نیروی هوایی نیروی تبلیغاتی ساخته شده را ساده ساخته است

چند راه برای پیشرفت در نیروی هوایی وجود دارد

کنگره میزان نیروی کار فعال را برای هر شاخه خدمات تعیین می کند و درصد نیروی ثبت شده را که در هر سطح پرداخت، بالاتر از درجه E-4 قرار دارد، تعیین می کند. این بدان معناست که کسی که به E-5 یا بالاتر ارتقا یابد، باید خالی باشد.

چنین جابجایی زمانی ایجاد می شود که کسی جدا شود، بازنشسته شود یا به رتبه بعدی ارتقا یابد. بسته به بودجه دفاعی در سال جاری، می توان به پیوستن به ارتش یا پیشبرد نرخ بهره، آسان تر یا دشوارتر بود.

در اینجا، شکسته شدن تمام سطوح رتبه است .

Airman (E-2) به ارتقاء هواپیما ارشد (E-4) Promotions

درست مانند ارتش، فرمانده واحد ارتقاء مقامات تبلیغاتی Airman (E-2)، Airman First Class (E-3) و Airman ارشد (E-4) است. تا زمانی که یک فرد به مشکل نرسد و کار خود را با رضایت بخش انجام دهد، ارتقاء به E-4 به صورت اتوماتیک براساس Time-in-Service (TIS) و Time-in-Grade (TIG) صورت می گیرد.

الزامات TIG / TIS عبارتند از:

• Airman (E-2) - شش ماه TIG به عنوان Airman Basic (E-1)
• کلاس اول هواپیما (E-3) - ده ماه TIG به عنوان یک هواپیما (E-2)
• هواپیما ارشد (E-4) - 36 ماه TIS با 20 ماه TIG یا 28 ماه TIG، هر کدام که در ابتدا اتفاق می افتد.

نیروی هوایی برنامه هایی را برای انتخاب پرسنل ثبت شده برای دریافت مدرک پیشرفته برای چیزهایی مانند اعتبارات کالج یا مشارکت در Junior ROTC ارائه می دهد . بالاترین سطح پیشرفته یکی می تواند در زیر این برنامه ها درخواست شود Airman First Class (E-3) است.

نیروی هوایی تنها خدماتی است که ارتقاء شتاب دهنده را برای افرادی که موافقت خود را برای شش سال انجام می دهند، می دهد. تحت این برنامه، استخدام به عنوان Airman Basic (E-1) به عنوان Airman (E-2) پس از فارغ التحصیلی از آموزش پایه، و پس از فارغ التحصیلی از دانشکده فنی و یا 20 هفته ها پس از فارغ التحصیلی از آموزش پایه، هر کدام که اولین بار رخ می دهد.

هواپیما ارشد (E-4) زیر منطقه

نیروی هوایی برنامه ویژه ای دارد که فرماندهان می توانند شش ماه قبل از اینکه آنها در موارد واجد شرایط باشند، می توانند تعداد محدودی از هواپیمای برجسته هواپیما (E-3) را به هواپیما ارشد (E-4) ارتقا دهند. این برنامه به عنوان برنامه ارتقاء زیرمجموعه هواپیما ارشد شناخته شده است.

تنها 15 درصد از Class I Airman First Class (E-3) می تواند تحت این برنامه ارتقا یابد. در ابتدا، فرماندهان تصمیم می گیرند که تحت این برنامه با یک هیئت ارتقاء ارتقا یابد. واحدهای بزرگ (کسانی که دارای 7 یا بیشتر واجد شرایط برای ارتقاء هستند) می توانند هیئت های تبلیغاتی "در خانه" را انجام دهند و برای ارتقاء زودهنگام 15 درصد را انتخاب کنند. واحدهای کوچک (6 یا کمتر واجد شرایط) به یک بلوک واجد شرایط برای تشکیل یک هیئت مدیره مرکزی (CBB) ترکیب می شوند.

سربازان ستاد (E-5) به ارتقاء سربازان (E-7)

در نیروی هوایی، انتخاب برای تبلیغات در این صفوف با استفاده از سیستم ارتقاء هواپیما وزنی یا WAPS ساخته می شود.

نیروی هوایی تنها خدماتی است که نسبت به همه AFSCs (شغل) آن به همان میزان ارتقاء داده می شود، نه اینکه آن را بر اساس جای خالی موجود قرار دهد.

نیروی هوایی مجاز است پنج امتیاز اضافی را به AFSC اختصاص دهد که در نظر گرفته شده است. بنابراین، اگر میزان ارتقاء کلی E-5s به 25 درصد باشد، نیروی هوایی میتواند 30 درصد از هر گونه AFSC را که به نظر جدی در معرض خطر قرار دارد، ترویج کند.

