هنگامی که شما به دنبال یک کار اجرایی به عنوان یک زنجیره تامین یا اجرایی تدارکات هستید، می خواهید تجارب خود را کاهش هزینه ها، دانش IT خود و مهارت های مدیریت پروژه خود را برجسته کنید.
برای راهنمایی در مورد چگونگی نوشتن یک رزومه برای یک موقعیت اجرایی با توجه به مدیریت زنجیره تامین و تدارکات، به نکات زیر توجه کنید. سپس، نمونه ای از رزومه را برای کسی که با تجربه زنجیره تامین و تدارکات، و همچنین تجربه مشاوره ، بخواند، بخوانید.
نکات برای نوشتن یک زنجیره تامین و تدارکات اجرایی رزومه
خلاصه رزومه ای را وارد کنید هنگام درخواست برای کار اجرایی رقابتی، می خواهید نشان دهد که چگونه یک نامزد منحصر به فرد هستید. یک راه برای این کار این است که یک خلاصه رزومه یا نمایه رزومه بنویسید. در بالای سر رزومه خود، یا در جملات یا گلوله های چندگانه، مشخص کنید چه چیزی شما را برای مدیران ایده آل مناسب می کند (از جمله تجربه رهبری و مهارت های مربوط به صنعت). شما همچنین می توانید (یا به جای یا علاوه بر خلاصه) یک عنوان رزومه ای را که شما را به عنوان یک نامزد در یک عبارت یا جمله تعریف می کند، شامل کنید.
شما همچنین ممکن است یک بخش "Core Proficiencies" را در زیر خلاصه یا سرفصل خود داشته باشید که لیست مهارت های اصلی شما را به عنوان مرتبط با کار شما نشان می دهد.
تمرکز بر روی شغل. رزومه خود را به کار خاصی که درخواست می کنید، اختصاص دهید. به دقت در بیانیه ماموریت و اهداف شرکت، و همچنین لیست کار نگاه کنید . سپس، مهارت ها و توانایی های برجسته ای را که مربوط به شرکت و کار است، برجسته کنید. شما می توانید کلمات کلیدی را از لیست کار به رزومه خود اضافه کنید.
به عنوان مثال، اگر شرکت به دنبال کسی برای افزایش سودآوری باشد، ممکن است سابقه خود را در مورد خط پایین سایر شرکت ها ذکر کنید.
دستاوردهای خود را برجسته کنید به جای رفتن به جزئیات گسترده در مورد وظایف کاری خود، تمرکز بر دستاوردهای خاصی که شما ساخته اید. در مورد یک هدف خاص که شما در دستیابی به آن کمک کرده اید، یا یک مشکل را که حل کرده اید، فکر کنید. برای مثال، ذکر کنید که چگونه اهداف خاصی را به دست آورده اید یا پیشرفت هایی را در عملیات شرکت ایجاد کرده اید.
یک راه برای برجسته کردن دستاوردهای شما این است که هر شرح شغلی را با شرح مختصری از وظایف خود شروع کنید. سپس به برجسته کردن یک تا سه دستاوردهای خاص در شرکت بروید.
تمرکز بر کاهش هزینه ها. کارفرمایان می خواهند مدیران و مدیران زنجیره تامین را که می توانند هزینه ها را کاهش دهند، می خواهند. بهترین راه برای نشان دادن تجربه خود در حفظ هزینه ها این است که تعداد رأی شما را شامل شود. داده های خاصی در مورد چگونگی کاهش هزینه ها در گذشته را ارائه دهید. اگر این تجربه را نداشته باشید، از اعداد به روشهای دیگر استفاده کنید تا نشان دهید ارزش هایتان را به دیگران اضافه کرده اید. به عنوان مثال، ذکر کنید که چگونه به افزایش کارآیی نیروی کار کمک کردید یا اینکه شما چگونه تصادف یا تاخیر را کاهش دادید. با استفاده از اعداد یک راه سریع برای نشان دادن کارفرمایان است که می توانید تغییرات مثبتی در یک شرکت ایجاد کنید.
مهارت های زنجیره تامین دیگر را لمس کنید. فراتر از کاهش هزینه، مهارت های دیگری وجود دارد که کارفرمایان در مدیریت زنجیره تامین و مدیریت تدارکات به دنبال آن هستند. تمرکز بر روی هر یک از مهارت های IT خود، به خصوص تجربه خود را با هر ابزار سازمانی سازمانی مانند سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و نرم افزار. همچنین هر تجربه مدیریت پروژه ای که شما داشته اید، و همچنین هر گونه تجربه در ارزیابی ریسک را برجسته کنید.
