برنامه های تبلیغاتی جذاب ساخته شده ساده

ارتقاء نیروی دریایی

ارتش، نیروی هوایی و تفنگداران دریایی "دارای رتبه" هستند، برای نشان دادن پرسنل در پرداخت های مختلف. به عنوان مثال، یک ارشد هواپیما در نیروی هوایی "رتبه" ارشد هواپیما و در ارتقاء E-4 است. یکی از آنها به عنوان "هواپیما ارشد"، بدون توجه به آنچه که در واقع شغل اوست، به او می گوید. در ارتش، کلاس اول شخصی "رتبه" یک سرباز در ارتقاء E-3 است. یک نفر به عنوان "کلاس خصوصی خصوصی"، بدون در نظر گرفتن اینکه آیا کار او یک لوله کش یا یک متخصص کنترل ترافیک هوایی است، به او می گوید.

نیروی دریایی "رتبه" ندارد. اصطلاح " نرخ " است. سرعت یک ملوان که در آن ثبت نام شده است می تواند با امتیاز رتبه خود تعیین شود که ترکیبی از نرخ ( پرداخت می شود ، همانطور که توسط خطوط E1-E3 نشان داده شده است، شویون ها برای E4-E6، و قوس میانی Chevron بالا برای عقاب به E-7 برای E-7 و اضافه کردن یک ستاره برای E-8 یا دو ستاره برای E-9 - سرپرست کلیدی مامور نیروی دریایی دارای سه ستاره است) و امتیاز (تخصص حرفه ای، همانطور که از نماد بالای بالا نشان داده شده است راه راه یا شویرون) در آستین چپ بیشتر یونیفرم ها (لباس های مورد استفاده تنها نرخ نشان داده شده است).

به عنوان مثال، "نرخ" E-6 در نیروی دریایی (یعنی آنچه که او را می خواند) بستگی به شغل فرد دارد.

یک فرد با سرعت (شغل) Sonar Technician، سطح (STG) در نیروی دریایی، در ارتقاء E-6 خواهد بود STG1، یا "تکنسین کلاس اول سونار". E-5 با نرخ (شغلی) متخصص آشپزی (CS)، میزان CS2 یا "کلاس دوم متخصص آشپزی" را دارد. با این حال، همه چیز در E-7 از طریق E-9 ارتقاء معکوس - که در آن فرد به واسطه نرخ اول مشخص می شود، و سپس رتبه بندی (شغل) - به عنوان مثال، Mates Boatswain در ارتقاء E-7 خواهد بود "رئیس Boatswain Mate "

دریانوردان در پرداخت های E-1 تا E-3 عموما به عنوان "Seaman" (نام خانوادگی) خطاب می شوند، E-4 از طریق E-6 می تواند به عنوان "Officer Petty (نام)" مورد توجه قرار گیرد. افسران کلاهبردار همیشه به عنوان "رئیس"، "ارشد ارشد" یا "سرپرست ارشد" به عنوان "مناسب" شناخته می شوند. یک مثال: "رئیس جونز" و یا در منابع بعدی، فقط "رئیس".

این می تواند یک مقاله در مورد تبلیغات نیروی دریایی ایجاد بسیار گیج کننده باشد. خوشبختانه، همه پرسنل ثبت شده در نیروی دریایی پذیرفته شده اند، که - اگر چه از لحاظ فنی اصلاح نمی شوند - می توانند برای پرداختن به پرداخت های خاص و بدون سردرگمی زیاد استفاده شوند. این اصطلاحات که برای هدف این مقاله استفاده می شوند، بر اساس سه گروه است که نیروی دریایی از آن استفاده می کند:

عمومی - کارآموزی در نظر گرفته شده، نشان دهنده واجد شرایط بودن برای ورود به رأی های مختلف است. اگر چه "Seaman" به عنوان مثال استفاده می شود، دیگران "Fireman" (FN) و "Airman" (AN) هستند.