پس از اینکه نیروی هوایی تعیین می کند که چه میزان ارتقاء به طور کلی خواهد بود، هواپیما باید واجد شرایط ارتقا باشد، بر اساس TIS، TIG و سطح مهارتی که در شغل خود دریافت کرده اند. سطح مهارت ها بر اساس الزامات آموزش On-the-Job (OJT)، تکمیل مدرسه شغلی و / یا تکمیل یک دوره مکاتبات شغلی است.

سطوح مهارت نیروی هوایی

• سطح 1 بی تمرین افرادی را که در آموزش ابتدایی و / یا مدرسه فنی هستند را تعیین می کند.
• 3 سطح. شاگرد سطح 3 مهارت پس از فارغ التحصیلی از مدرسه فنی اهدا می شود.
• 5 سطح. کارگر سطح 5 مهارت پس از یک دوره OJT و تکمیل CDC ها پس از ورود به اولین وظیفه وظیفه اعطا می شود. در حالی که براساس پیچیدگی شغلی متفاوت است، اکثر افراد حدود 18 ماه طول می کشد تا سطح مهارت 5 خود را کسب کنند.
• 7 سطح. سرپرست. هنگامی که یک فرد به ستاد ستاد (E-5) ارتقا پیدا می کند، سپس به آموزش 7 سطح وارد شوید. این کار از طریق OJT انجام می شود و (معمولا) فارغ التحصیلی از مدرسه شغلی 7 سطح است. گاهی اوقات مدارس شغلی در دسترس نیست و ارتقا با تکمیل CDC های سطح 7 انجام می شود.

• 9 سطح. مدیر. سطح مهارت به E-8 و E-9 اختصاص یافته است.

برای ارتقاء به نمرات E-5 تا E-7، TIS / TIG و الزامات سطح مهارت:

• ستاد ستاد (E-5) - سه سال TIS، شش ماه TIG، و سطح مهارت 5 را به عهده دارد
• گروه فنی (E-6) - 5 سال TIS، 23 ماه TIG، و سطح 7 مهارت را به عهده دارد
• گروه کارشناسی ارشد (E-7) - TIS 8 سال، TIG 24 ماهه، و سطح مهارت 7 را به خود اختصاص داده است

WAPS امتیاز در نیروی هوایی

فرض بر این است که فرد واجد شرایط ارتقا است، براساس TIS / TIG / سطح مهارت، و برای ارتقاء توسط فرمانده توصیه می شود، سپس نقاط WAPS به بازی می آیند. عوامل مختلفی در مورد عضو اهمیت دارد. کسانی که بیشترین امتیاز WAPS را در AFSC دارند، انتخاب شده برای ارتقاء هستند:

آزمون ارتقاء آمادگی (PFE) - این آزمون 100 سوال در مورد موضوعات نظارتی عمومی نظیر تاریخ، رهبری، مسئولیت های NCO، کمک های اولیه، آداب و رسوم، آداب و رسوم و غیره می باشد. حداکثر تعداد امتیازاتی که می توان دریافت 100 .

تست دانش تخصصي (SKT) - اين تست 100 سؤال درباره شغل فرد در نيروي هوايي است. حداکثر تعداد نقاطی که می توان از SKT بدست آورد، 100 است.

Time-in-Grade (TIG) - اعضای نیروی هوایی تقریبا نیمی از امتیاز را برای هر ماه که دارای رتبه در کلاس هستند، اعطا می کنند. حداکثر تعداد امتیازات TIG 60 است. Time-in-Service (TIS) - اعضای دو امتیاز برای هر سال در ارتش اعطا می شوند. حداکثر تعداد امتیازات TIS 40 است.

جوایز و تزئینات - درست مانند ارتش، اعضای نیروی هوایی اهدا می شوند اگر مدال طلای نظامی خاص (مدال)

• مدال افتخار - 15
• نیروی هوایی / دریایی متمایز صلیب - 11
• دفاع مدال معروف خدمات - 9
• مدال معروف خدمات - 9
• نقره ای ستاره - 9
• Legion of Merit - 7
• Medal of Service Superior Service - 7
• برجسته پرواز صلیب - 7
• مدافع هواپیما / سرباز / نیروی دریایی / سپاه پاسداران / ستاره برنز / مدال طلسم مدافعان دفاع / مدال خدمات شایسته - 5
• قلب ارغوانی - 5 امتیاز هوایی / هوایی - 3
• نیروی هوایی / ارتش / نیروی دریایی / خدمات مشترک / مدرک افتخاری سپاه پاسداران - 3
• خدمه نیروی هوایی Ribbon - 2
• نیروی هوایی / نیروی دریایی / گارد ساحلی / مدرک پیشرفت خدمات مشترک - 1

حداکثر تعداد نقاط دکوراسیون 25 است.

