بهترین پاسخ به این سوال با کیفیتی پاسخ می دهد که می تواند به عنوان یک قدرت درون فرهنگ سازمانی یا نقش کار درست شناخته شود، در حالی که در محیط کاری یا کاری دیگر، این همان کیفیت ممکن است پذیرفته نشود.

به عنوان مثال، اگر ترجیح می دهید مشاغل و شرکت هایی که تفکر مستقل را پاداش می دهند، ممکن است پاسخ دهید: "شما باید من را استخدام نکنید اگر فردی را در محیطی پرورش دهید که در آن مدیریت به شدت تجویز می کند که چگونه هر کار را انجام می دهد.

من بهتر کار می کنم زمانی که من برخی از دستورالعمل های عمومی را با نتیجه مورد نظر داده می شود و سپس اجازه می دهد برخی از اختیارات در مورد چگونگی انجام این کار. "

تمرکز بر یک ویژگی شخصیت
یک مثال دیگر ممکن است بر ویژگی شخصیتی تأکید شود که ممکن است در بعضی از مشاغل مورد توجه مثبت قرار گیرد، اما نه در دیگران.

به عنوان مثال شما ممکن است بگوئید: "اگر منفعلانه در شرکت یا در این شغل نباشید، نباید من را استخدام کنید. من در تعامل با همکاران و مشتریان رشد می کنم. من می توانم کار را ادامه دهم، اما ایجاد رابطه مثبت با مردم اولویت روشن من است. "

صادق باش
هیچ کارمند از نقاط ضعف آزاد نیست - این به سادگی غیرممکن است. بنابراین، اگر شما با پاسخ گفتن، "هیچ دلیلی برای استخدام من نیست،" آن را صدا خجالت آور است. و همچنین به مصاحبه کننده شما نشان می دهد که شما در حال فکر کردن بر روی پاهای خود هستید یا نه. هیچ کدام از این نتایج خوبی نیست. حتی اگر چیزی کوچک باشد، مانند اینکه کمی صبح حرکت کند، چیزی را ذکر کنید.

به عنوان مثال، ممکن است بگویید: "اگر به دنبال کسی هستید که جلسات را برگزار کنید، احتمالا مناسب این موقعیت نیستم. من بهتر است که یک شرکت کننده فعال در جلسات باشم تا بتوانم آنها را برگزار کنم." جایی که من واقعا درخشان است اعدام است - اغلب جلسات، بسیاری از ایده های بزرگ را ایجاد می کند، اما پس از آن هیچ یک از آنها تکمیل نشده است. یکی از نقاط قوت من، پیگیری فعالیت های ملاقات و تکمیل پروژه ها به طور کلی است. "

ضعف را ذکر کنید - به دقت
گزینه دیگری برای پاسخ دادن به این سؤال این است که تقلید کنید چگونه می توانید به "بزرگترین ضعف شما چیست؟" پاسخ دهید. ضعف را ذکر کنید و سپس در مورد چگونگی بهبود آن در این زمینه توضیح دهید.

باز هم حتما اشاره ای به ضعف نداشته باشید که شما را برای موقعیت مناسب بدل خواهد کرد.

به عنوان مثال، "هنگامی که به پروژه ها می آید، من همیشه به مهلت مقرر مراجعه می کنم، اما مجبورم اعتراف کنم؛ من نمی توانم کار خود را در ساعت 9 صبح انجام دهم. اگر برای شرکتتان مهم است که کارکنان به زودی روشن و روشن شوند، پر از انرژی، پس من احتمالا مناسب نیست. من یک جادوگر شب کلاسیک هستم، به این معنی که من تمایل به کار دیرینه در دفتر دارم.

چه چیزی در پاسخ نمی گویند

در موارد زیر موارد زیر را در نظر بگیرید:

بیش از حد منفی است
بله، شما باید یک دلیل بدهید که چرا مصاحبه کننده نمی خواهد شما را استخدام کند. اما این نکته منفی نباید تمرکز پاسخ باشد. اطمینان حاصل کنید که در پاسخ شما به چیزی که مثبت تر است، به سرعت حرکت کنید.

یک دلیل رد صلاحیت را ارائه کنید
اگر شغلی برای یک فرد متمرکز مورد نیاز باشد، این لحظه اعتراف نیست، "من یکی از آن افرادی هستم که سرم را فراموش کرده ام اگر آن را متصل نکنم!" اطمینان حاصل کنید که پاسخ شما نقصی را نشان نمیدهد که یک معاملهکننده برای موقعیت است.

پرش پاسخ به طور کامل
همانطور که در بالا ذکر شد، شما باید یک دلیل برای اینکه چرا کارفرمایان نمی خواهند شما را استخدام کنند، و باید منطقی و صادقانه باشد. بله، شما باید بر روی مثبت تمرکز کنید، اما عدم پاسخ به این سؤال در دست شما به عنوان یک نامزد مناسب نیست.

آماده شدن برای سوالات پیگیری

البته، شما باید با کیفیت هایی که با شغل و شرکت به اشتراک می گذارید، مطابقت داشته باشید. برای سوالاتی همچون «به من یک مثال از چگونگی برانگیختن شما در آخرین کار شما کمک کرده ام» آماده باشید.

شما همچنین می توانید به دنبال تحقیق مستقیم در مورد ضعف های خود باشید . در این صورت، آماده باشید تا ضعف هایی را که برای کار و یا یکی از مواردی که با برخی از موفقیت ها حل می شود، به اشتراک نگذارید. یا، انتخاب یک ضعف که یک مهارت نرم مانند مدیریت زمان یا سازمان است به جای چیزی مانند عدم آموزش که ممکن است برای عملکرد شغلی ضروری باشد.

هیچ کس کامل نیست، بنابراین می گوید که شما یک ضعف ندارید پاسخی باورنکردنی یا موثر نیست. در عوض، بهترین روش این است که نشان دهیم که شما از نقاط قوت خود آگاه هستید، از نقاط ضعف خود آگاهی دارند و آموخته اند که در معرض نقاط ضعف خود قرار گیرند، بنابراین آنها با موفقیت شما تداخل نداشته باشند.