• E-1 - استخدام دریانورد (SR)
• E-2 - مربی دریانورد (SA)
• E-3 - Seaman (SN)

کارشناس کوچک - تکنسین ها و مدیران کار در رأی ها که مهارت های لازم را برای نگهداری، تعمیر و استفاده از تجهیزات مرتبط با رتبه بندی خود ارائه می کنند

• E-4 - سوم کلاس افسر کوچک (PO3)
• E-5 - دوم کلاس افسر (PO2)
• E-6 - کلاس اول مامور پلیس (PO1)

مأمور ارشد ماموریت - تخصص فنی و مدیریتی برای نیروی دریایی نظارت، کارشناس و بالاتر است

• E-7 - سرپرست کمپنی (CPO)
• E-8 - مأمور ارشد ارشد ارشد (SCPO)
• E-9 - کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد (MCPO)

محدودیت های تبلیغاتی

همانطور که با دیگر خدمات، کنگراد به نیروی دریایی می گوید که چه تعداد پرسنل مجرب می توانند در هر زمان خاصی فعالیت کنند و حداکثر درصد که می توانند در نمرات پرداخت بالاتر از نمرات E-4 خدمت کنند.

با این حال، مانند سپاه دریایی، نیروی دریایی محدودیت خود را در تعداد E-4s است که می تواند خدمت کند، به طوری که درجه پرداخت بخشی از روند "رقابتی" است.

نیروی دریایی شمار "شمعهای" را که برای هر رتبه بندی ثبت شده دارند، بالاتر از رتبه E-3 می گیرد و آنها را به رتبه های مختلف (شغل های ثبت شده) اختصاص می دهد. به عبارت دیگر، رتبه بندی نگهدارنده (SK) ممکن است مجاز به 5000 E-4 در هر لحظه باشد و 2000 E-5s و Classmate Corpsman (HM) ممکن است 7000 E-4s و 5000 E-5s ( به عنوان یک قاعده کلی، ارتقاء بالاتر، جایگاه های کمتری در یک رتبه خاص وجود دارد).

به منظور ارتقاء کسی (بالاتر از رده E-3)، باید "خالی" باشد. به عنوان مثال، اگر یک E-9 در یک امتیاز معین بازنشسته شود، به این معنی است که یک E-8 میتواند به E-9 ارتقا یابد و یک اسلات E-8 باز میشود، بنابراین یک E-7 میتواند به E-8 ارتقا یابد ، و به همین ترتیب.

اگر 200 E-5s از یک نیروی دریایی در یک امتیاز خاصی بیرون بیایند، سپس 200 E-4s میتواند به E-5 ارتقا یابد.

در سپتامبر 2012، نیروی دریایی دارای 261،130 نفر از اعضای خدمت در نیروی کار بود. در اینجا نحوه خراب شدن آن با رتبه بندی ثبت شده (درصد کل شده و ممکن است 100٪ برابر نباشد):

• استخدام نیروی دریایی (E-1) - 12،021 (3.8٪)
• شاگرد سیلان (E-2) - 14،534 (4.6٪)
• Seaman (E-3) - 44،601 (14.2٪)
• سوم کلاس افسر (E-4) - 59،669 (19.0٪)
• کلاس دوم مأموریت (E-5) - 57،864 (18.4٪)
• کلاس اول مأمور پلیس (E-6) - 43991 (14.0٪)
• رئیس مامور پلیس (E-7) - 20202 (6.4٪)
• ارشد ارشد ارشد (E-8) - 5825 (1.9٪)
• کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد (E-9) - 2.418 (0.8٪)

[منبع: کارشناسی ارشد کارکنان وزارت دفاع DMDC (سپتامبر 2012) ]

مانند دیگر خدمات، نیروی دریایی دارای برنامه هایی است که برای پیاده سازی پیشرفته ، مانند اعتبارات کالج یا مشارکت در JROTC، در هنگام پیوستن به پیشرفت پیشرفته (تا E-3) اعطا می کنند. علاوه بر این، نیروی دریایی به پیشرفت شتابنده (تا E-4) برای استخدام افرادی که در برنامه های خاص ثبت نام مانند برنامه های هسته ای برنامه ریزی می کنند، را ارائه می دهد .

