آمازون و متعادل سازی اکوسیستم انتشار کتاب

آمازون به طور موثر کسب و کار کتابفروشی آنلاین را اختراع کرد. Matthew Yglesias، مدیر اجرایی Vox (و استدلال "برای") در بحث IQ2 در مورد موضوع "آمازون آیا دوست خواننده است"، معتقد است که 41 درصد از فروش کتاب فروشی بزرگ غول اینترنت و 67 درصد فروش کتاب دیجیتال نتیجه "محصول برتر" آن است.

واقعیت این است که قویترین محصول آنها توزیع به مصرف کنندگان است (موفقیت موفقیتهای شفاف )، و این که اسکات تورو به طرز وحشیانه از واژه اکوسیستم در بحث استفاده می کند (او مخالف استدلال می کند)، تفکر من در مورد این موضوع را باعث شد.

تسلط بازار آمازون به شمارۀ بسیاری از کسانی است که نوشتن زندگی خود و یا انتشار و یا فروش کتاب را به عنوان یک شمشیر دو طرفه اثبات کرده اند. اما آیا آمازون به عنوان یک نیروگاه توزیع کننده یا یک قلدر انحصاری تجارتی را تجربه می کند، هیچ کس نمی تواند انکار کند که اقدامات شرکت عمیقا بر تمام بخش های اکوسیستم چاپ و نشر تاثیر می گذارد.

به سوی یک اکوسیستم سالم

همانطور که می دانم باید به نویسندگان مشتاق یادآوری را یادآوری کنم: اولین چیزی که هر کس باید به یاد بسپارد همه در اکوسیستم انتشارات نیازمند سود و زندگی هستند .

همانطور که من واقعا می توانم بگویم که اکثر مردم در صنعت چاپ و نشر کتاب عاشق کتاب هستند، هیچ کدام از ما نمی توانیم به مفاهیم آرمانیانه ای از آنچه کتاب ها برای فرهنگ و حس بازی عادلانه می پردازیم، تکیه کنیم. نویسندگان و نویسندگان، همانند هر کس دیگری در اکوسیستم، باید ارزش آنچه را که همه ما انجام می دهند، تقویت کنیم و هر گونه راه حل هایی برای رسیدگی به درخواست های مالی سخت برای تمام بخش های اکوسیستم مورد نیاز باشد.

بنابراین، چه عوامل و یا تاکتیک های منحصر به فرد ممکن است ما را به خنثی کردن روابط شکننده و پرشور در جنگل انتشار کتاب به سمت یک همزیستی سالم تر؟

اول، کمی درباره آمازون

در روزهای نخستین غول خرده فروشی، به نظر می رسید یک معجزه نزدیک بود که هر کتاب چاپی می توانست به آسانی باشد - برای نویسندگان مجله ای عالی بود، عالی بود برای کسانی که کارش را برای فروش کتاب ها بود.

تنها چیزی که من در مورد اولین نظم خودم به یاد می آورم این است که آمازون یک پد موس را با نقل قول از Groucho مارکس به من فرستاد: "خارج از یک سگ، یک کتاب بهترین دوست مرد است. در داخل یک سگ، خواندن بیش از حد تاریک است." رشوه خواری بی قاعده اما هوشمندانه. و این کار کرد در آن روزهای پرجمع کننده، روزهای شلوغی که کتاب جف بایوس بود، چه چیزی دوست نداشت؟

با توجه به سهولت سفارش آنلاین و سهولت کشف کتاب، رشوه خواری مصرف کنندگان - در قالب تخفیف عمیق به مصرف کنندگان، هیچ مالیات و حمل و نقل رایگان - این چیزی است که کمک به حفظ سلطه آمازون است. فلش به دادگاه ضد دادگستری DOJ علیه ناشران و اپل و ایستادن در برابر Hachette که کتاب فروش و نویسندگان را آسیب زده است ... به مدرسه نویسنده و رئیس جمهور پیشین و پرفروش ترین نویسنده Turow در مورد تاکتیک های خود:

آمازون یک اسب تروجان است که امروز قیمت پایین ارائه می دهد - درحالیکه وال استریت مایل است شرکتی را که سود نداشته است شناور کند - به هزینه خرابی اکوسیستم انتشار [سنتی] که برای نویسندگان ضروری است ... آمازون در حقیقت از رقابت جلوگیری می کند با قفل کردن مشتریان خود از طریق دستگاه هایی مانند Prime و DRM، که به این معنی است که مشتریان آمازون نمی توانند کتاب هایی را که توسط Apple و Google Play در Kindles فروخته می شوند را بخوانند. "

حتی بعضی از جنبه های صنعت را از بین برد، آمازون موفق به نظر می رسید به عنوان یک خیرخواه برای نویسندگان خود منتشر شده است. بسیاری از آنها با توزیع از طریق KDP خود و همچنین فروش خرده فروشان از طریق اختلاط Hachette، کشته شده اند. اما شرایط جدیدی که از مدل اشتراک نامحدود Kindle نام برده شده است، بسیاری از این خطوط پایین نویسنده را نابود کرده است، و بعضی از آنها تصور می کنند که قدرت توزیع بسیار زیادی را در یک نهاد در نظر بگیرند.

اما آمازون احتمالا لکه های آن را تغییر نمی دهد. انجمن صنفی امیدوار است برای راه حل های قانونی؛ حامیان مالی آمازون ممکن است تصمیم بگیرند که به سود نیاز دارند. اما نیروهای دیگر در جهت اصلاح توازن قدرت انتشار کتاب وجود دارند.

تثبیت ناشر، محتوا متمرکز شده است

ادغام صنعت چاپ و نشر شامل تشکیل Penguin Random House، خرید Hachette Perseus و خرید HarperCollins Harlequin است.

هرچند که ناقص این امر است، غلظت محتوای پرفروش ترین، بزرگترین پنج را برای خوانندگان به ارمغان می آورد، و باعث می شود که خوانندگان را به ناشران و نه خرده فروشان آنلاین بسپارند. این به معنای حاشیه بیشتر برای ناشر است.

بسیاری از ناشران توزیع مستقیم کتاب الکترونیکی را از وبسایت هایشان ارائه می دهند، اما در سال 2014 هارپر کالینز عملا اقدام به فروش مستقیم را آغاز کرد - همراه با تخفیف، حمل و نقل رایگان و نمونه برداری کتاب. این یک حرکت بود که از سالها پیش از آن دور شده بود - چون ناشران همیشه کتاب را به مصرف کنندگان فروختند و کتابفروشی ها همواره منتشر شده بودند ، ناشران از اینکه به عنوان مشتریان خود، کتابفروشیان رقابت می کردند، اجتناب کردند.

اما خطوط صنعت در حال حاضر بیشتر از همیشه تار می شود و برای ناشران سنتی، در عرصه توزیع دیجیتال رقابتی آشکار تر و شدیدتر است.

و به عنوان نویسندگان لزوما انجام بیشتر از ارتقاء خود، ناشران ممکن است انتخاب مالی مالی نویسندگان خانه (به عنوان مثال با حق امتیاز بالاتر) برای هدایت فروش به دکمه های فروش مستقیم ناشران به منظور به طور موثر رقابت با برنامه وابسته به نویسنده قوی آمازون. هارپر کالینز اکنون این کار را انجام می دهد، و 10٪ پاداش اضافی برای کتاب هایی که از طریق سیستم آنها به فروش می رسد، ارائه می شود.

و هر کسی که می خواهد نویسنده امروز باشد باید در راه بازار تحصیل کند ... ادامه مطلب: گسترش خدمات ناشر، نویسندگان و عوامل، آجر و ملات، گوشت و خون.