چگونگی پاسخ به بازبینی بد عملکرد

اگر شما احساس ارزیابی نادرست یا نادرست دارید، چه کاری انجام دهید؟

بسیاری از کارفرمایان بررسی کارایی سالانه کارگرانشان را انجام می دهند. اگر شما بیشتر مردم هستید، این چیزی است که احتمالا نگران هستید. ارزیابی مثبت می تواند احساس خوبی را برای شما به ارمغان بیاورد اما منفی می تواند شما را خراب کند. این می تواند باعث نگرانی شما در از دست دادن شغل شما شود ، که باعث ایجاد فشار زیادی می شود .

ترس شما ممکن است بی اساس باشد. با این حال، در بسیاری از موارد، بررسی عملکرد بد می تواند بسیار سودمند باشد.

شما می توانید مقدار زیادی از بازخورد ، هر دو در مورد خود و رئیس خود را یاد بگیرند. این می تواند به شما کمک کند که چگونه عملکرد خود را بهبود بخشد، اما همچنین می تواند به شما بگوید که آیا رئیس شما غیر ممکن است لطفا. در صورتی که یک بررسی بد عملکردی دارید، می توانید این کار را انجام دهید:

صبر کن قبل از پاسخ دادن

پس از دریافت بازبینی عملکرد بد، ممکن است غمگین یا حتی خشمگین باشید. مراقب پاسخ به رئیس خود باشید در حالی که شما در این حالت ذهن هستید. احساسات شما ممکن است باعث شود که چیزی را به رئیس خود بگویید و بعد از آن پشیمان خواهید شد. دست کم تا روز قبل قبل از انجام هر کاری یا چیزی بگویید.

خواندن و تجزیه و تحلیل مرور

دست کم 24 ساعت طول بکشد تا ارزیابی رئیس خود را با دقت بررسی کنید. سعی کنید بازخورد را درک کنید. از خودتان بپرسید که آیا نقدی که به او داده اید، واقعا غیرقابل توجیه است یا اینکه شما فقط توسط آن متهم شده اید. احساسات شما ممکن است به شیوه ای هدفمند شوند، بنابراین سعی کنید آنها را کنار بگذارید.

تصمیم بگیرید که آیا باید با رئیس خود در ارتباط باشید

مگر اینکه او به آن نیاز دارد، پس از دریافت بازبینی شما مجبور نیستید با رئیس خود ملاقات کنید، اما باید این کار را انجام دهید.

اگر با بازخورد رئیس خود مخالفید، گفتگو چهره به چهره فرصتی برای به اشتراک گذاشتن دیدگاه شما به شما می دهد. اگر تصمیمی برای انتقاد خود دارید منصفانه است، می توانید از این فرصت برای ایجاد یک برنامه برای بهبود عملکرد خود استفاده کنید. با خود فکر کنید که می توانید در جلسه شرکت کنید.

قرار گذاشتن

فقط به دفتر رئیس خود راه ندهید و تقاضا کنید که در محل حضور داشته باشید.

شما گردش کار او را مختل خواهید کرد و این کار باعث می شود که یک جلسه بد برای این جلسه بدرخشید. در عوض، قرار ملاقات را طبق پروتکل در محل کار خود قرار دهید.

در حال حاضر مورد شما و یا طرح شما

هنگامی که با رئیس خود ملاقات میکنید، باید توضیح دهید که چرا با ارزیابی خود مخالف هستید یا اگر فکر میکنید منصفانه است، طرح خود را برای بهبود عملکردتان ارائه دهید. آماده شدن برای این مرحله حتی قبل از قرار ملاقات خود را فقط در صورتی که این اتفاق می افتد دیرتر از شما انتظار می رود. در اینجا استراتژی هایی برای استفاده، بسته به نظر شما در مورد بررسی و هدف جلسه است.

اگر هدف دیدار با رئیس شما این است که ادعاهای خود را رد کنید، در اینجا چیزی است که باید انجام دهید:

• شما باید هر گونه انتقادی را که احساس می کنید معتبر باشد تصدیق کنید و در مورد چگونگی پیشرفت خود صحبت کنید.
• سپس نقاطی را که فکر می کنید نادرست هستند مطرح کنید. توضیح دهید که چرا این روش را مطمئن می کنید که از نمونه های واضح استفاده کنید. به عنوان مثال، اگر رئیس شما می گوید مهارت های مدیریت زمان ضعیف شما را داشته باشد، مدرکی را ارائه دهید که در حقیقت، شرایط مهلت را در نظر بگیرید. ایمیل فعلی و هر مدرک مشخص دیگر برای حمایت از اظهارات شما.
• هر گونه بازخوردی که در این جلسه دریافت کرده اید آدرس دهید و پیشنهادات برای بهبود را بخوانید.

اگر به این نتیجه رسیدید که بررسی عملکرد بد در واقع، معتبر است، در اینجا چیزی است که باید انجام دهید:

• اذعان می کنید که نقاط رئیس خود را درک می کنید.
• ارائه یک برنامه برای بهبود عملکرد شما.
• از او بخواهید که پیشنهادات خود را برای کمک به شما انجام دهد.

اطمینان حاصل کنید که در طول جلسه شما هیچ یک از موارد زیر را انجام ندهید:

• هر چقدر عصبانی هستید حس خود را از دست می دهید.
• گرسنگی را بدون توجه به اینکه چقدر ناراحت هستید
• همکارانتان را سرزنش نکنید
• عذر خواهی نکن

پیگیری

رئیس خود را یک ایمیل ارسال کنید که برخی از مواردی را که در جلسه شما مورد بحث قرار دادید، تایید می کند. تکرار برنامه بهبودی که توسعه داده اید. چاپ آن ایمیل و نگه داشتن آن در یک مکان امن در صورتی که شما نیاز به شواهدی وجود دارد که شما در حال گرفتن تمام مراحل درست برای انجام یک کار بهتر است.