برای یک مروری سریع از الزامات ارتقاء نیروی دریایی، به نمودار ارتقاء نیروی دریایی ما مراجعه کنید .

تبلیغات به E-2 و E-3

همچنین مانند سایر خدمات، تبلیغات در نیروی دریایی به E-2 و E-3 ​​تقریبا اتوماتیک است، Time-in-Rate (TIR) ​​[TIR این است که تاریخی که کل خدمات عضو در ارتقا در نظر گرفته شده برای شروع اهداف پیشروی به بالاترین ارتقاء بعدی]، فرض بر این است که فرد کار خود را انجام می دهد و از دردسر خارج می شود.

• E-1 تا E-2 - نه ماه TIR.
• E-2 تا E-3 - نه ماه TIR.

برای پیشرفت به E-2، امتحان لازم نیست. با این حال، دستورالعمل ها امکان اداره امتحانات کارآموزی E-3 برای برخی از رأی ها را دارند. معاینات کارآموزی شامل 150 سوال می شود. 100 سوال در خصوص کارآموزی (شغل) و 50 سوال در مورد موضوعات نظامی عمومی است. با این حال، تبلیغات به E-3 رقابتی نیستند. امتحانات منتقل می شوند / شکست می خورند کسانی که نمره گذار را می گیرند می توانند ارتقا پیدا کنند، کسانی که نمره گذرانی را دریافت نمی کنند مجبور خواهند بود دوباره تلاش کنند.

تبلیغات به E-4 از طریق E-7

تبلیغات به نرخ سوم کلاس افسر (E-4) از طریق مدیر ارشد کمپانی (E-7) رقابتی هستند.

این به این معنی است که پرسنل در هر رتبه (شغلی) با یکدیگر برای تعداد محدودی از واحدهای ارتقاء رقابت می کنند.

معاینات پیشرفته برای E-4 تا E-6 در ماه مارس و سپتامبر هر سال انجام می شود:

E-6 - اولین سه شنبه در ماه مارس، اولین پنجشنبه در ماه سپتامبر
E-5 - دومین سه شنبه مارس، دوم پنجشنبه در ماه سپتامبر
E-4 - سومین سه شنبه مارس، سومین پنجشنبه در ماه سپتامبر

امتحانات پیشرفت برای E7 برنامه ریزی شده است که سالانه در سه ماهه سوم ماه ژانویه انجام شود.

توصیه های فرمانده (CO) / Officer Officer (OIC) مهمترین الزامات واجد شرایط پیشرفت است و تنها منبع آن توصیه اخیرترین گزارش ارزیابی عضو است. این پیشنهاد، با این حال، می تواند محروم و یا از بین برود، در صورت شرایط شرایط (به عنوان مثال یک مهمان CO).

بعد، برای واجد شرایط بودن برای ارتقاء، ملوان باید حداقل شرایط مورد نیاز برای ارتقاء به ارتقاء بعدی را برآورده کند:

• سوم کلاس افسر (E-4) - 6 ماه TIR
• کلاس دوم افسر (E-5) - 12 ماه TIR
• اولین کلاس افسر (E-6) - 36 ماه TIR
• رئیس مامور پست (E-7) - 36 ماه TIR

علاوه بر این، برای ارتقاء به درجه E-4، دریانوردان (E-3s) ابتدا باید با امتیاز "A-School" (مدرسه شغلی) که به امتیاز (شغلی) آنها اعطا شده است، فارغ التحصیل شوند یا با تبدیل شدن به یک مهاجم تعیین شده؛ با داشتن مهارت های قابل توجه در تجربه کار در محل کار (OJT)، همراه با مجوز تغییر نرخ از مرکز آموزش و پرورش و مرکز فن آوری آموزش و پرورش دریایی (NETPDTC) به دست آمده است.