آن را کوتاه نگه دارید به عنوان یک مدیر اجرایی (یا مؤسسه مؤثر)، احتمالا سابقه کار طولانی دارید. با این حال، مدیران استخدام نمی خواهند که از طریق یک رزومه 5 یا 6 صفحه ای بخوانند. در عوض، فقط مربوط به تجربه کار باشد. رزومه خود را به یک یا دو صفحه نگه دارید.
ویرایش، ویرایش، ویرایش فراموش نکنید که قبل از ارسال آن به یک کارفرما، رزومه خود را ویرایش کنید.
اصلاح برای خطاهای تلفظ یا دستور زبان. همچنین مطمئن شوید که قالب بندی سازگار است. برای مثال، اگر از قسمت bold برای یک عنوان استفاده کنید، برای همه عنوانهای بخش، bold را انتخاب کنید. اطمینان حاصل کنید که فونت قابل خواندن است و مقدار زیادی فضای سفید روی صفحه وجود دارد.
زنجیره تامین و لجستیک نمونه اجرایی رزومه
در زیر نمونه یابی اجرایی برای کسی با زنجیره عرضه، تدارکات و تجربه مشاوره است.
جان مارتل
2901 شهر خیابان
دالاس، تگزاس 75000
(555) 555-5555
jmartell2@gmail.com
زنجیره تامین، عملیات و مشاوره اجرایی با بیش از بیست سال تجربه.
هسته های دانش : زنجیره تامین / Sourcing | لجستیک | ساخت و مهندسی | برنامه ریزی استراتژیک | پردازش مجدد طراحی | کاهش هزینه ها | ارزیابی و گزارش دهی | ارتقای عملیات
تجربه حرفه ای
شرکت IBC
مشاور ارشد مدیریت، استراتژی زنجیره تامین
20XX - 20XX
در مورد مسائل SCM / عملیاتی، عمدتا به منظور هدایت محصولات مصرفی و شرکت های خرده فروشی، با تمرکز بر بهبود زنجیره تامین (از جمله تهیه / تامین منابع)، S & OP، لجستیک، حمل و نقل، PLM، و فرآیندهای موجودی، مشورت می شود.
- اطلاعات کسب و کار شناسایی / گزارش نیاز در غرب اروپا در بزرگترین شرکت آبجو در جهان است.
- وظیفه رهبری برای تحلیل نیازهای داشبورد برای یک شرکت بزرگ محصولات مصرفی.
- چارچوب سطح بالا برای تامین منابع جهانی برای یکی از بزرگترین خرده فروشان جهان را توسعه داد.
- منجر به توسعه استراتژی تکنولوژی برای یک تولید کننده مواد غذایی خصوصی برای یک خریدار 70 دلاری شد.
- مزایای زنجیره تامین و جزئیات اجرایی را برای یکی از بزرگترین شرکت های فولاد در جهان، همراه با مشارکت مهم SAP برای حمایت از ادغام بیش از (100) خرید، توسعه داده است.
PepsiCo، بخش Frito Law
مدیر بخش، تولید / عملیات
20XX - 20XX
یک تیم از حدود 50 همکار حقوقدان، از جمله پنج مدیر، برای یک تسهیلات سه شیب با 6 منطقه تولید: چیپس سیب زمینی، ذرت، اکستروژن، محصولات پخته شده، سبزیجات و بسته بندی و همچنین چهار عملکرد پشتیبانی: کیفیت، آزمایشگاه و تجزیه و تحلیل، ایمنی و بهداشت / ایمنی مواد غذایی.
- تست محصول جدید پشتیبانی شده، بازار تست، تولید مقیاس متوسط و توسعه تجهیزات.
- خدمات متریک بهبود یافته توسط 8٪ بیش از سال قبل، در سراسر صدها آزمایش اندازه گیری شده است.
- کاهش 20 درصدی خرابی تاسیسات و دستیابی به هدف خرابکاری تولید تهاجمی.
آرتور دی. کمی، مشاور مدیریت، عملیات، SCM، مهندسی، و استراتژی
20XX - 20XX
رهبری یا شرکت در بیش از 25 مشارکت در فرایند فرایند بازاریابی، بهره وری، تحقیق و توسعه / توسعه محصول و برنامه ریزی استراتژیک در ایالات متحده، آمریکای لاتین، آسیا و اروپا.
