آغاز اپل
این همه با سه مرد شروع شد - استیو جابز ، استیو ووزنیاک و مایک مارکولا - که در اواخر دهه 1970 طراحی و فروش سری دوم کامپیوترهای اپل را انجام دادند.
این نخستین خط تجاری کاملی از رایانه های شخصی بود و به اپل لیزا در سال 1983 منجر شد - اولین رایانه برای استفاده از GUI موس (رابط کاربری گرافیکی). یک سال بعد، مکینتاش اپل متولد شد (با یکی از بزرگترین آگهی های تمام دوران سال 1984)، و با آن، افسانه اپل شروع به رشد کرد.
سقوط و ظهور استیو جابز
در سال 1985، پس از یک مبارزه طولانی و پیچیده با هیئت مدیره اپل، استیو جابز "شرکت" را ترک کرد که به ایجاد آن کمک کرد. بعضی ها می گویند او تحت فشار گذاشته یا سرکوب شده است، دیگران می گویند که او صرفا به دنبال پروژه های دیگر است. به گفته وی، حرکت بعدی او NeXT، یک شرکت فن آوری بود که وی در زمینه آموزش عالی و کسب و کار تخصصی تاسیس کرد.
یک سال بعد، در سال 1986، استیو جابز علاقه زیادی به بخش کوچکی از Lucasfilm Ltd. داشت. با تمرکز بر توسعه گرافیک کامپیوتری برای فیلم های متحرک، شرکتی که اکنون Pixar نامیده می شود توسط جابز به دست آمد.
این یک استدیوی استیو است که فورا پتانسیل شرکت را دید (که اکنون همه ما آن را یکی از بزرگترین استودیوهای ساخت فیلم در زمان ما می دانیم). پس از بسیاری از پروژه های کوچک و بسیاری از محاکمه و خطا، پیکسار داستان Toy Story را در سال 1995 منتشر کرد (اعتبار جابز را به عنوان تهیه کننده اجرایی) و بقیه تاریخ است.
یک سال پس از انتشار داستان اسباب بازی، در سال 1996، اپل شرکت NeXT را خریداری کرد که مشغول به کار بود و از او خواسته بود که نقش رهبری را بازی کند. او مدیر عامل موقت از سال 1997 تا 2000 بود، و از آن زمان به عنوان مدیر اجرایی دائم تبدیل شد، تا اوایل استعفای او در ماه اوت 2011.
استیو جابز و اپل شروع به سلطه جهانی
وقتی که جابز در سال 1996 وارد هیئت مدیره شد، اپل هنوز بسیار پلتفرم کامپیوتری توشیبا بود. رایانه های مبتنی بر ویندوز متعلق به اکثریت قریب به اتفاق مصرف کنندگان بوده و رایانه های اپل با قیمت های بالاتری که به طور عمده توسط صنایع خلاق، از جمله تبلیغات، طراحی و تصاویر متحرک استفاده می شود.
با این حال، این همه تغییر زمانی که آی پاد آمد در نوامبر سال 2001 است. از هیچ جایی، اپل به طور ناگهانی در لب های هر کس بود. این ایده که هزاران آهنگ را می توان به صورت دیجیتالی ذخیره کرد بر روی یک دستگاه کوچک بسیار کوچکتر از هر واکمن و یا دستگاه پخش سی دی، ذهن هوشیار بود. استیو جابز محصولی را هدایت کرد که به معنای واقعی کلمه تغییر نحوه پخش موسیقی و به اشتراک گذاری آن را تغییر داد.
در طی چند سال، اپل تکنولوژی بود که همه می خواستند مالک آن باشند. پس از آن آی فون در سال 2007، که اپل را از یک بازیکن بزرگ به شرکت هر کس در تلاش برای تقلید، آمد. شب آفتاب آیفون فناوری تلفن همراه را باز کرد و این نیز یکی دیگر از پیروزی های خشن برای استیو جابز بود.
شرکت او، اپل، رهبر نام تجاری و یکی از زمینه های پیشرو بود.
در سال 2010، پس از بسیاری از تغییرات آیفون، اپل برای رسیدن به نهایت راه اندازی شد. افراد و گروه های تمرکز نیاز به آن را نمی بینند، اما استیو جابز می دانست که این امر تاثیر بزرگی خواهد داشت. و این کار را کرد. تا مارس سال 2011، بیش از 15 میلیون iPads در بازار بودند.
استیو جابز مبارزه با سرطان را از دست می دهد
سلامت استیو جابز از سال 2006 تا کنون مورد بحث بوده است، زمانی که دغدغه او، ظاهر کدر و تحویل بی حوصله به تمرکز سخنرانی WWDC خود بود. در واقع، جابز وضعیت او (سرطان پانکراس) را در اواسط سال 2004 به کارکنان خود اعلام کرده بود. بین سال 2003 و مرگ او در ماه اوت 2011، جابز تحت درمان بسیاری از روش ها و درمان های مختلف قرار گرفت تا سرطان را متوقف کند، اما آن را بسیار پرخاشگرانه می دانست. او در 24 اوت 2011 به عنوان مدیر اجرایی شرکت اپل کنار گذاشته شد و تنها چند هفته بعد در 11 سپتامبر (دهمین سالگرد حمله به برج دوقلو) مرده است.