قبل از اینکه E-3 بتواند به E-4 پیشرفت کند، باید دوره آموزشی Indoctrination Officer Petty را تکمیل کند.

برای ارتقاء به E-6، کلاس دوم کلاس افسر (E-5s) ابتدا باید مداوم دوره Continuing Course Leadership P02 را تکمیل کنید. برای ارتقاء به E-6، واجد شرایط E-6 باید دوره پایانی دوره آموزش رهبری P01 را تکمیل کند.

قبل از اینکه E-6 بتواند به E-7 برسد یا پیشرفت کند، آنها ابتدا باید دوره آموزشی Indoctrination Officer Chief Petty را تکمیل کنند.

کاندیداهای E-5 و E-6 ممکن است واجد شرایط برای لغو 12 ماهه TIR در برخی موارد باشند، اما چنین امکانی فقط برای امتحان که در حال حاضر است، مناسب است.

امتیازات تبلیغاتی

بنابراین، هنگامی که تمام معیارهای فوق برآورده شوند، چگونه نیروی دریایی تصمیم می گیرد که چه کسی ارتقا یابد؟

نیروی دریایی از امتیاز های ارتقاء استفاده می کند که آنها را "سیستم امتیاز نهایی" (FMS) می نامند، که کل فرد را با محاسبه عملکرد، تجربه و دانش نامزد به نمره نهایی چندین فرد در نظر می گیرد.

عملکرد در عملکرد روزانه فرد، اخلاق کاری، دستاوردها و غیره نشان داده شده است و در ارزیابی عملکردش مستند شده است. تجربه با عناصری مانند Time in Service (TIS) و Time In Rate (TIR) ​​نشان داده شده است. دانش به عنوان عملکرد معاینه منعکس شده است. نامزدها ممکن است PNA (امتیاز داده شده، اما نه پیشرفته) کسب کرده باشند که در FMS محاسبه شده است. امتیازات PNA به داوطلبان که امتحان را در سال های گذشته گذراندند، اما پیشرفتی نداشته و در بعضی موارد، برای میانگین علامت های با عملکرد بالا (PMA).

در پیام اداری نیروی دریایی (NAVADMIN) 114/14، نیروی دریایی اعلام تغییرات عمده در سیاست پیشرفت فعلی، از جمله یک فرمول جدید برای نمره نهایی چندگانه (FMS) که در مورد چرخه پیشرفت پاییز 2014 به تصویب رسید، اعلام کرد.

عوامل مورد استفاده در محاسبه FMS عبارتند از: ( نمودار FMS ما را برای یک مرور کامل ببینید):

تست ارتقاء - افسران ارشد ماموریت (E-7 تا E-9) از هر امتیاز نیروی دریایی، امتحانات پیشرفت را توسعه می دهند. امتحانات شامل 200 سوال است. به طور کلی، حدود نیمی از پرسش ها مربوط به موضوعات عمومی نیروی دریایی است، و نیمه دیگر امتیاز خاص (شغل) را پوشش می دهد. حداکثر امتیاز ممکن است 80. برای ارتقاء به E-4 و E-5، آزمون ارتقاء شامل 45 درصد از کل امتیاز های ارتقاء ممکن است. برای تبلیغات به E-6، آزمون شامل 35 درصد است. برای E-7s، آزمون شامل 60 درصد از کل امتیاز های ارتقاء ممکن است.

ارزیابی های عملکرد - دریانورد ها بر اساس وظایف، رفتار و عملکرد خود، توسط سرپرست آنها (ها) با استفاده از ارزیابی های عملکردی نوشته شده رتبه بندی می شوند.

