توضیح دهید که چگونه کسب و کار شما تولید و تحویل خواهد داد
یک مطالعه امکان سنجی فنی یک ابزار عالی برای عیب یابی و برنامه ریزی طولانی مدت است.
این می تواند به عنوان یک نمودار جریان از نحوه تولید و خدمات خود تکامل و حرکت از طریق کسب و کار شما به صورت فیزیکی به بازار خود خدمت می کنند.
شروع یا پایان یک خلاصه اجرایی
کلمه "خلاصه" اینجا کلیدی است. نکات کلیدی هر بخش را که شما در مطالعه امکان سنجی فنی خود قرار داده اید را برجسته کنید. شما می توانید این کار را پیش از آن انجام دهید تا خودتان را به نوعی دستورالعمل یا اسکلت بسپارید که در هنگام آماده سازی مطالعه خود را دنبال کنید، اما اغلب آن ساده تر و واضح تر است که آن را پس از پایان نامه بنویسید تا اطلاعاتی را که می خواهید درج کنید جلو شما
در هر صورت، خلاصه باید در ابتدای مطالعه امکان سنجی فنی شما ظاهر شود.
تهیه یک طرح کلی
حتی اگر تصمیم به نوشتن خلاصه اجرایی خود دارید، می توانید با یک طرح کلی که به هدف مشابه در هدایت شما از طریق بقیه مطالعه آغاز می شود، شروع شود.
منظور شما در ارائه اطلاعات فنی بسیار مهم نیست، زیرا اطمینان حاصل کنید که همه اجزای موجود را برای نشان دادن اینکه چگونه می توانید کسب و کار خود را اجرا کنید.
شما لازم نیست که اطلاعات فنی خاصی را در قسمت تکنیکی مطالعه امکان سنجی خود قرار دهید، اما تمام اطلاعات در این جزء باید از اطلاعات مالی موجود در جای دیگر پشتیبانی کنند.
زمینه های اصلی که می خواهید پوشش دهید شامل مواد، کار، حمل و نقل یا حمل و نقل، مکان فیزیکی و تکنولوژی است.
اطمینان حاصل کنید که یک توصیف کامل از خدمات یا محصولات ارائه شده را شامل شود. چگونه کسب و کار شما به نفع مصرف کنندگان است؟ به سرمایه گذاران یک دلیل برای انتخاب شما را بیش از رقبای خود.
محاسبه مواد مورد نیاز
لیست مواد مورد نیاز برای تولید یک محصول یا خدمات را فهرست کنید. این بخش جایی است که شما می توانید این مواد را در اختیار شما قرار دهید. اطلاعاتی از قبیل اینکه آیا تخفیف های حجمی به عنوان کسب و کار شما رشد می کنند یا اگر بخواهید قطعات خود را در یک زمان خاص تولید کنید، در دسترس قرار دهید.
شامل قطعات و لوازم مورد نیاز برای تولید یک محصول از جمله چسب و ناخن است. تمام مطالب را که در تولید یا تولید آنچه در حال فروش هستید، ذکر کنید.
شما لازم نیست که شامل اطلاعات واقعی مالی در این قسمت از مطالعه نیز باشد، اما اطلاعات مالی که از ارزیابی روایت شما پشتیبانی می کند، باید به عنوان یک پیوست در یک صفحه جداگانه جداگانه شامل شود.
محاسبه الزامات کار
شما نمیتوانید کسب و کار، خدمات ارائه شده یا محصولات تولید کننده را بدون کمک دیگران اجرا کنید و کمک به شما هزینه خواهد کرد. حتی اگر کسب و کار خود را به عنوان تنها کارمند خود شروع کنید، اگر بخواهید رشد کنید، باید در بعضی نقاط به کارخانه خود اضافه کنید.
