مشخصات نسل X
نسل X بین سالهای 1965 تا 1980 متولد شد و اعضای آن در حال حاضر 34 تا 49 ساله هستند. ژنرال X حداقل کمتر می خواهد، نسل جدیدی از نسل جدید در تاریخ اخیر، 25 درصد کوچکتر از نسل Baby Boomer است که پیش از آن بوده است و 25 درصد کوچکتر از نسل Millennial / Gen Y است که آن را دنبال می کند.
ژنرال X محصول سوپرایز اقتصادی است که به دنبال انفجار بعد از جنگ جهانی دوم بوده است و در نتیجه یک نسل با انتظارات کاهش یافته است اما، مسلما، یک درک واقع گرایانه از جهان نسبت به Baby Boomers ایده آلیست.
ژنرال اکسر در جهان رشد کرد که طلاق عادی شده بود، زنان در محل کار وارد شدند، جهانی شدن شتاب گرفت، و تحرک رو به پایین بود. وفاداری به محل کار، گذشته از گذشته بود - ژنرال اکسر بهتر از آن بود که بتواند به یک شرکت یا کارفرمایان برای یک عمر اشتغال متکی باشد. این به سادگی اتفاق نمی افتد
چون ژنرال X'ers به عنوان نسل ژنراتور بزرگ رشد کرد، به خانواده ها به دوستانش تکیه کرد و در نهایت خواستار تعادل کار و زندگی در راه هایی بود که بیرون از بومرها و سنت گرایان کارکلی بود که ساعت های طولانی کار می کردند اما غنی بودند برای تلاش های خود پاداش داده شده است.
ژنرال اکسر چیزها را به طور متفاوتی دید: چرا ساعتها کار می کند و زندگی خود را به یک کارفرمای واحد اختصاص می دهد، زمانی که کارخانه ممکن است در خارج از کشور بسته و حمل شود یا ممکن است شرکت تصمیم به کاهش سود به دست آورد؟
جنرال X همچنین یک نسل از فن آوری بود که آنها را به طور بالقوه پل بین بومرها و سنت گرایان می دانستند، تمایل دارند که تکنولوژی را با سوء ظن مشاهده کنند، و Millennials، که در آن بسیار مشتاق هستند و نمی توانند تصور کنند کسی که نمی داند چگونه از آن استفاده کند آخرین ابزارها یا برنامه ها.
یک عضو معمولی Gen X برای اولین بار ایمیل و اینترنت را به یاد می آورد - و به سرعت در حال درک امکانات برای آنچه که می تواند انجام دهد (از جمله کاهش نیاز به زمان چهره و جلسات).
چگونه ارزشهای جنرال بر تاثیرگذاری در محل کار قانونی تاثیر می گذارند
هنگامی که جنرال X در محل کار وارد شد، آنها بلافاصله و نه کاملا عادلانه به نظر می رسید، به عنوان "اسلکور" ها تعبیر شده بودند. واقعیت از دیدگاه جنرال X، صرفا این بود که آنها از طریق بازی متوجه شدند و برای ساعت ها کار نکردند آنچه را که گفته شد زمانی که چشم انداز واقعی برای پیشرفت وجود نداشت، انجام دهید. اقتصاد تا اوائل دهه 1970 به طور چشمگیری کاهش پیدا کرد و رشد دستمزدها از دستاوردهای بهره وری متمایز شد، بدین معنی که کارگران از افزایش بهره وری در سال های گذشته بهره مند نشدند.
در همان زمان، تورم و نرخ بهره افزایش یافت، همانطور که بدهی مصرف کننده و دانشجویان بود. (وام های دانشجویی تقریبا دو برابر شده بین سال های 1977 تا 1990 بود و بیش از 40 درصد از کلاس فارغ التحصیل سال 1990 دارای شغل بود که نیازی به کالج یا هیچ کار دیگری نبود).
از آنجایی که نسل Baby Boomer خیلی بزرگتر از جنرال X بود، فرصت هایی برای پیشرفت باریک بودند، به این معنی که کارکنان سطح پایین اغلب مجبور بودند کشتی را برای پیشبرد بچرخانند. شرکت های حقوقی همچنین رتبه بندی های لازم را برای مشارکت (و به ویژه پس از اینکه وکیل آمریکایی در سال 1985 به طور رسمی انتشار سود در هر شریک را شروع کرد) افزایش داد.
ژنرال X مشتاق بود که در زمان مواجهه با بومرها و سنت گرایان ارزش قائل شود و سعی کرد گزینه های تعادل زندگی کارانه جدید را در مورد مذاکره (نه کاملا موفقیت آمیز با توجه به تعداد کمی از محل های کار).
ژنرال اکسر همچنین خود را در ناتوانی ظاهری شرکت های حقوقی و دیگر کارفرمایان قانونی در استفاده از فناوری برای کار ساده سازی و افزایش انعطاف پذیری ناامید کرد. این روند همچنان ادامه دارد، زیرا نسل جدید Millennial / Gen Y وارد نیروی کار قانونی می شود و آن را در تصویر خود تغییر می دهد.