این ارزیابی های کتبی شامل توصیه های ارتقاء است که به مقدار عددی بین 2.0 تا 4.0 تبدیل می شوند. سپس علامت ها به طور میانگین، نتیجه میانگین عاملی عملکرد (PMA) است که بعدا به امتیازات ارتقاء تبدیل می شود:

• E-4 / E-5 - PMA * 80 - 256
• E-6 - PMA * 80 - 206
• E-7 - PMA * 50 - 80

حداکثر امتیازات ارزیابی عملکرد برای ارتقاء به E-4 و E-5 64 است که به این معنی است که امتیاز 36 درصد کل امتیازهای ارتقاء ممکن است. حداکثر امتیازات ارزیابی عملکرد برای ارتقاء به E-6 114 است که به معنی ارزیابی به عنوان 50 درصد از حداکثر نمره ممکن است. حداکثر امتیازات ارزیابی عملکرد برای تبلیغات به E-7 120 است، به این معنی که این بخش شامل 60 درصد از حداکثر امتیازات ممکن است.

Time in Rate (TIR) (همچنین به عنوان Service in Paying (SIPG) نامیده می شود) - این امتیاز ها بر اساس سال ها و درصد سال های کامل شده از آخرین تغییر نرخ در نظر گرفته شده است.

به عنوان مثال، اگر یک ملوان دارای 3 سال، 6 ماه TIG باشد، 3.5 برابر خواهد بود. امتیازات تقسیم SPIG به 4 محاسبه می شود - E-4 / E5 حداکثر 2 امتیاز و E-6 اجازه می دهد حداکثر 3 امتیاز باشد.

امتیازات TIR برای تبلیغات E-7 استفاده نمی شود. امتیاز TIR تنها شامل 1 درصد از کل امتیاز های ارتقاء ممکن برای تبلیغات به E-4، E-5 و E-6 می باشد.

جوایز، مدالها و تزئینات - بعضی از جوایز، مدالها و دکوراسیون نظامی، تعدادی از امتیازات ارتقاء داده می شود . امتیازات جایزه، مدال و دکوراسیون برای محاسبه نقطه ی ارتقاء E-7 استفاده نمی شود. کاندیداهای E-4 / E-5 ممکن است حداکثر 10 امتیاز جایزه داشته باشند که 6 درصد کل امتیازهای ارتقاء ممکن را تشکیل می دهند و کاندیداهای E-6 محدود به 12 امتیاز جایزه هستند که شامل 5 درصد از مجموع ممکن است

Passed، Predicted (PNA) Points - اگر یک ملوان در طی پنج سال گذشته برای ارتقاء در نظر گرفته شده بود، نمرات ارتقاء بالا و رتبه بندی با کارایی بالا، اما به دلیل کمبود خلاقیت های تبلیغاتی ارتقا یافت، "در شانس ارتقاء خود را با اعطای امتیاز PNA. فقط عوامل (نمرات آزمون ارتقاء و رتبه بندی عملکرد) در پنج دوره تجدید نظر می تواند مورد استفاده قرار گیرد.

امتیازات PNA در بخش های نیم نیمه به حداکثر 1.5 امتیاز در هر یک از دو دسته قابل اعتماد محاسبه می شود: نمره آزمون نسبی و میانگین نمره عملکرد

در تغییرات معرفی شده در NAVADMIN 114/14، امتیازات PNA در حال حاضر تنها به 25 درصد بالاتر از دریانوردان پیشرفته اعطا می شود. طبق سیاست جدید، امتیازات PNA 1.5 به ترتیب 25 درصد و حداکثر 25 درصد به ترتیب به ترتیب رتبه بندی می باشد. مجموع امتیازات PNA از پنج دوره پیشرفت پنج نفره دریانورد تعیین می شود که حداکثر 15 امتیاز ممکن است. دریانوردان امتیازات PNA را که قبلا قبل از انتشار این تغییر سیاست کسب کرده اند، حفظ خواهند کرد.

امتیازات PNA برای تبلیغات E-7 استفاده نمی شود. برای تبلیغات به E-4 از طریق E-6، امتیاز PNA در صفحه نمایه آزمون قبلی ذکر شده است. حداکثر 15 امتیاز برای کاندیداهای E4 / E-5 / E-6 اعمال می شود که شامل 9 درصد کل نامزدهای E4 / E5 و 6 درصد برای E-6 است.

