برنامه MEO با هدف رفع تبعیض غیرقانونی و آزار و اذیت جنسی علیه اعضای نظامی، اعضای خانواده و بازنشستگان بر اساس نژاد، رنگ، جنس، منشاء ملی یا مذهب است. دفتر مؤسسه در همه سطوح، با اجرای برنامه های فرصت برابر و آموزش در کلاس های آموزش روابط انسانی (HRE) در هر نصب نیروی هوایی، به فرماندهان کمک می کند. اعلامیه های اهداف انسانی وزارت دفاع امریکا مبنای برنامه ی MEO هواپیما را تشکیل می دهند. این امر بیان می کند که فرصت های برابر و عدالت در شغل غیر نظامی صرف نظر از نژاد، رنگ، جنس، مذهب یا منشاء ملی به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از آمادگی ارائه می شود.
تبعیض غیرقانونی
این نوع تبعیض بر مبنای نژاد، رنگ، منشاء ملی، مذهب یا جنسیت است که به موجب قانون یا سیاست مجاز نیست. تبعیض غیرقانونی، انسان را تخریب می کند، مأموریت منفی و خط مشی نیروی هوایی را نقض می کند.
آزار جنسی
آزار جنسی به نوعی از تبعیض جنسیتی است که شامل پیشرفت های ناخواسته جنسی، درخواست های مربوط به جنس و سایر رفتارهای کلامی یا جسمی طبیعت جنسی در هر شرایطی می شود:
- ارسال به چنین رفتارهایی به صراحت یا به صورت ضمنی به عنوان اصطلاح یا شرایط کار، پرداخت و یا شغلی فرد صورت می گیرد.
- ارسال یا رد چنین رفتارهایی توسط یک فرد به عنوان پایه ای برای تصمیم گیری های شغلی یا کاری که بر آن فرد تاثیر می گذارد استفاده می شود.
- چنین رفتارهایی هدف یا اثر نامعقول دخالت در عملکرد کار فردی را ایجاد می کند یا محیط کاری مؤثر، خصمانه یا توهین آمیز را ایجاد می کند.
این تعریف بر این تأکید می کند که آزار و اذیت نیاز به آسیب روحی قابل ملاحظه ای به قربانی نمی دهد، بلکه باید تنها بسیار شدید یا فراگیر باشد که یک فرد منطقی درک می کند و محیط کار را خصمانه یا توهین آمیز می بیند. محل کار یک اصطلاح گسترده برای اعضای نظامی است و ممکن است شامل انجام وظیفه یا خاموش کردن 24 ساعته در روز باشد. هر فردی که در موقعیت نظارتی یا فرماندهی قرار دارد و هر نوع رفتار جنسیتی را برای کنترل، تأثیر یا تأثیرگذاری بر حرفه، پرداخت یا کار یک عضو نظامی یا کارکنان غیرنظامی در معرض آزار و اذیت جنسی قرار می دهد، به همین ترتیب، هر عضو نظامی یا کارمند غیرنظامی که نظرات، حرکات یا تماس فیزیکی طبیعت جنسی در محل کار را عمدا یا تکرار می کند نیز درگیر آزار و اذیت جنسی است.
روش های شکایت اداری MEO
کارکنان فرصت برابر نظامی، اعضای نظامی را تشویق می کنند تا اتهامات تبعیض غیرقانونی یا آزار و اذیت جنسی را در پایین ترین سطوح یا درون زنجیره فرمان خود، حل کنند.
اعضای ستاد نیز به اعضای کانال های شکایت جایگزین توصیه می کنند. اعضای نظامی گزینه های متعددی برای کمک به آنها وجود دارد. آنها ممکن است شکایت غیر رسمی یا رسمی MEO را از تبعیض غیرقانونی یا آزار و اذیت جنسی با اداره MEO ارائه دهند.
شکایات غیر رسمی هنگامی که یک فرد تصمیم به ارسال یک شکایت غیر رسمی می کند، می تواند به طور مستقیم با متخلف برخورد کند، درخواست مداخله ی همکار را انجام دهد یا از حلقه زنجیره ای خود برای حل نگرانی استفاده کند.