در بیشتر موارد، کار یکی از بزرگترین هزینه های کسب و کار کوچک شما خواهد بود، اگر نه بزرگترین. لیستی از تعداد و نوع کارکنانی را که برای کسب و کار خود نیاز دارید را فهرست کنید و در آینده به کسب و کار خود بپردازید.
در صورت لزوم می توانید در صورت لزوم از جمله مواردی مانند مدیریت ارشد، پشتیبانی دفتر و روحانیون، کارکنان تولید یا توزیع، کارکنان حرفه ای از جمله وکلا، حسابداران، مهندسان و بازاریابی و کارکنان تحقق یافته - کسانی که در اتاق پست یا اداره حمل و نقل هستند، شکستن کار باشند.
اگر قصد دارید به منظور تحویل سفارش، جذب جمع آوری و یا سایر جنبه های کسب و کار شرکت خود، سفارش دهید، مطمئن شوید که لیستی از توابع هدف شما را تعیین می کنید و به آنها آنها را ارسال می کنید.
حمل و نقل و حمل و نقل مورد نیاز
اگر شما باید آنها را از یک مکان به دیگری انتقال دهید، چطور می توانید موارد را حمل کنید؟
اقلام کوچکتر را می توان از طریق حامل های محلی، DHL یا USPS حمل کرد، اما اقلام سنگین یا فله ای باید از طریق یک شرکت حمل و نقل یا حمل و نقل حمل شود.
اگر اقلام فاسد شدن را تحویل می دهید، به یک کار ویژه در یک ساعت نیاز خواهید داشت. شما همچنین ممکن است مجوز ویژه ای برای حمل اقلام خاص داشته باشید، و سازمان های غیر انتفاعی باید در نظر گرفتن درخواست های پستی با تخفیف در نظر بگیرند. این ها همه چیزهایی هستند که بر چگونگی حرکت کالاهای خود از یک مکان به مکان تاثیر می گذارند.
اگر خدمات خود را ارائه دهید، مربیان، مربیان، مشاوران و پرسنل فروش چگونه به مشتریان و مشتریان می رسند؟ اگر محصول محصولی را که توسط قوانین ایالتی یا فدرال نظیر داروها یا داروهای تجویزی ارائه می شود، ارائه دهید، آیا به توزیع کننده مجوز یا داروخانه نیاز دارید که از جانب شما حمل نماید؟
محاسبه نیازمندی های بازاریابی
چگونه مشتریان را می گیرید؟ این یک تصمیم بسیار مهم است زیرا کسب و کار شما بدون آنها شکست خواهد خورد. این چیزی است که سرمایه گذاران علاقمند خواهند دانست.
فراتر از برنامه های تبلیغاتی ساده، اگر چه این مهم است، بیش از حد. دقیقا چه نوع برنامه های تبلیغاتی شما قصد دارید راه اندازی کنید؟ آیا شما بیشتر به رسانه های چاپی یا سایر گزینه ها اهمیت می دهید و چه مصرف کنندگان شما را هدف قرار می دهند؟ توضیح دهید که چرا آنها از شما میخواهند به جای هر یک از رقبا خود خریداری کنند.
محل فیزیکی کسب و کار شما
کسب و کارتان کجا تاثیری در موفقیت شما دارد. اگر از دفتر خود در خانه شروع می کنید، تعیین کنید که چه موقع و در صورت نیاز به اداره "آجر و ملات" در آینده از فضای اداری خارج از خانه خود هستید. آیا شما در نهایت به امکانات انبار، کارخانه خود و یا تجهیزات حمل و نقل خود نیاز دارید؟ آیا شما نیاز به یک فروشگاه خرده فروشی یا هر گونه امکانات خریداری شده یا اجاره ای دیگر برای انجام کسب و کار خود دارید؟
بحث در مورد مزایا و معایب که در آن این امکانات در محل اجزای فیزیکی مطالعه امکان سنجی شما وجود دارد. آیا آنها باید در یک مکان مرکزی یا در سراسر خطوط دولتی باشند؟ آیا برای ملاحظات پارکینگ مخصوص مشتریان یا کامیون نیاز دارید؟ آیا شما باید در نزدیکی امکانات دیگر مانند یک فرودگاه، مرکز تجارت یا یک مرکز خرید قرار گیرید؟
فن آوری مورد نیاز برای اجرای کسب و کار شما
هر کسب و کار نیاز به حداقل نوعی تکنولوژی برای کار دارد. جزء تکنولوژی مطالعه امکان سنجی شما باید شامل بحث در مورد سیستم های پاسخگو تلفن، سخت افزار و نرم افزار کامپیوتر و مدیریت موجودی باشد.