نتایج جستجوی پیشرفته

نتایج FMS برای تمام نامزدها مرتبا مرتب شده اند از بالا به پایین نمره - و یا از واجد شرایط ترین به حداقل واجد شرایط. به عنوان مثال، 500 نامزد برای BM3 وجود دارد که تمام معیارهای واجد شرایط را برای یک دوره پیشرفته مشخص ملاقات می کنند. با این حال، تنها 400 جای خالی وجود دارد که باید پر شود

فرایند مرتب سازی رتبه 400 برتر (بر اساس FMS) را مشخص می کند که در واقع پیشرفته خواهد بود.

یادداشت های ویژه: تغییر قبلی در محاسبات پیشرفت در NAVADMIN 183/07 مربوط به کسانی بود که برای E4 تا E6 آزمایش می کردند - تغییراتی که ایجاد کرد، این بود که وزن میانگین میانگین عملکرد (PMA) از توصیه ی ارتقاء ارزیابی ملوان افزایش می یابد 7 درصد با درجه بندی از 12 تا 16 امتیاز بین یک تبلیغ اولیه و یک پیشنهاد تبلیغاتی افزایش یافته است. مقیاس نقاط خدمات در پیادهسازی (SIPG) و پاسهای پیشرفته (PNA) با تقریبا نصف کاهش یافت - تأکید بیشتری بر عملکرد و دانش فعلی اعضاء و کمتر از "نمرههای" نمرات پیشین و طول عمر آنها بود.

همچنین، در تغییرات معرفی شده در NAVADMIN 114/14، وزن SIPG بیشتر با ضریب تنها یک درصد از نمره نهایی چندگانه کاهش یافت.

انتخاب کنندگان E-4 می توانند پس از دریافت گزارش تأیید صحت ثبت شده / تغییر مسیر مسیریابی و پس از اتمام جلسه آموزشی Indoctrination Officer Petty؛ E-5/6 پس از اعلام انتخاب از مرکز توسعه و فناوری آموزش و پرورش دریایی (NETPDTC) انتخاب می شود، E-7 انتخاب نمی کند زودتر از اولین پیشرفت پیشرفت و پس از اتمام دوره آموزشی Indoctrination افسر کلاهبردار؛ و E-8/9 انتخاب می تواند پس از دریافت نتایج هیئت مدیره انتخاب شده از طریق پیام NAVADMIN.

سرپرست کلاهبردار (E-7) تبلیغات. امتحان پیشرفت تنها اولین قدم برای کسانی است که در مورد ارتقاء به E-7، افسر کلاهبردار مشغول به کار هستند. در هر رتبه، کسانی که در بالای 60 درصد (بر اساس امتیازهای تبلیغی بالا) برای ارتقاء توسط هیئت مدیره ارتقاء خدمات در نظر گرفته می شوند. این هیئت تبلیغاتی است که در واقع تصمیم می گیرد که چه کسی به E-7 ارتقا یابد و چه کسی در هر رتبه (شغل) نباشد.

انجمن های تبلیغاتی

هیئت مدیره ارتقاء دریایی برای ارتقاء به مامور ارشد (E-7)، مامور ارشد ارشد (E-8) و مامور ارشد مفت (E-9) مورد استفاده قرار می گیرد. کسانی که برای انتخاب هیئت مدیره واجد شرایط هستند، در نظر گرفته می شوند "انتخاب هیئت انتخابی" (SBE). کاندیدان E-7 با تکمیل امتحان پیشرفت و با توجه به الزامات متعدد نهایی برای میزان خود، SBE را تعیین می کنند. E-8 و E-9 بر اساس پیشنهاد پیشرفت CO / OIC خود، SBE تعیین می شوند.

