چیزی است که در اسمیتسونیان کار می کند

مکالمه با مدیر جیم داگلاس، مدیر منابع انسانی

موسسه اسمیتسونیان واقعا یک گنج آمریکایی است. اسمیتسونیان، که شامل 19 موزه، 9 مرکز تحقیقاتی و یک باغ وحش است، بزرگترین مرکز موزه و تحقیقات جهان است. این بخشی از دولت فدرال است اما در یکی از سه شاخه دولت قرار ندارد. چند سال پس از آن که جیمز اسمیتسون املاک خود را برای ایجاد یک نهاد برای تحویل نام خود نامزد کرد، کنگره تصویب قانون را برای ایجاد اعتماد برای موسسه اسمیتسونیان تصویب کرد. بیش از 6000 نفر برای موسسه اسمیتسونیان کار می کنند. جیم داگلاس دفتر مدیریت منابع انسانی را در اختیار این کارگران قرار می دهد. با توجه به داگلاس، مأموریت سازمان با او و بقیه نیروی کار اسمیتسونیان رونق دارد.

مایکل رابرتز: مأموریت موسسه اسمیتسونیان «افزایش و گسترش دانش است». چشم انداز آن «شکل دادن به آینده با حفظ میراث ما، کشف دانش جدید و به اشتراک گذاشتن منابع ما با جهان است». اسمیتسونیان چگونه این را عملی می کند ماموریت و چشم انداز؟

جیم داگلاس، مدیر منابع انسانی موسسه اسمیتسونیان: اسمیتسونیان از یک نیروی کار متنوعی بهره می گیرد که نشان دهنده داستان آمریکایی است که ما هر روز از طریق موزه ها و طرح های آموزشی ما با بازدید کنندگان ما به اشتراک می گذاریم.

رييس جمهور : بايد شغلهاي مختلفي براي مردم اسميتسونين وجود داشته باشد. برخی از موقعیت های رایج در اسمیتسونیان چه هستند و چه کارهایی باعث این کار می شوند؟

JD: به معنای واقعی کلمه صدها شغل در اسمیتسونیان وجود دارد از دامداران حیوانات به آستروفیزیک، از افسران امنیتی تا اپراتورهای تعمیر سیستم های سیستم، از انسان شناسان به مورخان هنر.

ما وکلا، دامپزشکان ، متخصصان موزه، نگهبانان بازی و در و بر داریم.

MR: آنها قطعا گزینه های گوناگون هستند. همانطور که دانش آموزان خود را برای شغل های احتمالی با اسمیتسونیان آماده می کنند، در چه درجه ای باید دنبال شوند؟

JD: به علت گستردگی شغل در موسسه، هیچ مدرکی وجود ندارد که ما به دنبال متقاضیان در انواع مختلف حرفه ها باشیم.

MR: اسمیتسونیان تعدادی از فرصت های کمک و کارآموزی دارد. یکی از چیزهایی که مردم در چنین فرصت هایی دنبال می کنند این است که فرصتی برای تبدیل یک تخصیص موقتی به یک شغل درست باشد. آیا اغلب مردم از گذراندن مدرک یا کارآموزی به استخدام دائمی در آژانس پیروی می کنند؟

JD: حدود دو سوم از شش هزار شغل ما موقعیت های خدماتی فدرال است. این به متقاضیان نیاز دارد و بر اساس اصول شایسته انتخاب می شوند. در حالی که برخی از کارآموزان و شاگردان به موقعیت های اسمیتسونیان به طور منظم حرکت می کنند، اکثر آنها از طریق رقابت آزاد پر می شوند. یک برنامه فدرال که اجازه می دهد کارآموزان و فارغ التحصیلان اخیر را به طور کامل به موقع های فدرال برساند، Pathways نامیده می شود.

رييسجمهور: اسميتسونيان به نظر ميرسد كه در مورد هزينههاي پرسنل خود هزينه كند. مشاغل فدرال وجود دارد و شما به آنها اعتماد می کنید. چگونه این دو متفاوت هستند؟

JD: این موقعیت هایی که توسط تخصیص های مستقیم فدرال تأمین می شوند در نظر گرفته شده در خدمات مدنی فدرال هستند و فرآیند استخدام توسط اداره مدیریت پرسنل اعلام شده توسط اسمیتسونیان در پر کردن این موقعیت ها پیگیری می شود. حدود یک سوم موقعیت های ما با منابع غیر از تخصیص های فدرال مستقیم مانند درآمد حاصل از فعالیت های تجاری ما، کمک های مالی و قراردادها، کمک های خیریه و حتی بودجه حاصل از جیمز اسمیتسون در اوائل قرن نوزدهم .