شکایات رسمی اگر رفتار تبعیض آمیز حل نشده باشد، شکایت کننده می تواند درخواست شکایت رسمی را با دفتر فرصت های برابر برابر کند. هنگامی که یک شکایت رسمی ثبت می شود، یک عضو کارمند MEO به طور عینی این اتهام را روشن می کند. این کارکنان از شکایت کننده خواستند تا رفتارهای تبعیض آمیز خاصی را که توسط متخلفین ادعا شده است، مشخص کنند.
اتهامات باید دقیق باشد، توصیف رفتار غیرقانونی، هر شهود، سازمان عضو، تاریخ، زمان وقوع و موقعیت رفتار ادعایی. اعضای MEO فرمانده انتظامی متخلف را مطلع خواهند کرد که شکایت ثبت شده است.
تعریف شکایت اداره مؤسسه ادعا می کند که شکایات رسمی تحت اختیارات اداره مؤسسۀ حسابرسی MEO است. این وضوح تعیین خواهد کرد که آیا تبعیض غیرقانونی یا آزار و اذیت جنسی رخ داده است یا نه. اگر تبعیض غیرقانونی یا آزار و اذیت جنسی تأیید شود، پرونده به اداره حقوقی برای بازبینی و به فرمانده فرانسوی برای اقداماتی که مورد نظر مناسب است، ارسال می شود. روند اصلاحیه شکایت به مدت 20 روز کاری به شرح زیر است: 9 روز کاری برای اداره مؤسسه برای انجام وظیفه؛ 6 روز کاری برای بررسی قانونی؛ و 5 روز کاری برای عملیات فرمانده. کارکنان MEO شکایت کننده و فرمانده خود را در مورد وضعیت پرونده تا زمانی که بسته شده است، حفظ خواهند کرد.
فرصت های برابر و درمان حادثه (EOTI)
EOTI یک اقدام آشکار و مضر است که به فرد، گروه یا مؤسسه هدایت می شود که بر اساس نژاد، رنگ، منشاء ملی، مذهب یا جنسیت تحریک می شود. نیروی هوایی این حوادث را جزئی، جدی یا بزرگ طبقه بندی می کند. اساس طبقه بندی شامل تعداد شرکت کنندگان، هزینه خسارات وارده به مالکیت دولتی یا خصوصی، بستری شدن، مرگ و آتش زدن است.
جلوگیری از تبعیض غیرقانونی و آزار جنسی
ایجاد محیط مناسب در مرکز کار. اگر فضای محیط حرفه ای باقی بماند، می توان از عوامل مؤثر در کاهش رفتارهای تبعیض آمیز جلوگیری کرد. سرپرست ها تن را برای رضایت مثبت تنظیم می کنند. انحرافات، نظرات یا جوک های تبعیض آمیز نباید در مرکز کار مجاز باشد. جوک های نژادپرست و جنسیت می توانند تاثیرات ویرانگر و طولانی مدت بر محیط کاری داشته باشند. یک ضرب المثل وجود دارد که می گوید: "کسی که از توهین به دیگران استفاده می کند، ممکن است فکر کند که در شن و ماسه نوشته شده است، اما به کسی که توهین را دریافت می کند، در سنگ حک شده است."
ایجاد سیاست کار مرکز اطمینان حاصل کنید که مردم می دانند که تبعیض غیر قانونی و آزار و اذیت جنسی تحمل نخواهد شد. همچنین اطمینان حاصل کنید که اعضای ارتش می دانند که مسئولیت اعمال خود و همچنین رفتار اعضای خانواده خود را دارند. این باید سیاست همه باشد، نه به این دلیل که نیروی هوایی نیاز به آن دارد، بلکه به این دلیل که همه به اصول سیاست های فرصت برابر نیروی هوایی اعتقاد دارند.
صحبت با زیردستان ها در یک اساس منظم ناظران باید ارتباط با زیردستان هایی که روابط مثبت انسانی را تقویت می کنند و حساسیت به نشانه های افزایش تنش در محل کار، مانند درخواست های انتقال، مشکلات افزایش غیبت و درخواست تغییرات تغییر دهند، ایجاد کنند. خط پایین این است که مراحل را برای اصلاح مشکلات کوچک قبل از تبدیل شدن به آنها بزرگ کنید.
اطلاعات فوق حاصل از AFPAM36-2241V1