زمان در نرخ (TIR) ​​مورد نیاز برای ارتقاء به E-8 و E-9 عبارتند از:

• ارشد ارشد ارشد (E-8) - 36 ماه TIR
• کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد (E-9) - 36 ماه TIR

هر هیئت انتخابی شامل یک کاپیتان (O-6) است که به عنوان رئیس جمهور، یک افسر جوان از بخش پیشرفت BUPERS، که به عنوان ضبط کننده عمل می کند، و افسران و مأموران افسر سرهنگ که به عنوان اعضای هیئت مدیره خدمت می کنند، خدمت می کند.

علاوه بر این، تعداد کافی از ضبط کنندگان دستیار اطمینان حاصل می کند که ضبط صحیح سوابق. اندازه دقیق یک هیئت مدیره متفاوت است، اما هر هیئت مدیره معمولا شامل حدود 78 عضو است. هیئت مدیره در واشنگتن دی سی شرکت می کند و اعضای هیئت مدیره افسر معمولا از منطقه DC استخدام می شوند. اعضای ثبت نام شده معمولا خارج از شهر هستند.

ضبط کننده، دستیار ضبط کننده، افسر رئیس کارکنان نیروی دریایی (CNP) برنامه ریزان پیشرفت را به عهده گرفت و سرپرست کلیدی مأموریت نیروی دریایی ممکن است با تمام هیئت مدیره در هر مورد مربوط به انتخابات مشورت نماید. با موافقت رییس هیئت مدیره، ضبط کننده اعضای هیئت مدیره را به هیئت هایی تقسیم می کند که مسئول بررسی پرونده های افراد در یک منطقه عمومی حرفه ای یعنی عرشه، مهندسی، پزشکی / دندان پزشکی و غیره است. هر هیئت شامل حداقل یک افسر و یکی از مدیران ارشد

حداکثر سهمیه انتخاب برای هر امتیاز توسط برنامه ریزان BUPERS ایجاد شده و به هیئت مدیره ارائه می شود. این سهمیه توسط نامزدهای بهترین انتخاب شده است. کسر ممکن است تجاوز ننماید، اما اگر پانل تعیین کند تعداد کافی از کاندیدان واجد شرایط در یک رتبه وجود دارد، ممکن است باقی بماند.

عواملی که توسط هیئت مدیره مورد توجه قرار می گیرند

رئیس کارکنان نیروی دریایی (CHNAVPERS) هیأت انتخاب را سالانه تشکیل می دهد. هر ساله یک دستورالعمل به نام یک پیش فرض برای هیئت مدیره آماده می شود. این فرایند انتخاب را تشریح می کند و به هیئت مدیره کلی در مورد معیارهای انتخاب به عنوان ملاحظات فرصت های برابر منجر می شود.

این حکم تنها از سال به سال تغییر می کند. سوگند به طرف اعضای هیئت مدیره و ضبط کننده در جلسه در دستورات قرار دارد. این فرمان همچنین رفتار انتظامی و عملکرد افراد حاضر در هیئت مدیره را مشخص می کند.

پس از تشکیل جلسات، هیئت مدیره قوانین داخلی و معیارهای انتخابی را که هر عضو در هنگام رعایت پرونده نامزدها استفاده می کند، ایجاد می کند. معیارهای قوانین / انتخاب به همان نسبت برای هر نامزد در یک رتبه بندی اعمال می شود. این برنامه ممکن است از دلایل بسیاری از جمله رتبه بندی به رتبه بندی متفاوت باشد، از قبیل وظیفه دریایی یا عدم وجود آن، فرصت های نظارتی، دسترسی به تحصیل، الگوهای چرخش و غیره. هیئت مدیره به منظور ایجاد روال داخلی خود، در دستورالعمل های دستورالعمل، به این ترتیب برای ماهیت پویا فرآیند انتخاب، فراهم می کند.

عملکرد حرفه ای در دریا. در حالی که لازم نیست که یک کاندید در هیئت مدیره وظیفه در خدمت خدمت در هنگام تشکیل هیئت مدیره باشد، مطلوب است که رکورد او نشان دهنده شواهدی از تجارب حرفه ای و مدیریتی در درون دریا و یا وظایف جداگانه ای باشد.

