یک بسته جبران شدیدی در استخدام موثر می باشد
هنگامی که به جذب و استخدام بهترین کارمندان می رسد، دقیقا همانطور که یک کارمند مزایای استفاده از بسته را دارد؟ با توجه به گزارش اخیر JobVite و Infographic، 71.6 درصد از شرکت ها مزایایی را ارائه می دهند که مزایای فراوانی را در بر می گیرند که در محصولات کارآمد و سلامت عمومی به کار می رود.
مزایای مورد نظر عبارتند از: فرصت های شغلی فصلی و دور، مراکز تفریحی شرکت ها و عضویت در ورزشگاه، غذای رایگان و یا غذا های پذیرایی، برنامه های مشاوره و توسعه و کدهای لباس های گاه به گاه.
علاوه بر این، 31.2 درصد از کارکنان مورد مطالعه می گویند که مزایا و مزایا "نسبتا مهم" هستند، در حالی که 33.8 درصد گفته اند که "تا حدودی مهم" هستند.
مزایا و مزایا به طور مستقیم به ارزش های نسل تازه کارها متصل می شوند
از لحاظ استخدام، اغلب موارد مزایای کارکنان که بیشتر اهمیت دارند، بسیار با نسل استعدادی که شرکت در تلاش برای جذب آن است، بسیار مفید است. بررسی JobVite نشان داد که 52.8 درصد از کارگران مسن تر (45-54 ساله) ترجیح می دهند که افزایش حقوق و دستمزد 36.1 درصد از کارگران جوان تر (25-34 ساله) را ترجیح دهند. هزاران ساله که تمایل دارند تا 4 سال یا کمتر باقی بمانند بیشتر به داشتن یک توازن خوب بین زندگی و کار مشغول هستند و آنها از قبیل بازپرداخت هزینه تحصیل، برنامه های کار انعطاف پذیر و حمایت از سلامتی در محل اولویت بندی می کنند.
چگونه شرکت می تواند از مزایای کارکنان برای استخدام نیروی کار بهتر استفاده کند
هنگام استخدام، امکان استفاده از بسته مزایای کارکنان برای جذب و حفظ بهترین نامزدها وجود دارد.
برخی از بهترین شیوه ها وجود دارد که من در اینجا برای یک رویکرد جامع تر برای انجام این کار به اینجا خواهم پرداخت.
طراحی بیانیه مجموع جبران خدمت کارکنان متوسط.
یک کارمند سطح متوسط را انتخاب کنید و بیانیه ای ایجاد کنید که مجموع جبران خسارت آنها را برای یک سال نشان می دهد. این بیانیه باید شامل حقوق و دستمزد (درآمد ناخالص سالانه)، از جمله هر پاداش یا کمیسیون بالقوه باشد.
سپس ارزش کاملی از مزایای بیمه درمانی، مزایای دندانپزشکی و بینایی، مزایای صرفه جویی در بازنشستگی، حداکثر مزایای سالانه یا مزایای انعطاف پذیر انعطاف پذیر، هزینه های مزایای آموزش شرکت، درصدی ارزش دلار در سال و هر سود اضافی که هزینه سالیانه دارند به شرکت
اضافه کردن اطلاعات درباره مزایای کارکنان ارائه شده به پورتال حرفه ای.
هنگامی که یک عکس فوری از مجموع جبران کارگران خود ایجاد کرده اید، این اطلاعات را به پورتال حرفه ای خود اضافه کنید. مزایا را بر اساس نوع سازماندهی کنید، مزایا و ارزش های دلار را با ارزش کلی در پایین تقسیم کنید. یک گرافیک می تواند یک راه خوب برای این اطلاعات باشد، مانند یک نمودار دایره ای که نشان دهنده تخصیص مزایا است. هنگام استخدام و مصاحبه با نامزدها از این به عنوان یک ابزار بصری استفاده کنید.
مزایای مزایای کارکنان را به کلیه تبلیغات شغلی اضافه کنید.
مزایای مزایای کارکنان شما می تواند در تمام آگهی های شغلی گنجانده شده و با تمرکز بر بهترین جنبه های برنامه مزایا قرار گیرد. به عنوان مثال، اطلاعات مزایا را می گویند و می گویند "همه کارکنان واجد شرایط پوشش کامل مراقبت های بهداشتی در 30 روز کاری، از جمله چندین جایزه در محل مانند کد لباس گاه به گاه، نوشیدنی های رایگان و ناهار خوری، و دسترسی به عضویت در شرکت های ورزشی" .
تعریف کنید که چه مزایای و منحصر به فرد شما سازمان شما می تواند برجسته شود
وقت خود را برای ارائه چیزی که هیچ شرکت دیگری در صنعت شما ارائه نمی دهد. شما ممکن است بخواهید مقررات مراقبت روزانه برای کار والدین، فرصت های سخاوتمندانه برای یادگیری حرفه ای یا برنامه ویژه ای برای سلامتی ارائه دهید که به کارکنان اجازه می دهد در روز بعد از ظهر وقت کمپین را فراهم کنند. سعی کنید یک پیشنهاد سودمند و منحصر به فرد ارائه کنید که به نامزد مورد نظرتان تجاوز کند.
به طور مداوم گوش دادن به کارمندان برای اضافه کردن ارزش به مجموع استراتژی جبران خسارت
برنامه های مزایای کارکنان باید به عنوان منافع و نیازهای نامزدها تغییر یابد. اطمینان حاصل کنید که فلسفه مزایای شما هر ساله در حال توسعه و برنامه های بازار است. هر ساله قبل از دوره ثبت نام بازبینی با کارکنان مشارکت کنید و آنچه را که آنها به دنبال مزایا ، آنچه که بیشتر از آنها استفاده کرده اید و آنچه در افق جدید است، پیدا کنید.