گزارش کارآموزی در نیروی هوایی

حداقل یک بار در سال، اعضای ثبت نام شده توسط ناظران خود را در مورد عملکرد وظایف، رفتار، ظاهر، انگیزه، توانایی های رهبری، توانایی های ارتباطی و رفتار آنها، ارزیابی می کنند.

بخشی از این رتبه بندی شامل یک توصیه ارتقاء از یک تا پنج است. هر گزارش باید توسط فرمانده اسکادران مورد بررسی / تایید قرار گیرد.

سیستم WAPS این رتبه بندی را به امتیازات ارتقا می دهد. فقط رتبه بندی برای پنج سال گذشته استفاده می شود، نه بیش از ده گزارش. علاوه بر این، مسن تر گزارش، کمتر در تعیین امتیاز های تبلیغاتی EPR شمارش می شود. حداکثر تعداد امتیازهای تبلیغاتی برای EPR ها 135 است.

انتخاب ارتقاء در نیروی هوایی

هنگامی که نیروی هوایی تصمیم می گیرد که چه میزان باید ارتقا یابد، این درصد آن ها را به هر AFSC (شغل) اعمال می کند. امتیازات WAPS برای هر فرد واجد شرایط در این شغل جمع می شود و کسانی که بیشترین امتیاز WAPS را برای ارتقاء انتخاب می کنند.

خطوط برای اعضای استثنایی (STEP)

یکی از راه های نهایی برای ارتقاء به صفوف ستاد ستاد (E-5) به استاد سرباز (E-7) وجود دارد. هر سال، نیروی هوایی تعداد محدودی از اسلات ها را برای ارتقاء STEP آزاد می کند. اسلات معمولا به فرمان های مختلف مختلف توزیع می شوند و سپس آنها را به بال ها می رسانند.

به طور کلی فقط دو یا سه تخصیص STEP به هر بال در سال داده می شود. فرماندهان وین می توانند از این تخصیص استفاده کنند تا افراد برجسته را به ستاد ستاد، ستاد فنی و ستاد سرشناس ارتقا دهند.

هدف اعلام شده از سیستم STEP این است که فرماندهان بال (و بالاتر) را به منظور ارتقاء افرادی که عملکرد برجسته ای دارند ارتقاء دهند اما نمیتوانند در آزمونهای ارتقاء به خوبی امتیاز دهند. با این حال، فرماندهان در مورد نحوه / استفاده از تخصیص STEPS خاص خود به اندازه کافی گسترده هستند.

ستاد کارشناسی ارشد (E-8) و سرپرست کارشناسی ارشد (E-9) Promotions

ارتقاء سرپرست ارشد و سرپرست ارشد گروه نیروی هوایی با استفاده از ترکیبی از امتیازات WAPS و هیئت مدیره ارتقا یافته متمرکز است که رکورد ارتقاء فرد را بررسی می کند.

برای واجد شرایط بودن برای ارتقاء در نظر گرفتن، عضو باید شرایط TIS / TIG زیر را داشته باشد:

• سرپرست ارشد ارشد (E-8) - 11 سال TIS و 20 ماه TIG.
• سرپرست کارشناسی ارشد (E-9) - 14 سال TIS و 21 ماه TIG.

امتیازات WAPS همان است که در E-5 از طریق تبلیغات E-7 استفاده می شود، مگر اینکه به جای دو آزمایش ارتقاء، تنها یک مورد بررسی نظارت بر نیروی هوایی وجود دارد. آزمون شامل 100 سوال و ارزش حداکثر 100 امتیاز است.

شورای ارتقاء نیروی هوایی

با این حال، بزرگترین عامل برای استادان ارشد و ارتش سرباز کارشناسی ارشد، با این حال، هیئت مدیره ارتقاء متمرکز است. دو بار در سال، نیروی هوایی یک هیئت ارتقاء را تشکیل می دهد. هیئت مدیره به چندین پانل تقسیم شده است، هر پانل پرونده های تبلیغاتی برای AFSC های خاص را بررسی می کند. بنابراین همه کسانی که واجد شرایط ارتقاء در یک AFSC مشخص هستند، پرونده های خود را با همین پانل به دست آورده اند.

رئیس هیئت مدیره همیشه یک افسر عمومی است و هر پانل متشکل از دو سرهنگ (O-6) و یک سرباز ارشد کارشناسی ارشد (E-9) است. پانل سوابق ارتقاء را بررسی می کند و آنها را با در نظر گرفتن عملکرد، شایستگی حرفه ای، رهبری، مسئولیت شغلی، وسعت تجربه، دستاوردهای خاص و آموزش، مورد بررسی قرار می دهد.

حداکثر تعداد نقاط هیئت مدیره که می توانند اعطا شوند، 450 می باشد، بنابراین می توانید ببینید که هیئت مدیره مهم ترین بخش از استادان ارشد و ارتش سرباز استرانگ است.