دلایلی برای خدمات IT نزدیک به خونه
شرکت ها ممکن است تصمیم بگیرند بعضی از کارهای فناوری اطلاعات خود را کنار بگذارند چرا که آنها می خواهند هزینه های خود را کاهش دهند و این کار با فرستادن کار به کشور دیگری که در آن کارگران به طور کلی دستمزد کمتری دریافت می کنند این کار را انجام می دهد.
با این حال، بر خلاف برون سپاری خارج از کشور IT، که شامل ارسال کار IT به محل خارج از کشور است که بسیار دورتر از آن (به عنوان مثال، کار از شرکت های آمریکایی به هند فرستاده می شود)، nearshoring (به عنوان مثال، ارسال کار از ایالات متحده به کانادا) مزایای زیر را ارائه می دهد :
- تفاوت های منطقه زمانی کمتر؛
- نزدیکی جغرافیایی؛
- بیشتر فرهنگ ها و / یا شباهت های زبان.
این شرایط ممکن است برای یک شرکت که برون سپاری یک پروژه IT پیچیده است، بسیار مهم باشد و نیازمند برقراری ارتباط مداوم بین تیم داخلی و تیم در نزدیکی آن است که با آن کار می کند یا سفر مکرر به مقصد نواحی دره.
معمولا کارگران در شرکت های Nearshore بیشتر آموزش دیده تر از شرکت هایی هستند که در همه جا در هند، چین و مالزی شرکت می کنند (که در سه مرکز خرید اینترنتی در سراسر جهان باقی می مانند).
همچنین احتمال دارد که کارگران بیدار شوند و اگر در اواسط شب به کار نرفتند تا ساعت کار دیگر کشور را در دست بگیرند، هشدار می دهند.
نمونه هایی از مکان های محبوب نزدیک به سرزمین
شرکت های آمریکایی شناخته شده اند که کار IT را به کانادا و مکزیک و دیگر کشورهای آمریکای لاتین انجام می دهند.
به طور مشابه، شرکت های اروپای غربی ممکن است کار خود را به کشورهای اروپای شرقی مانند اوکراین یا بلغارستان انجام دهند.
آیا این یک ایده خوب برای نزدیکی نیست؟
هر شرکتی با توجه به برون سپاری در خارج از منزل، ابتدا باید زمان بندی وزن تدارکات را خرج کند، همان طور که در دراز مدت، ممکن است همیشه ارزان تر از آن نباشید. به خصوص اگر شرکت در نزدیکی ساحلی در یک کشور توسعه یافته باشد، هزینه های استخدام کارگران به طور قابل توجهی پایین تر نخواهد بود.
همچنین ممکن است هزینه های زمان برای بررسی وجود داشته باشد: آیا شرکت در نزدیکی ساحه به طور مستقل عمل خواهد کرد، یا کارکنان شرکت های داخلی باید در مسیر حرکت و راهنمایی و منابع قرار گیرند؟ آیا بین مکان های مورد نیاز سفر خواهد شد و اگر چنین است، چه میزان؟
این مسئله برای پروژه سردرگمی اتفاق می افتد که رئیس و کارگران در نقاط مختلف مرز هستند. به همين دليل، نه outshoring و نه nearshoring به طور معمول ایده خوبی برای پروژه های پیچیده و یا وظایف است که نیاز به یک مقدار زیادی از جهت و نظارت از شرکت استخدام. بهتر است برای عملیات روزمره ساده مانند توسعه، دفترچه راهنما، تجزیه و تحلیل و غیره صرف نظر کرد.
نتیجه
مطمئنا نزديك شدن به شركت ها مي تواند سودمند براي شركت ها باشد، تا آن كه عاقلانه استفاده شود. این می تواند به آنها اجازه دهد تا کار بیشتری انجام دهند، تیمشان را در پروژه های مهم خود اختصاص دهد و در عین حال مقابله ارزان تر با وظایف خسته کننده تر انجام دهد.
این قطعا یک پا در offshoring در مقیاس کامل، که تقریبا همیشه با قربانی کیفیت می آید. هنگام انتخاب یک موقعیت در نزدیکی ساحلی، شرکت ها باید قوانین کشور، سطح امنیت مالکیت معنوی و سطح آموزش کارکنان شرکت نابارور را بررسی کنند.
توجه: این مقاله از زمان لورنس برادفورد اصلاح شده است .