زندگی در اپل پس از استیو جابز
به گفته اپل، تا حد زیادی از تأثیر استیو جابز کاسته می شود، تقلیل دادن قرن است. استیو جابز چیزهای زیادی برای اپل داشت، بعضی بد، عالی بود. بله، او یک کمالگرا بود و یک اندازه ای از مشتری داشت. بله، او اغلب به هزینه ها یا احساسات و یا مردم اهمیت نمی دهد. اما او چشم انداز و بازاریاب باور نکردنی محصولات بود.
آخرین نوآوری بزرگ که اپل به بازار عرضه کرد، تحت رهبری استیو جابز انجام شد؛ این iPad در سال 2010 بود. تقریبا همه چیزهایی که از آن نقطه منتشر شده بود به روز رسانی یک محصول موجود بود. طراحی های جدید، مانند iPen و اپل دیده شده، پذیرایی بسیار ضعیفی دارند. و ایده اتصال شجاعت به حذف جک هدفون یکی استیو جابز هرگز تایید نشده است. وظیفه اول و مهم این بود که به مصرف کننده بهترین محصول ممکن را بدهد نه 15 نوع مختلف دونگ ها و آداپتورها. اپل به وضوح راه خود را از دست داده است، و در این نقطه، ممکن است هرگز بهبود پیدا کند.
استیو جابز یک فریبنده بود، یک کارآفرین، یک مشتری تبلیغاتی هوشمندانه، و از آنچه که هر کس که او را می شناخت گفت، یک دوست خوب است. او توسط بسیاری از افراد، از جمله شرکت اپل، که به نظر می رسد از زمان گذراندن آن از دست داده، از دست رفته است.
آینده اپل بدون استیو جابز
صادقانه بگویم، این یک کیسه مخلوط است. در زمان این به روز رسانی، سهام اپل 144 دلار برای هر سهم معامله می شود، فقط از فهرست 156 دلاری که در ماه مه 2017 تنظیم شده است، خجالت می کشند. این به این معنی است؟ خب، با وجود اینکه مردم در سراسر جهان به طور فزاینده ای از آنچه که اپل در زمینه نوآوری ارائه می دهند خسته شده است، محصولاتشان همچنان عملکرد خوبی دارند و استاندارد صنعت در طراحی، خلاقیت، فیلم، موسیقی و دیگر راه های دیگر است.
سوال بزرگ این است ... آیا اپل تا به حال محصولی را که همانند آی فون، آی پاد یا اپل بود، به بازار عرضه کند؟ و قابل توجه است که در همه این موارد، محصولات در حال حاضر وجود داشته است که کارهای بسیار مشابه. اپل و استیو رعد و برق را در یک بطری اضافه کرد، اما هیچکدام از اینها کاملا اصلی نبودند. بنابراین، چیزی دیگر وجود دارد در حال حاضر، چیزی در دوران کودکی، که اپل می تواند پرش و ایجاد یکی دیگر از بخش های پر رونق از بازار؟ چندین فرصت به ذهن می آید.
اول، چاپگر سه بعدی. در حال حاضر، آنها در انواع مختلف در دسترس هستند، از مدل های قفسه به مجموعه های خودمختاری، و در بسیاری از محدوده قیمت هستند. اما آنها در معرض مشکلات فنی هستند، و نتایج نهایی آن کاملا دور از دسترس نیست. اپل، اگر از چیزی استیو جابز یاد بگیرد، می تواند این را انجام دهد و آن را انقلابی کند. این کاملا با محصولاتی که ارائه می دهد، هماهنگ است و می تواند چاپ سه بعدی را به توده ها برساند.
خیابان دیگری از خانه هوشمند است. آیا اپل در نهایت میتواند محصولی را ایجاد کند که خانه شما را تبدیل به یک محیط کاملا متصل و هوشمندانه کنترل کند؟ نگاهی به یک محصول مانند لانه، که یاد می گیرد که چگونه خانه شما گرم و سرد می شود، و درجه حرارت را مطابق با آن تنظیم می کند. یک ترموستات اپل، راه اپل را راه اندازی کرد، همچنین می تواند AI را به هر خانه وارد کند.
و سپس، البته، ماشین خود رانندگی وجود دارد. به زودی می آید، اما آیا همه چیز می تواند باشد؟ اپل برای تمرکز بر محصولات با مصرف کننده شناخته شده است. جعبه را باز کنید، آن را وصل کنید، بروید. آیا آنها آمادگی خود را برای اداره خودروی خود دارند؟ و آیا قیمت آن بالاتر از سایر پیشنهادات است؟ فقط زمان می تواند بگوید.