موقعیت های اعتماد ما در خدمات شهری فدرال نیست، اما ما سعی می کنیم حقوق و مزایا را تا حدودی برابر کنیم.

MR: اسمیتسونیان دارای بسیاری از موقعیت های تخصصی است. به نظر می رسد یک کارمند می تواند یک تو رفتگی در دیوار پیدا کند و مدت ها در آنجا بماند. چه طور مردم معمولا با آژانس می ماند؟

JD: این تغییر می کند، اما ما افراد زیادی داریم که کل شغل خود را به اسمیتسونیان اختصاص داده اند. اینها اغلب در زمینه های متروکه یافت می شود که بسیاری از کارکنان ما کارشناسان در زمینه های خود هستند. تعدادی از اعضای مولد کارکنانی هستند که بیش از 50 سال بوده اند. ما همچنین تعدادی از افرادی که بازنشسته شده اند اما دارای وضعیت امیریت هستند و همچنان در زمینه تخصصشان مشارکت دارند. آنها اغلب به مربیان ارزشمند به کسانی که از صفوف می آیند عمل می کنند.

MR: همانطور که می دانید، بهترین مکان برای کار در دولت فدرال، یک نظرسنجی رضایت کارکنان است که سالانه به کارمندان فدرال منتقل می شود. در رتبه بندی سال 2013 ، موسسه اسمیتسونیان به عنوان دومین آژانس متوسط ​​در نظر گرفته شد. به چه چیزی نشان میدهید؟

JD: مردم احساس می کنند که می توانند نقش مثبت ایفا کنند. اسمیتسونیان یک موسسه آموزشی است و هر کارمند می داند که نقش خود را در انجام مأموریت خود برای انجام تحقیق، آموزش دادن به مردم از طریق بازدید شخصی به موزه های ما و همچنین دیجیتال در سراسر جهان نقش می گذارد.

رون: من می خواهم از صحبت کردن در مورد اسمیتسونیان به عنوان یک کل به بحث در مورد داستان خود را تغییر دهید. افرادی که برای خدمات عمومی جدید هستند می توانند اعتماد به نفس را به دنبال افرادی که موفق به انجام کار حرفه ای در دولت شده اند، بی اعتبار کنند. به طور حرفه ای، چگونه می توانستید به کجا می رسیدید؟

JD: پس از مدرسه فارغ التحصیلی من به واشنگتن دی سی نقل مکان کردم و در یک سازمان فدرال کار کردم، ابتدا به عنوان یک تحلیلگر مدیریت و بعدها در زمینه روابط کار. من به اسمیتسونیان منتقل شدم و در نهایت به شبانه روز به مدرسه حقوقی رفتم و به دفتر اسناد رسمی اسمیتسونیان منتقل شدم و چندین سال به عنوان معاون مدافع رسیدم. سپس من شغل ها را تغییر دادم و به عنوان منابع انسانی برای مؤسسه ای که در آن حضور دارم، سرپرستی می کردم.

ماری: شما بیش از سه دهه زندگی خود را با اسمیتسونیان گذرانده اید. چه مدت برای مدت طولانی شما را با آژانس نگه داشته اید؟

JD: من دوست دارم یاد بگیرم در مورد موضوعات تکاملی، پس چه جای بهتر است؟ علاوه بر این، من بسیاری از همکاران هوشمند و جالبی دارم که هر روز آنها را کار می کنم. و ماموریت دانش اسمیتسونیان - دانش در حال گسترش و گسترش به جهان - با من مخالفت می کند.

MR: در نهایت، شما چه توصیه ای برای کسی دارید که با حرفه ای در خدمات عمومی مواجه است؟

JD: به رسمیت شناخته شده است که شما تلاش کرده ام و امیدوارم یک تفاوت برای بهبود زندگی دیگران.

انتشار 2014 فوریه 11.