آیتم های مانند حساب های نقدی را نادیده نگیرید و به طور بالقوه توانایی پذیرش کارت های اعتباری و بررسی فرآیند را فراموش نکنید. شما ممکن است نیاز به دستگاه های ویژه ای برای جا به جا کردن یا غیر فعال کردن تجهیزات و امکانات تلوزیون دارید. تلفن های همراه و PDA ها تقریبا برای اکثر شرکت ها ضروری هستند، و شما ممکن است نیاز به سیستم های زنگ و یا دوربین و تجهیزات تولید نیز داشته باشید.
شامل تاریخ های هدف
هنگامی که شما قصد دارید آنچه را که مفهوم خود را برای به دست آوردن است، به سرمایه گذاران بگویید، به سرمایه گذاران بگویید. مراحل کوچک را ذکر نکنید. همه چیز را از جلسات سازمانی اولیه به زمانی که شما تجهیزات و یا امکانات را خریداری و زمانی که و چگونه شما درهای خود را برای کسب و کار باز کنید.
منطقی باش. شما نمی خواهید وعده دهید که شما با یک مهلت معجزه آسایی انجام می دهید و سپس این کار را انجام می دهید.
حمایت از اطلاعات مالی شما
اشتباه نکنید تلاش برای جذب سرمایه گذاران با پیش بینی های رشد چشمگیر خود و بازده بالقوه سرمایه گذاری خود را. همیشه افزایش هزینه ها با افزایش درآمد همیشه وجود دارد.
به شدت به نتیجه گیری های امکان سنجی سرمایه گذاری توجه نکنید. یک سرمایه گذار با تجربه یا موسسه وام دهنده تمام گزارش شما را بخواند و به نتیجه گیری خود برسد. بنابراین مهم است که داده های فنی و مالی در مطالعه شما آشتی داشته باشند. اگر بخش های دیگری از مطالعه امکان سنجی شما رشد را نشان می دهند، شما همچنین باید پروژه و دیگر هزینه ها و توانایی فنی برای حمایت از این رشد را طرح کنید.
جزء فنی باید به عنوان توضیحی کتبی از اطلاعات مالی شما ارائه شود، زیرا به شما امکان می دهد اطلاعات دقیق در مورد این که چرا هزینه های بالا یا پایین پیش بینی شده است، ارائه می دهد. شما می توانید توضیح دهید که چرا حتی لازم است. این نشان می دهد که سرمایه گذاران بالقوه و وام دهندگان - و در بعضی موارد - مشتریان بالقوه - که شما در مورد نیازهای بلند مدت مورد نیاز کسب و کار خود را به رشد آن فکر کرده اید.
خلاصه ای از امکان سنجی فنی
اطمینان حاصل کنید که تمامی نیازهای فنی کسب و کارتان را از طریق تولید به مشتری دریافت کنید. این اطلاعات به سرمایه گذاران اطلاعات بیشتری در مورد عملیات کسب و کار شما کمک خواهد کرد.
ایده خوبی برای یک محصول یا کسب و کار کافی نیست - باید نشان دهید که چگونه از آن پول می گیرید. مطالعه امکان سنجی فنی به مکانیک فیزیکی و لجستیکی آن می پردازد و چگونگی کسب چیزی در محصول و بازگرداندن درب به مشتریان.