تحصیلات. این شامل آموزش علمی و حرفه ای می شود، این که آیا چنین آموزش هایی به دلیل ابتکار فرد در طول ساعات غیرمجاز یا به عنوان یک شرکت کننده در برنامه حمایت شده نیروی دریایی به دست آمده است .

ارزیابی ها علامت های ارزشیابی و روایات از نزدیک مورد بررسی قرار می گیرد و روند شناسایی می شود. مهمترین عوامل موثر بر انتخاب عملکرد پایدار است. رتبه بندی خلاصه نیز به هیئت مدیره نشان می دهد که چگونه کاندید مقایسه با اعضای همان درجه پرداخت می شود در فرمان او. دکوراسیون شخصی، نامه تقدیر و تشکر، و غیره، در نظر گرفته شده است. مشارکت فرماندهی و اجتماع همچنین یک فرد متعهد و حرفه ای محور را منعکس می کند.

تاریخ تخصیص وظیفه. تخصیص و تاریخ وظایف انجام شده از صفحه انتقال و ثبت رکورد خدمات و شرح شغل در ارزیابی ها تعیین می شود. این داده ها نشان می دهد که اعضای هیئت مدیره، آیا فرد انجام وظایف متناسب با نرخ خود را انجام می دهد و یا اگر انتظارات از رشد حرفه ای است.

استانداردها عدم موفقیت تست آمادگی جسمانی نیروی دریایی و درصد استاندارد چربی بدن می تواند فرصت انتخاب فرد را مانع کند. افرادی که مشکلات انضباطی داشته اند، نامه ای از بدهی دریافت کرده اند یا مدارک مربوط به رکورد دیگر مربوط به مشکلات رفتاری مانند سوء مصرف مواد و یا تبعیض نژادی، جنسی یا مذهبی را نشان می دهند، راه را برای E-7/8/9 را دشوار تر از کسانی که سوابق شفاف دارند.

نمرات تست (فقط E-7) - نمرات برای کاندیداهای E-7 نیز مورد توجه قرار می گیرند، زیرا آنها نسبت نسبی فرد در آزمون را نسبت به سایر نامزدها نشان می دهند.

تبلیغات ویژه

در بعضی موارد، فرماندهان دارای اختیارات برای جلوگیری از سیستم ارتقاء عادی و تسلیم ملوانان در اوایل هستند. به عنوان مثال، کارکنان برجسته اغلب در ارتقاء شایستگی در اردوگاه راهپیمایی و / یا "یک مدرسه" (آموزش شغلی) مورد استفاده قرار می گیرند. همچنین معمول است که به طور شایسته از برندگان فرمان دریانورد دریانورد سالگرد برنامه و برنامه کارآموز نیروی دریایی ارتقاء یابد. دیگر تبلیغات خاص عبارتند از برنامه انتخابی تبدیل و برنامه ریزی مجدد (SCORE) و برنامه Selective Traning و Reenlistment (STAR).

میانگین امتیازات

بنابراین، چه مدت طول می کشد تا در نیروی دریایی ارتقا یابد؟ به طور متوسط می توان انتظار داشت که بعد از اتمام زمان سرویس در سال 2006 (2006) ارتقا یابد:

• سوم کلاس افسر (E-4) - 3.1 سال
• کلاس دوم مأمور پلیس (E-5) - 5.2 سال
• اولین کلاس مأمور (E-6) - 11.3 سال
• رئیس مامور پست (E-7) - 14.4 سال
• ارشد ارشد ارشد (E-8) - 17.1 سال
• کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد (E-9) - 20.3 سال

توجه: این مقاله در ماه مه 2014 توسط پاتریک لانگ به طور قابل ملاحظه ای به روز شد و شامل تعدادی از تغییرات سیستم ارتقاء ارتقاء یافته نیروی دریایی اعلام شده توسط پیام ناوگان دریایی (NAVADMIN) 114/14 بود .