- همکاری رهبری مدیریت استراتژیک فناوری (تحقیق و توسعه) برای 5 میلیارد دلار تولید کننده نفت و کره جنوبی +5 میلیارد دلار. استراتژی تکنولوژی توسعه یافته برای چهار بخش، فرآیندهای تکنولوژی دوباره طراحی شده و فعالیت های مشخص شده برای مرکز جدید تحقیق و توسعه در کره جنوبی را مشخص می کند.
- با کمک یک تولیدکننده بزرگ فولاد یکپارچه در بستن تابع خرید در کارخانه خود و بازگشایی در دفتر مرکزی، و همچنین شناسایی کاهش هزینه های فوری، کمک کرد. پس اندازها در سال از 15 میلیون دلار تخمین زده می شود. پس از این موفقیت، دعوت شد تا سازماندهی تعمیر و نگهداری را بازسازی کند.
- رهبری یک مهندسی مجدد فرایند سفارش تغییرات مهندسی برای یکی از بزرگترین تامین کنندگان قطعات خودرو در جهان است. طراحی فرآیند جدید اجازه می دهد تا پردازش تغییرات سریع تر، منابع فنی و مالی کمتری برای تغییرات، و راهکارهای مهندسی برتر استفاده شود.
- طرح امکان سنجی، ارزیابی و راه اندازی کارخانه تولید جدید در مناطق آزاد تجاری. رویکرد دوگانه مورد استفاده برای ارزیابی اقتصاد و طراحی الزامات عملیاتی.
شرکت بیمه سپرده صندوق (FDIC)
معاون پروژه، پروژه تجزیه و تحلیل نظارت بر مدیریت پروژه (مشاور)
20XX - 20XX
تیم متشکل از 33 کارمند مالی، حسابداری و گزارشگری حرفه ای را در برنامه ریزی، توسعه و اجرای یک پروژه بزرگ هدایت کرده است.
- تیم همکاری برای تجزیه و تحلیل بیش از نیمی تریلیون دلار در دارایی های اولیه (0.58 دلار) از بیش از 200 بانک.
- به طور مشترک 11 میلیون دلار از پروژه های مشاوره / کارکنان به چندین منطقه کاربردی مشتری فروخته است.
- متخصص اصلی در عملکرد بیش از 30 میلیارد دلار در معاملات ساختار یافته برای سازمان نظارتی.
شرکت فورد موتور
برنامه رهبری بازاریابی (کارآموزی MBA)
20XX - 20XX
استراتژی شرکت های توسعه یافته در بازاریابی دوستانه (از جمله بازسازی سازمانی و عملیاتی) برای ارائه مدیریت اجرایی در آمریکای شمالی.
تجربه اضافی مشاوره
مستقل مشاوره
20XX - در حال حاضر
- مشاوره با بیش از دوازده شرکت در زمینه های مختلف از جمله: مدیریت تغییر، مالکیت معنوی، برنامه ریزی استراتژیک، خرده فروشی، امتیاز اعتبار، M & A، محصولات تبلیغاتی و مخابرات.
- طراحی فرآیندهای جدید تولید محصول برای مشتری شناخته شده علوم زندگی.
- عملیات بازسازی در یک شرکت تولیدی صنعتی هند برای یک کنگلومراسیون بزرگ جهانی.
- استراتژی منابع انحصاری برای یک شرکت بزرگ انرژی ملی که تمام زمینه های محصولات و خدمات تولید شده را مورد بررسی قرار می دهد (1.2 میلیارد دلار) است. انتظار می رود که پس انداز از پروژه بیش از 30 میلیون دلار در سال باشد.
تحصیلات
دانشگاه تگزاس
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
دانشگاه لو
کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع
دانشگاه لو
لیسانس علوم، مهندس صنعتی
مهارت های اضافی و دستاوردهای
- زبان ها: فرانسوی (Fluent)، اسپانیایی (Basic)
- توسعه یافته در سطح بین المللی اشاره کرد شاخص اقتصادی
- به نقل از بیش از 100 روزنامه و مجله، از جمله وال استریت ژورنال ، Crain ، و پول
رزومه بیشتر نمونه
بازنگری مجدد نمونه ، از جمله chronological، عملکردی و مینی، و نیز قالب برای نوشتن رزومه.
نامه های نمونه نمونه
نمونه نامه نمونه نامه نامه را برای انواع حوزه های کاری و سطوح اشتغال، از جمله نمونه نامه نامه ی کارآموزی، مقدماتی، هدفمند و نامه های پوشش نامه ی الکترونیکی، بررسی کنید.