صفات رهبری برای فرمانده قوای انتظامی

چگونگی تبدیل شدن به یک رهبر موفق قانونگذاری

شغل های اجرای قانون فرصت های زیادی را برای ترویج و پیشرفت کار خود و ایجاد تغییر در نه تنها در زندگی مردم در جامعه خود بلکه در بخش شما ارائه می دهند. چنین فرصتی منحصر به فرد برای فراخوانی صفات منحصر به فرد از رهبران و شاید مهمترین ویژگی های رهبری فرمانده پلیس موفق از دیدگاه، الهام، پاسخگویی، اشتیاق و فروتنی است.

چشم انداز

یک رهبر موثر باید یک چشم انداز هوشمندانه برای واحد داشته باشد. رهبر درک می کند که کدام گروه است و کجا می تواند باشد. یک چشم انداز مثبت برای آینده اجرای قانون، جهت کار گروه کاری شما را اعلام می کند و آن را در راه موفقیت های پایدار برای کل سازمان قرار می دهد.

فرمانده موفق، چالش هایی را که آژانس شما در آینده نزدیک و دور از آن روبرو است، درک می کند. او باید قادر به درک کامل پتانسیل باشد که فرمان ارائه می دهد با توجه به مفاهیم نظارتی، تخصیص منابع و اطلاعات و به اشتراک گذاری داده ها، همه در افزایش قابلیت ها و کارآیی واحد کار و تضمین یک محیط امن تر برای ساکنان و بازدید کنندگان.

چشم انداز باید شامل همکاری بیشتر میان بخش ها و فرمان های دیگر در داخل بخش شما و نیز با ذینفعان داخلی و خارجی باشد. این همچنین باید شامل اشتراک بیشتر اطلاعات و آموزش برای اعضا در هر سطح به منظور ارتقاء خرید و حداکثر نمودن شانس موفقیت در اجرای راهکارهای موثر باشد.

الهام بخش

رهبر اجرای قانون باید نه تنها الهام بخش باشد بلکه الهام بخش نیز باشد. این به اندازه کافی نیست که فقط یک چشم انداز داشته باشیم، اما او باید بتواند به دیگران کمک کند تا چشم انداز و تمایل خود را برای دیدن آن به ارمغان بیاورد . فرماندهان موفق، با الهام گرفتن از دیگران برای به دست آوردن مالکیت دیدگاه رهبر، به ارائه ابزار و انگیزه اعضای خود برای بهتری، به صورت جداگانه و به عنوان یک واحد انسجام، کمک می کنند.

رهبر الهام بخش باید توانایی ارتباط موثر، ابراز همدلی و همچنین انتظارات روشن را داشته باشد. اعضای آن باید اهداف واحد خود را بشناسند و پارامترهایی که برای رسیدن به آن اهداف باید در نظر بگیرند.

از طریق ارتباط منظم با اعضای خود، او می تواند نگرانی های خود را بهتر درک کند و به آنها کمک کند تا نقش مهم آنها در سازمان را درک کنند. او باید به عنوان یک انگیزه، به تشویق اعضای واحد به طور مداوم به منظور برتری در تلاش برای امنیت عمومی، خدمت می کنند. هوش و نیروی او شخصیت باید به عنوان الهام و مثال برای اعضای خود به دنبال داشته باشد.

مسئوليت

برای اینکه واقعا موثر باشد، قوماندان پلیس باید نسبت به سرپرست و اعضای وی که مسئولیت دارند، پاسخگو باشد. چشم انداز الهام بخش چیزی نیست اگر آن نتیجه نمی دهد.

انتظار می رود رهبر پاسخگو به طور مستمر در جهت به حداکثر رساندن نتایج با درجات کارآمدتر تلاش کند. او به دنبال به طور کامل درک آنچه از او انتظار می رود و کار می کند نه تنها ملاقات، بلکه بیش از انتظارات است. او مسئولیت کامل و کامل مسئولیت شکست های واحد وی را می گیرد، اما مطمئن می شود که موفقیت های او را به اشتراک بگذارد، و شخصیت او چنین است که انگیزه های او مورد سوال قرار نمی گیرد زیرا او به طور مداوم تلاش می کند که به دلایل درست انجام دهد.

در عوض، مسئولیت پذیری از سوی رهبر، مسئولیت پذیری را برای گروه کاری اش تضمین می کند و نیازمند آن است که رهبر اعضای خود را به خاطر موفقیت ها و کاستی های خود پاسخگو باشد. انگیزش از طریق پیامدها - ایده آل مثبت اما هر زمان که ضروری باشد، منفی، محیطی را برای پاسخگویی برای همه فراهم می کند و تضمین کننده بهره وری پایدار است و معنای و هدف را برای کار انجام می دهد.

شور

وقتی رهبر یک اشتیاق شگفت انگیز برای کار او می کند، شور و شوق او نه تنها درایور خود را، بلکه در گروه کاری او. برای موفقیت، رهبر موثر باید یک اشتیاق واقعی برای آنچه در مورد واحد باشد داشته باشد.

فرمانده موفق، چالش های شغلی را با اشتیاق به اشتراک می گذارد، شور و شوق و شور و شوق خود را با دیگران به اشتراک می گذارد تا آنها را ببینند و درک کنند که کارشان واقعا چه اهمیتی دارد.

شور و شوق برای شغل فراهم می کند انرژی و استقامت لازم برای به طور موثر هدایت دیگران را در آینده، و تمایل به برتری پایدار در سراسر واحد و در واقع بخش.

تسلیم

موفق ترین رهبران متوجه هستند که دستاوردهای خودشان نیستند. اگر او در جستجوی اعتبار یا ستایش برای خود متمرکز باشد، حمایت و احترام اعضای او را که به او هدایت شده است، از دست خواهد داد. پیاده سازی موفقیت آمیز بهبود فرایند و بهترین شیوه ها مستلزم تلاش تیمی است و بهترین مربیان اصلی می دانند که تیمشان، نه خودشان هستند که برنده می شوند.

رهبر فروتن، یک رهبر وفادار است که متعهد به اطمینان از اینکه کارفرمایان و سرپرستان خود را با موفقیت های خود به دست می آورند، به طوری که کل واحد کار به طور گسترده ای به عنوان یک مولفه موثر و تاثیرگذار از آژانس شناخته می شود.

پتانسیل بی حد و حصر

شايد بهترين تفسير اين صفات رهبري در نقل قولي است كه اغلب به رئيس جمهور رونالد ريگان نسبت داده مي شود: "هيچ محدوديتي براي آنچه شما مي توانيد انجام دهيد، تا زماني كه شما اهميت كارت اعتباري نداشته باشيد، وجود ندارد." دیدگاه را برای دیدن امکانات بی پایان که واحد می تواند به دست بیاورد؛ الهام بخشیدن به آنها برای رسیدن به آنها؛ پاسخگویی برای موفقیت و شکست؛ اشتیاق به سوختن رانندگی به برتری؛ و فروتنی برای اجازه دادن به دیگران برای دریافت اعتبار و پاداش برای نتایج مثبت.